在電商業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)百貨的網(wǎng)店大多未達到“合格電商企業(yè)”的水平。傳統(tǒng)零售企業(yè)大多把線上定位為一個新生渠道，因此相對于電商而言投入和風險小。目前，線上只是線下的補充。傳統(tǒng)零售的電子商務(wù)部門只是整個運營架構(gòu)的附屬品。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 蘇黛）9月26日，馬來西亞最大零售商百盛旗下的電商網(wǎng)站百盛網(wǎng)已經(jīng)上線。百貨集團百盛進軍電商欲打造線上線下一體化百貨平臺，定位中高端。但盡管百盛網(wǎng)已經(jīng)試運營數(shù)月，但其商品種類、品牌豐富度難與純平臺電商相比。傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

百盛網(wǎng)相關(guān)負責人表示，百盛進軍電商先天具備了兩大優(yōu)勢。首先，百盛與許多國內(nèi)、國際知名品牌建立了長期而穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，為線上積累了優(yōu)質(zhì)而完備的供應(yīng)商渠道資源。

其次，在長期的線下經(jīng)營過程中，百盛積累了大量的時尚潮流零售百貨業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗，能夠精準地把握追求品味和時尚生活的客戶群的消費訴求，并已在消費者中積累了良好的口碑。

北京商報指出，在電商業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)百貨的網(wǎng)店大多未達到“合格電商企業(yè)”的水平。傳統(tǒng)零售企業(yè)大多把線上定位為一個新生渠道，因此相對于電商而言投入和風險小。目前，線上只是線下的補充。傳統(tǒng)零售的電子商務(wù)部門只是整個運營架構(gòu)的附屬品。

面對電商行業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)可謂進退兩難，不涉足電商市場將會不斷被蠶食，涉足電商又不愿耗費精力和投入資金。

　　推薦閱讀

　　紅孩子徐沛欣：任何行業(yè)都不存在長尾理論

今天，一條電商傳聞波及整個網(wǎng)絡(luò)：蘇寧易購出手收購紅孩子。這是繼蘇東大戰(zhàn)之后中國電商行業(yè)的又一重大事件。《創(chuàng)業(yè)邦》雜志曾在今年年初的時候采訪過紅孩子創(chuàng)始人徐沛欣，圍繞他和紅孩子的各種傳聞半年來不絕于耳，>>>詳細閱讀

本文標題：百盛網(wǎng)上線難比純平臺電商 品牌欠豐富

地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20121229/113212.html

 1/2    1  2 下一頁