紅孩子自創(chuàng)立以來，公司一直未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模性盈利，在吸引VC大量投資后，不僅IPO無望，而且很難吸引資本再次注資，加之公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被資方擠走多年，公司長期處于非專業(yè)電商經(jīng)理人運(yùn)作狀態(tài)。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 冷京）9月26日消息，蘇寧此前宣稱的“震驚電商界大事件”昨日揭曉，正是此前業(yè)界預(yù)測的并購母嬰電商紅孩子。今日下午，蘇寧電器旗下蘇寧易購宣布以6600萬美元的價(jià)格收購國內(nèi)垂直母嬰品牌B2C電商紅孩子，擴(kuò)充蘇寧易購母嬰品類。

蘇寧電器有限公司副董事長孫為民表示，蘇寧易購的品類擴(kuò)充一方面依靠開放平臺建設(shè)，另一方面則通過并購垂直類電商。而紅孩子具備母嬰、化妝品類經(jīng)營的專業(yè)性和領(lǐng)先性，具備較強(qiáng)的供應(yīng)鏈、運(yùn)營能力，且客戶群體忠誠度、活躍度高，是蘇寧并購垂直類電商的首選標(biāo)的。

對蘇寧易購來說，收購紅孩子能夠擴(kuò)充品類，也使蘇寧加快去電器化步伐。易觀國際分析師陳壽送指出，蘇寧現(xiàn)有優(yōu)勢是家電、數(shù)碼品類，但從蘇寧的“去電器化”不難看出，其未來的目標(biāo)是成為線上線下渠道呈立體式的角色。

蘇寧收購紅孩子

中國電子商務(wù)研究中心方面認(rèn)為，紅孩子自創(chuàng)立以來，公司一直未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模性盈利，在吸引VC大量投資后，不僅IPO無望，而且很難吸引資本再次注資，加之公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被資方擠走多年，公司長期處于非專業(yè)電商經(jīng)理人運(yùn)作狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家、樂購網(wǎng)評論中心主編丁道師認(rèn)為紅孩子出售給蘇寧是無奈之舉，紅孩子本身業(yè)務(wù)模式?jīng)]有問題，只是維持如此龐大的業(yè)務(wù)運(yùn)營需要不菲的資金，而紅孩子管理層的融資能力沒有得到VC圈的認(rèn)可。被蘇寧收購，是個(gè)不錯的歸屬。

另外，紅孩子被收購后仍將保留現(xiàn)有品牌獨(dú)立運(yùn)作，蘇寧易購母嬰頻道將由紅孩子運(yùn)營。蘇寧將對紅孩子的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行整合。業(yè)內(nèi)人士指出，這意味紅孩子將面臨一系列人員調(diào)整，紅孩子管理層或?qū)⑷�部�?ldquo;蘇系”接手。

蘇寧并購紅孩子能否達(dá)到1+1>2的效果仍待檢驗(yàn)。

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