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蘑菇街過(guò)分依賴淘寶 發(fā)展前景堪憂

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:07:42 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

蘑菇街采取的是國(guó)外很火的Pinterest模式。在創(chuàng)業(yè)初期,以瀑布流、社交分享、興趣分析的模式,迅速贏得了大量用戶。但有分析認(rèn)為,以蘑菇街、美麗說(shuō)為代表的電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站仍未能夠擺脫依賴淘寶的狀況,發(fā)展前景堪憂。

投資界10月31日消息,投資界致電IDG內(nèi)部人士獲悉,電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站蘑菇街已完成C輪融資,IDG資本領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投與貝塔斯曼投資等投資機(jī)構(gòu)跟投,估值達(dá)到2億美元。消息稱,此輪融資盡職調(diào)查開(kāi)始于今年7月,投資已于8月完成,但資金尚未到賬。

此前,蘑菇街在接受采訪時(shí)曾表示,C輪融資情況屬實(shí),但對(duì)估值傳聞未給予回應(yīng)。

蘑菇街成立于2011年,創(chuàng)始人為陳琪,公司在創(chuàng)業(yè)初期獲得了李治國(guó)的天使投資。2011年5月完成A輪融資,投資方為肇信資本和貝塔斯曼亞洲投資基金。2012年1月,獲得來(lái)自啟明創(chuàng)投的B輪融資。兩輪融資累積金額近2000萬(wàn)美元。

蘑菇街采取的是國(guó)外很火的Pinterest模式。在創(chuàng)業(yè)初期,以瀑布流、社交分享、興趣分析的模式,迅速贏得了大量用戶。但有分析認(rèn)為,以蘑菇街、美麗說(shuō)為代表的電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站仍未能夠擺脫依賴淘寶的狀況,發(fā)展前景堪憂。

一個(gè)平臺(tái)兩種定位 蘑菇街與美麗說(shuō)運(yùn)營(yíng)差異始突顯

向左還是向右

在盈利模式上,雖然兩家目前的主要收入來(lái)源還都是商品的淘寶客傭金,但是兩家網(wǎng)站對(duì)未來(lái)盈利方式的選擇頗為不同。陳琪認(rèn)為,來(lái)自每一筆交易的傭金收入將是蘑菇街的主要盈利來(lái)源,而美麗說(shuō)的選擇則是品牌廣告。

陳琪表示,品牌廣告目前跟蘑菇街的大定位不契合,雖然蘑菇街具備一定的媒體的作用,也會(huì)做一部分品牌廣告,但是戰(zhàn)略大方向上將是促成交易、收取傭金。

徐易容更看重社區(qū)形態(tài)、用戶以及他們所帶來(lái)的品牌力量。

他認(rèn)為整個(gè)社區(qū)的用戶應(yīng)該分為三層,最頂層是有觀點(diǎn)的意見(jiàn)領(lǐng)袖,大約占5%,主要是靠社區(qū)的激勵(lì)體系吸引他們;第二層是樂(lè)于分享的活躍用戶,大約占20%,主要是靠產(chǎn)品、功能的層面吸引他們;剩下多數(shù)底層用戶是圍觀群眾,主要通過(guò)網(wǎng)站給它們帶來(lái)的價(jià)值上吸引他們。

“對(duì)于美麗說(shuō)而言這5%的核心意見(jiàn)領(lǐng)袖是非常重要的,是他們創(chuàng)造的大量?jī)?yōu)質(zhì)、有美感的原創(chuàng)內(nèi)容才能吸引用戶。”徐易容解釋說(shuō),在美麗說(shuō)非常強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而導(dǎo)購(gòu)性的網(wǎng)站則會(huì)比較強(qiáng)調(diào)流量。

徐易容認(rèn)為,大量?jī)?yōu)質(zhì)用戶會(huì)使社區(qū)的點(diǎn)擊增值,一個(gè)優(yōu)質(zhì)用戶對(duì)商品的推薦本身就是對(duì)品牌的強(qiáng)烈背書(shū),因此未來(lái)的商業(yè)模式也一定會(huì)建立在這一點(diǎn)上。

徐易容打的一個(gè)比方也許更能形容美麗說(shuō)與蘑菇街的區(qū)別,他將新浪微博和淘寶當(dāng)作形態(tài)的兩個(gè)極端,美麗說(shuō)是偏向于新浪微博一邊,而蘑菇街則更偏重淘寶一邊。

對(duì)于淘寶等大公司下場(chǎng)做社區(qū)化電商網(wǎng)站,兩位創(chuàng)始人的觀點(diǎn)比較一致,他們都淘寶對(duì)自己并不構(gòu)成太大威脅。

陳琪表示,淘寶已經(jīng)做了很多了類(lèi)似產(chǎn)品,但是對(duì)蘑菇街沒(méi)有任何影響。對(duì)淘寶來(lái)說(shuō),一方面對(duì)它們沒(méi)有投入優(yōu)勢(shì)資源;另一方面,他們最擅長(zhǎng)的是交易,面對(duì)的多數(shù)是商家,而做社區(qū)不是想發(fā)力就發(fā)力的,不善長(zhǎng)的事情拼命發(fā)力是沒(méi)有用的。

