金山是從死亡線上活過來的。沒3Q大戰(zhàn)，金山兩年前可能已經(jīng)崩盤。沒網(wǎng)盾被截殺，傅盛可能沒機會入主金山。沒血腥的紅海競爭，就不會有獵豹和毒霸的特立獨行。這先是保衛(wèi)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)，再是反擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)。夾雜著人性、博弈、恩怨、和江湖。
金山是長期不被看好的。有句話雖然難聽但夠真實：你們在等待一個永遠(yuǎn)不會吹響的《集結(jié)號》。
金山網(wǎng)絡(luò)所在的安全領(lǐng)域有個地位穩(wěn)固且手段彪悍的領(lǐng)先者360，你不可能撼動它。視360為頭號大敵的騰訊投資了你，要你在360的后防線上拖住360，但騰訊自己也做安全也不排除投資其它安全商。你成為兩巨頭交鋒的棋子。你在拖住360的戰(zhàn)線上殫精竭力，給騰訊主力留出輾轉(zhuǎn)騰挪的空間。騰訊作為二股東卻不會對你的生死盡全力。
這個判斷相當(dāng)程度上是個共識。每當(dāng)作為金山網(wǎng)絡(luò)CEO的傅盛在微博上對360和周鴻祎百般揭露斥責(zé)，多數(shù)人都不把他看做獨立個體。騰訊和雷軍棋盤里的一顆子而已。
但總有預(yù)料之外。傅盛入主金山2年后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)足以得到重新審視。第一，有守。金山毒霸月覆蓋1.2億用戶日活躍5000萬，全線產(chǎn)品客戶端月覆蓋1.5億僅次于騰訊、360、搜狗。跟360安全衛(wèi)士用戶共存率低于20% 。第二，有攻。金山電池醫(yī)生APP月活躍3000萬在20個國家列第一。這款產(chǎn)品3個人開做現(xiàn)在10個人，沒花一分錢推廣。金山全線產(chǎn)品在蘋果系統(tǒng)上的用戶量超過360。獵豹瀏覽器發(fā)布當(dāng)天百度指數(shù)15萬遠(yuǎn)高于對手。第三，商業(yè)成功。兩年前產(chǎn)品全線免費，現(xiàn)在增值收入已超過金山毒霸歷史峰值，估計今年2.5億。
它活過來了。雖然活過來，卻是非常態(tài)。年輕如傅盛也承認(rèn)死去才是常態(tài)。金山在過去兩年有三種死法。
第一，可牛與金山合并不順利，團隊崩盤。95%的合并都失敗。何況是用可牛這小青蔥去合并金山這大老粗。金山20年歷史盤根錯節(jié)雷軍都撒手了，08年辭職。78年生人傅盛頂著CEO頭銜，有一段不堪回首的過去和一張稚氣的臉，江湖流傳此人心高氣傲。
第二，立身未穩(wěn)，被360絞了。2010年周鴻祎放話說當(dāng)年有家安全廠商會死，都知道是金山。其實那一年瑞星和江民基本都癱了。360攔截可牛殺毒也攔截金山網(wǎng)盾。沒人攔得住，騰訊也不行。
第三，沒被絞死，但產(chǎn)品層面無法超越360。在股東騰訊的保護傘下茍延殘喘做一具行尸走肉最終被拋棄。這個死法，就是文初所說的“等不到集結(jié)號”。
倒過來，金山的活法只有一個。傅盛率領(lǐng)一只互聯(lián)網(wǎng)力量駕馭住并改造被傳統(tǒng)軟件思路和管理體系束縛的金山團隊后，在移動和安全的紅海里找到重生之路。
重生之路必須是顛覆性的。找到一塊戰(zhàn)略高地短時間內(nèi)向下俯沖，才有可能打破大公司投入重兵的血腥圍剿。一個產(chǎn)品是獵豹，以設(shè)計為中心重新發(fā)明瀏覽器。另一個是手機毒霸APP，以極簡為風(fēng)格開辟嶄新的移動殺毒。
這是個融雜了人性、管理、恩怨、博弈、創(chuàng)新于一體的精彩故事。 上一頁1 2345678 下一頁
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本文標(biāo)題：金山網(wǎng)絡(luò)渡過生死線：互聯(lián)網(wǎng)老兵各顯神通
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20121229/113311.html
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