李國慶表示，電商是為了瞎忽悠，為了找投資。電商就是線下零售的一個補(bǔ)充，非要把自己辦成主流地位是不行的，西方和日韓，日韓也占到7%，西方占到4%。我不認(rèn)為電商會取代線下。在這個基礎(chǔ)上大家追求減虧和持平盈利。這是今后三年大家都要關(guān)心的事。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 蘇黛）11月5日消息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶是圈內(nèi)是出名的大嘴，最近李國慶又發(fā)表了一些振聾發(fā)聵的言論。

近日，李國慶在接受媒體采訪時，對于未來電商價格戰(zhàn)的形式作出了自己的解釋。

李國慶說：“8.15我正在答主持人問，我說不是不價格戰(zhàn)了。我那次是第一次說京東和蘇寧假摔。一個是企業(yè)的資本快燒完了。融資的趨勢是降低的。第二，大家在爭座次，網(wǎng)上購物人群的紅利快吃光了。所以我覺得這些難以為繼了。”

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶

李國慶還表示，電商是為了瞎忽悠，為了找投資。電商就是線下零售的一個補(bǔ)充，非要把自己辦成主流地位是不行的，西方和日韓，日韓也占到7%，西方占到4%。我不認(rèn)為電商會取代線下。在這個基礎(chǔ)上大家追求減虧和持平盈利。這是今后三年大家都要關(guān)心的事。

對于蘇寧易購收購紅孩子一事，李國慶表示，收購經(jīng)常是強(qiáng)弱聯(lián)合。“比如說卓越亞馬遜，當(dāng)時陳年在的時候，我們倆當(dāng)年也喝酒，現(xiàn)在也喝酒。就拿五千種打我二十萬種，他能占到我70%，確實(shí)有幾下子。結(jié)果也收購，亞馬遜就成了我的50%了。收購以后更糟糕了。收購95%是失敗的。當(dāng)時我們不賣的原因，我04年不賣，答報紙的主持人問，我的預(yù)言全被證實(shí)。我說收購以后，這些跨國公司不懂中國，中國銷售也就是占你1%、2%，你找一個第七、第八的副總管這個事。第二，收購了以后，你還得找一個懂中文、又懂英文，來管著中國這點(diǎn)事，可是他就是不懂中國顧客的需要。第三，你覺得小，還得向日本匯報。全應(yīng)驗(yàn)了。收購經(jīng)常是不成功的。”

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本文標(biāo)題：李國慶：網(wǎng)購紅利將耗盡 電商收購95%失敗

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