第三方電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站遭淘寶打壓 推廣成本高成隱患

春天剛到即感受到寒意。種種跡象顯示,電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的火爆局面或?qū)⒃庥鰵埧崽魬?zhàn)。

過(guò)去兩年,以美麗說(shuō)、蘑菇街為代表,電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的蜂擁而起成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的熱門(mén)現(xiàn)象。這種兼具社交和電商兩種模式的網(wǎng)站,創(chuàng)造了頗有誘惑力的概念想象空間:基于社交分享、興趣分析和內(nèi)容篩選,它可以幫助用戶大大降低購(gòu)物搜索成本并提高效率,與此同時(shí),網(wǎng)站通過(guò)電商銷(xiāo)售分成直接獲得收入。

但本質(zhì)上,電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站仍未超脫于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的最基本商業(yè)模式:流量的低買(mǎi)高賣(mài)。其流量高度依賴搜索引擎、社交媒體等來(lái)源,收入又高度依賴零售電商平臺(tái)巨頭淘寶。顯而易見(jiàn),網(wǎng)站無(wú)論流量和收入哪一端出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)破壞這種模式的正常運(yùn)行。

正因?yàn)槿绱耍詫氉罱鼣?shù)月傳達(dá)出的信息令這些電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站極為不安。

消息人士向騰訊科技透露,今年五月,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾在內(nèi)部會(huì)議上發(fā)表了針對(duì)電商導(dǎo)購(gòu)、返利類(lèi)網(wǎng)站的幾點(diǎn)原則:第一,不扶持上游導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站繼續(xù)做大,阿里的流量入口應(yīng)該是草原而不是森林;第二,產(chǎn)業(yè)鏈上可以和異業(yè)合作,盡量不和同業(yè)合作;第三,不扶持返利類(lèi)網(wǎng)站。

馬云是否曾發(fā)表此番表態(tài)未得到阿里巴巴官方證實(shí),但顯然并不是空穴來(lái)風(fēng)。電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站和淘寶關(guān)系的微妙早已顯露,蘑菇街合伙人、CMO李研珠此前在接受媒體采訪時(shí)就曾公開(kāi)表示:“蘑菇街做大了,淘寶很緊張,因?yàn)檎l(shuí)也不希望自己有個(gè)上游,而且還挺大。” 淘寶商家事業(yè)部社會(huì)化電商負(fù)責(zé)人李杰也曾表示,淘寶希望上游有1萬(wàn)個(gè)蘑菇街,即不希望少數(shù)網(wǎng)站做大。

事實(shí)上,就在傳說(shuō)中的馬云內(nèi)部講話前后,淘寶聯(lián)盟已經(jīng)調(diào)整了部分政策,其中最核心的一條是不允許第三方淘寶客網(wǎng)站在站內(nèi)向用戶提供淘寶商品搜索功能。

表面看來(lái),該項(xiàng)政策調(diào)整是為了避免API調(diào)用過(guò)多后,用戶訪問(wèn)淘寶時(shí)圖片無(wú)法顯示的情況。但外界將此視為淘寶開(kāi)始打擊電商導(dǎo)購(gòu)和返利類(lèi)網(wǎng)站的信號(hào)。

業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技解讀認(rèn)為,對(duì)淘寶而言,用戶在站內(nèi)即完成搜索行為而不是通過(guò)第三方完成搜索行為將提高淘寶的廣告價(jià)值;而對(duì)電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站而言,淘寶商品搜索框是淘寶客成交率最高的地方,淘寶停止搜索功能的API接入后,將大幅降低導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的成交轉(zhuǎn)化率。據(jù)了解,蘑菇街旗下返利網(wǎng)站五六折因淘寶聯(lián)盟的這一調(diào)整而被迫關(guān)閉一段時(shí)間。

由于淘寶政策調(diào)整后的影響,以及相應(yīng)開(kāi)始削減市場(chǎng)推廣費(fèi)用,最近三個(gè)月美麗說(shuō)和蘑菇街的流量數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳。Alexa數(shù)據(jù)顯示,蘑菇街近3個(gè)月的PV下滑高達(dá)23.95%,美麗說(shuō)近3個(gè)月的PV也僅增長(zhǎng)5.95%。去年同期,兩家網(wǎng)站的月均PV增長(zhǎng)均超過(guò)50%。此外,兩家公司的百度指數(shù)均出現(xiàn)了大幅下滑。

電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站收入過(guò)度依賴淘寶,是中國(guó)電商的市場(chǎng)格局所致。當(dāng)淘寶持開(kāi)放心態(tài)時(shí),這并非什么嚴(yán)重問(wèn)題,而一旦淘寶趨向封閉,哪怕是有限度的封閉,也必然波及依附于其的“寄生體”。

這僅僅是前進(jìn)曲線中短期的波折?還是一個(gè)致命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

