經(jīng)過數(shù)年低調(diào)成長的多玩終于走向了IPO之路，從原來單純的游戲資訊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒颉⒁魳贩⻊?wù)和廣告等多種產(chǎn)品組合的商業(yè)模式，近三個季度良好的業(yè)績表現(xiàn)也力證其上市的可行性。
在華麗數(shù)據(jù)的背后，在移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起的今天，多玩卻不得不面臨著一個嚴(yán)峻的難題：如何回答投資者關(guān)于其在移動端布局不足的疑問——未來的故事該怎么講？
盡管在PC端風(fēng)風(fēng)火火，YY在移動端依然未見領(lǐng)先優(yōu)勢。作為一款語音工具，移動設(shè)備上有天然的需求。YY在移動端發(fā)力也不算太晚，但從2010年9月推出移動版YY應(yīng)用，到今年9月的2年時間僅積累到290萬用戶，相比目前YY整體4億注冊用戶而言，這個數(shù)據(jù)小得可憐。
而且，移動端一直未能創(chuàng)造營收。盡管多玩YY稱，在移動端已有商業(yè)計劃，并將通過銷售虛擬物品來獲取營收，但其效果仍待考驗。畢竟市場上絕大部分的移動端產(chǎn)品仍未找到很好的創(chuàng)收途徑，從而不得不依賴廣告。
如今，在移動客戶端上，YY遭到多方挑戰(zhàn)，在最為看重的手機K歌上，唱吧在幾個月內(nèi)依靠著口碑傳播迅速積累數(shù)百萬用戶。在整體的語音通訊市場上，微信、米聊等早已風(fēng)靡網(wǎng)民世界，盡管目前模式不盡相同，但已構(gòu)成潛在威脅。
當(dāng)然，從多玩招股書透露出的主要信息還是積極向上的。多玩向投資者講述了一個YY業(yè)務(wù)迅速崛起的傳奇故事，尤其是音樂服務(wù)異軍突起成為營收貢獻生力軍令外界大為驚嘆。
從招股書披露數(shù)據(jù)顯示，從去年3月才推出的YY音樂服務(wù)成了該公司這兩年來的最大營收支撐點，增速明顯高于其它業(yè)務(wù)。今年前6個月，YY音樂營收9272萬元，已占公司2012年上半年總營收3.2億元的28.6%，遠超過廣告業(yè)務(wù)的。而正是該項業(yè)務(wù)的飛速增長，使得公司開始于2011年第四季度開始盈利。
盡管目前游戲收入仍占據(jù)YY 43%的主要營收，但地位已明顯降低。而依靠復(fù)制QQ銷售虛擬化商品的商業(yè)模式，YY音樂業(yè)務(wù)將成為支撐其成功上市并穩(wěn)定發(fā)展的推動力。
透過數(shù)據(jù)，你或許更會驚訝，截至2012年9月31日，YY音樂服務(wù)月度活躍用戶2657萬人，其中付費用戶35.5萬人；在平均每付費用戶收入方面，已從去年第二季度的99元迅速增至目前的254元，這甚至可媲美網(wǎng)游產(chǎn)品的ARPU值。
如果YY不能推出相應(yīng)舉措來回答投資者的這個疑惑，繼續(xù)在移動端無所作為的話，重蹈Facebook大熱上市繼而股價狂瀉的前車之鑒也并非不可能。
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一般說來，國內(nèi)的高估值企業(yè)一般都有國外的樣板。例如百度之與谷歌、京東之與亞馬遜等等。而多玩的商業(yè)模式在全球范圍內(nèi)都沒有先例。在國內(nèi)，估值能達到15億美元的公司，刨除掉這些“中國模仿者”，可能寥寥無幾。多>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：多玩YY上市招股書亮眼 移動端無所作為
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