自IPO后商業(yè)模式備受質疑的團購網站鼻祖Groupon開始尋找新的增長點，移動支付這一被巨頭覬覦的市場也吸引了其目光。近日，Groupon正式推出新的支付服務Groupon Payments，與這一領域的先行者Square和PayPal展開正面廝殺。受該消息刺激， Groupon股票當日大漲13.68%，股價飆升到5.34元。不過，面對移動支付市場日益呈現(xiàn)的紅海化趨勢，Groupon以移動支付聚合產業(yè)鏈的意圖并不容易實現(xiàn)。
涉足移動支付紅海，主打價格牌
Groupon近日推出了新的支付服務Groupon Payments，并發(fā)布了一個類似 Square 的小型移動支付設備。目前該服務僅支持iPhone 和 iPod touch。為確保該服務順利推出，Groupon 此前已聯(lián)合150多家商戶在舊金山地區(qū)進行了相關測試。
作為移動支付領域的后來者和追趕者，Groupon不可避免地打起價格牌。移動支付在美國乃至全世界都處于快速發(fā)展階段，但該公司移動業(yè)務副總裁米希爾·沙阿(Mihir Shah)認為，服務價格才是最關鍵的因素。他說：“移動支付服務由復雜的收費結構和月租費組成，許多商家甚至不知道自己支付了多少費用。Groupon將確保服務價格是最低的。”
據(jù)介紹，Groupon Payments服務分為刷卡交易、鍵入交易和非Groupon商家交易三種收費方式。Groupon對使用MasterCard、Visa和Discover信用卡進行的交易收取1.8%的刷卡費，外加15美分；對使用American Express信用卡的交易則收取3%的刷卡費加15美分。相比之下，Square對于每筆的交易需要收取2.75%的刷卡費，而PayPal則為2.7%。
除了為商家提供更多實惠、為消費者提供更多便利外，Groupon顯然寄望通過該業(yè)務達到多贏的局面。首先，移動支付業(yè)務不僅能提升Groupon簽約商家的黏性，還能提升用戶體驗，進而將推動團購業(yè)務發(fā)展。米希爾·沙阿表示，此舉是為了提供更好的服務，以吸引更多商家與Groupon合作。其次，移動支付業(yè)務也會給Groupon開辟了新的收入增長點。除簽約商家外，Groupon也對不使用Groupon服務的商家開放該服務，只是手續(xù)費會相應的高出一些，對萬事達、Visa和Discover都是每筆交易額的2.2%加上15美分刷卡費，盡管如此，該費用仍低于其他同業(yè)者。
多元發(fā)展發(fā)掘本地商家金礦，打造產業(yè)鏈
如今，整個團購市場正處于優(yōu)勝劣汰的整合期，作為團購行業(yè)老大的Groupon日子也不好過。一方面，Groupon在北美市場的市場占有率被排名第二的Livingsocial步步緊逼，還面臨著亞馬遜、谷歌等互聯(lián)網巨頭同類產品的夾擊。據(jù)美國團購聚合網站Yipit統(tǒng)計，Groupon的北美市場份額從一季度的56%下降至二季度的53%，Livingsocial的市場份額卻從20%增至22%。另外1%的市場則被中小型團購網站所搶占。另一方面，由于商業(yè)模式一直備受質疑，上市以來Groupon的股價一路暴跌。自去年IPO至今，Groupon市值已蒸發(fā)了約四分之三。更為嚴重的是，Groupon的經營模式不僅受到投資者質疑，也沒有贏得更多的回頭客。團購對商家和用戶的吸引力都在降低，長此以往Groupon或面臨著業(yè)績繼續(xù)下滑的趨勢。投資公司Raymond James近日發(fā)布的對逾100家Groupon合作伙伴進行的調查顯示，三分之一受訪者對與Groupon合作“不滿意”或“非常不滿意”，39%的受訪者表示未來數(shù)年內可能不會再次與其合作。
但盡管如此，對于Groupon而言，龐大的用戶群和遠未開發(fā)完全的本地商家資源仍然使其擁有無可比擬的優(yōu)勢，近年來，圍繞于此，Groupon多元化發(fā)展開辟了更多的增長點。去年，Groupon推出Groupongoods和Groupon Now，進軍在線零售業(yè)和位置服務領域。近期，Groupon還為商家推出了一些新工具，如在線計劃軟件和獎勵計劃等。而此次推出的移動支付業(yè)務顯然是其多元化戰(zhàn)略的延續(xù)。
此外，移動支付業(yè)務的推出意味著Groupon正按部就班打造自己的產業(yè)王國。如今，Groupon的勢力范圍早已突破團購領域，正從幫助商家擴大影響力的廣告媒體平臺，向為本地商家提供增值業(yè)務服務和精準營銷的電子商務平臺轉型。移動支付則是其實現(xiàn)線上與線下有效整合的紐帶。此前，Groupon還在新加坡開設了自己的第一家實體店，顧客可以在這一實體店購物，兌換商品或換貨。
移動支付紅海如何脫穎而出？
在團購業(yè)務上，Groupon需要面對LivingSocial、谷歌和亞馬遜等公司的競爭，而支付業(yè)務盡管有助于其與商家、用戶建立更緊密的關系，從而提高在主業(yè)務上的競爭力，但也意味著其將進入一個競爭白熱化的市場。如今，美國移動支付行業(yè)尚未統(tǒng)一支付標準，市場吸引著包括運營商、零售商、銀行、信用卡公司、第三方支付商、手機廠商、互聯(lián)網公司等不同領域的競爭者。盡管紛爭不斷，但行業(yè)尚未形成一家獨大的局面。對于這個仍處于發(fā)展初期且高速增長的市場而言，這為新晉者提供了趕超的機會。
眼下，Groupon推出支付服務，將與eBay旗下的PayPal和正在興起的Square直接競爭。近年來風頭正勁的Square實力不容小覷。Square近日剛剛宣布，已完成第四輪2億美元的融資，目前估值達到32.5億美元。而谷歌更是無法繞開的一座大山。此前Google推出的錢包服務，已經吹皺移動支付領域一池春水。對于擁有互聯(lián)網平臺、手機操作系統(tǒng)的谷歌來說，移動支付將是其掘金移動互聯(lián)網的殺手锏。
面對業(yè)界巨頭，抱團發(fā)展提供了一個競爭視角。近日，沃爾瑪、Target和7-Eleven等十幾家零售商宣布，將聯(lián)合組建一個與Google和Isis競爭的名為“商家客戶交易”的移動支付網絡。各大零售商盡管實力不一，但眾人拾柴火焰高，抱團發(fā)展使其更有能力去應付谷歌等業(yè)界巨頭帶來的挑戰(zhàn)。
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本文標題：Groupon涉足在線支付 紅海競爭主打價格戰(zhàn)
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