時勢造英雄。時代是一個華麗的舞臺，如果沒有出色的演員，這舞臺也就沒那么的光彩，而如果沒有這舞臺，演員的發揮也就沒那么痛快。過去十年，是中國經濟發展的黃金十年，我們現在耳熟能詳、頂禮膜拜的企業強者，正是在過去這十年裂變和綻放。時代放縱著他們的野心、激情和天才，而他們也果斷抓住了這個時代的厚望。這也正是我們推出此次策劃報道《我和這個時代》的初衷。時代與企業、企業家息息相關、惺惺相惜，他們的合力，呈現出的就是一幅崛起中國的浩蕩畫卷。
熊曉鴿這十年是中國風險投資的十年，更是見證風險投資所推動的創業者成長的十年。
作為最早將西方風險投資引入中國的實踐者，熊曉鴿見證了中國本土風險投資機構從零起步、外資主導，到現在的投資總額近1500億元、占總投資額六成以上、位居世界第二的快速成長。作為IDG（美國國際數據集團）全球常務副總裁兼亞洲區總裁、IDG資本創始合伙人，他所投資的200多家創業公司迅速成長，馬化騰、李彥宏、張朝陽、季琦……一個個創造奇跡的人均與IDG有關。當年曾與人拼租寫字間的馬化騰說：“類似我們這樣的小公司在深圳有上百家之多，騰訊的故事其實就是他們的故事。”張朝陽在回憶創業之初，一定也會想起當初僅剩10萬元找到IDG時的場景；季琦在講述自己如何打造攜程、如家、漢庭三家納斯達克上市企業時，三次為其投資的IDG絕對是極富傳奇的一段……
在中國的風險投資界，熊曉鴿算得上是“教父”級的人物，作為這個領域的拓荒者，他經歷過孤獨的等待，見證了風投伴隨著互聯網起落、再出發并一路高歌猛進的征程。他和與他一起創造財富神話的人，一起向世界講述著中國的故事。
記錄創業者成長奇跡
2002年后的三大變化推動了IDG和國內風投行業的迅速發展，創業環境改善給了風投行業迅速發展的機會。
IDG在中國的發展記錄下風投行業在中國的發展史，它記錄下的還有那些創業者的成長。
1999年下半年，搜狐、騰訊等門戶網站在風投的助力下迅速崛起，大批海歸帶著千萬甚至上億元的風險投資回流國內。“那時在咖啡館里經常能看見穿著牛仔褲、白襯衫的年輕人拿著商業計劃書瘋狂推銷，風投在人家眼里就是人傻、錢多、速來。”熊曉鴿笑言。
熊曉鴿回憶，不到半年，隨著納斯達克網絡股的暴跌，絕大多數資本倉皇而逃。“除了互聯網泡沫，當時國內的創業條件也有很多需要完善的地方。”熊曉鴿坦言，2000年困擾風投的主要有兩大問題：一是按照法律，內地自然人不能和外資股東合資成立公司，只能在國內設立合資風投，由創業者重新注冊公司，再以這個公司與合資風投成立合資企業。但政策規定，外資投資占股25%以上才能享受合資待遇，這就要求合資風投的投資占股需超過50%，這讓創業者很難接受，合資公司只能流產；二是退出機制缺位，當時A股發行3年內的法人股不能轉讓，3年后只能在法人之間轉讓，不能全流通，風投進入前看不到收回投資的那一刻。
拓荒者前進的道路總是伴隨著孤獨、困擾和決然前行的勇氣，好在隨著的10多年里，風投行業迎來了低潮再度出發的良機。
如今頂著“中國引入高科技產業風險基金第一人”頭銜的熊曉鴿認為，對即將到來的經濟形勢轉變和創業環境改善的判斷才是最根本的。“國內的發展比美國要晚一些，機遇一定會有。后來證實，兩年后，也就是2002年后的三大變化推動了IDG和國內風投行業的迅速發展，創業環境改善給了風投行業迅速發展的機會。”熊曉鴿提到的三大變化，一是隨著2001年中國入世，整個國家更為開放，更先進的技術、理念，也包括源源不斷的資本全面進入；二是IT技術和互聯網技術的普及改變了人們的生活方式，更提速了整個經濟發展；三是國內市場崛起，大批新興、有生命力的公司誕生，新東方、百度、騰訊等迅速發展并壯大，而風投的介入加速了這些尚在培育期企業的成長。 上一頁1 234 下一頁
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本文標題：VC教父熊曉鴿：投資最終看重的還是人
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