過(guò)度依賴淘寶風(fēng)險(xiǎn)大 開(kāi)發(fā)廣告收入

淘寶對(duì)電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的戒心增強(qiáng),源于美麗說(shuō)和蘑菇街的增長(zhǎng)曲線迅速上升。

蘑菇街公關(guān)人士向騰訊科技透露,該公司每月從淘寶聯(lián)盟分成的收入為450-600萬(wàn)人民幣。這一宣傳數(shù)字略有夸大,騰訊科技從不同渠道獲得的數(shù)據(jù)相互印證后獲知,蘑菇街近期從淘寶聯(lián)盟獲得的月分成,扣除給淘寶10%的技術(shù)服務(wù)費(fèi)后,約近400萬(wàn);其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美麗說(shuō)實(shí)際到手的月分成約在600萬(wàn)左右。

據(jù)了解,蘑菇街總收入的80-90%來(lái)自淘寶分成,其他收入主要是蘭蔻、美寶蓮等客戶投放的展示廣告(CPM),目前其營(yíng)收為持平或略虧,主要成本為運(yùn)營(yíng)、推廣和員工薪酬。

美麗說(shuō)沒(méi)有透露淘寶聯(lián)盟分成占總收入的比例。但騰訊科技通過(guò)其他渠道獲悉,淘寶聯(lián)盟分成約占美麗說(shuō)總收入的60-70%,由于組建了龐大的銷(xiāo)售和商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),因此美麗說(shuō)廣告客戶的數(shù)量和形式也比蘑菇街更多。

電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站并非沒(méi)有意識(shí)到收入受制于淘寶的風(fēng)險(xiǎn)。美麗說(shuō)去年完成C輪融資后不久,即邀請(qǐng)百度銷(xiāo)售總監(jiān)杜郭偉加盟擔(dān)任副總裁,并組建了規(guī)模超過(guò)20人的商業(yè)產(chǎn)品與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)的主要工作內(nèi)容就是研發(fā)適合銷(xiāo)售的產(chǎn)品內(nèi)容,并通過(guò)組建專業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)挖掘廣告客戶。

由杜郭偉領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)目前已為美麗說(shuō)貢獻(xiàn)了30%-40%的收入,每月約300萬(wàn)左右。除了展示廣告之外,美麗說(shuō)還開(kāi)發(fā)了類(lèi)似hao123的廣告位競(jìng)拍系統(tǒng),廣告客戶可以在站內(nèi)暗拍“連衣裙”、“化妝品”等關(guān)鍵字,獲得美麗說(shuō)站內(nèi)的推廣位。

杜郭偉向騰訊科技透露,美麗說(shuō)的品牌客戶加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)50家,包括雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅甚至京東、華為、聯(lián)想等。收入的增長(zhǎng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年初預(yù)期,但其未透露具體增幅。

推廣成本高 后續(xù)融資是關(guān)鍵

電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站由于既沒(méi)有百度等成熟公司所建立的流量護(hù)城河,也缺乏豆瓣等社區(qū)網(wǎng)站的強(qiáng)用戶粘性,商業(yè)模式嚴(yán)重依賴外來(lái)流量,這使其很難擺脫巨額推廣成本。無(wú)論是蘑菇街還是美麗說(shuō),每月都需要投放大量網(wǎng)絡(luò)廣告。

熟悉內(nèi)情的電商業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技指出,美麗說(shuō)每月推廣費(fèi)用約為數(shù)百萬(wàn),今年推廣高峰時(shí)甚至每月接近千萬(wàn)量級(jí)。大手筆推廣雖然帶來(lái)了可觀的流量,但一旦停止或減少?gòu)V告,流量就會(huì)下降,這意味著用戶轉(zhuǎn)化率低,本質(zhì)上仍是個(gè)燒錢(qián)游戲。

“美麗說(shuō)、蘑菇街一方面要應(yīng)對(duì)淘寶的打壓,一方面又要面對(duì)巨大的營(yíng)銷(xiāo)推廣成本與非淘寶收入緩慢增長(zhǎng)的矛盾,現(xiàn)在來(lái)看,雖然概念備受追捧,但是背后卻隱藏著諸多危機(jī)。”互聯(lián)網(wǎng)分析人士靳繼磊向騰訊科技指出,電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的商業(yè)邏輯源于電商大爆炸、碎片化的信息急需梳理,如何實(shí)現(xiàn)信息增值的同時(shí),能夠在渠道之外構(gòu)建自主競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)將來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)。

要堅(jiān)持到光明時(shí)刻到來(lái),美麗說(shuō)和蘑菇街們不得不繼續(xù)燒錢(qián)。自去年底完成B輪融資后,蘑菇街最近已啟動(dòng)C輪融資計(jì)劃。而美麗說(shuō)去年完成B輪與C輪兩輪數(shù)千萬(wàn)美元融資后,仍嫌資金不夠,同樣于近期啟動(dòng)D輪融資計(jì)劃。

淘寶會(huì)留給他們做大的機(jī)會(huì)嗎?


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