垂直化電商目前的盈利規(guī)模和知名度還不足以達到能夠規(guī)模性盈利的程度，IPO的困難必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)收購案例的增多，電商“大魚吃小魚”的現(xiàn)象將越來越普遍。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 冷京）9月25日下午，蘇寧收購紅孩子的事情終于塵埃落定，媒體及關(guān)注電商領(lǐng)域的網(wǎng)友之前猜測得到了證實，蘇寧集團副董事長孫為民在媒體通報會上宣布蘇寧將全資并購紅孩子，耗資6600萬美元。

紅孩子是國內(nèi)母嬰垂直行業(yè)的知名B2C電商，它具有中國龐大的母嬰市場。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2009年，紅孩子銷售額為20億元，2010年，銷售額為15億元，到2011年紅孩子銷售額為15億元，但處于虧損狀態(tài)。

在被蘇寧易購收購前，紅孩子虧損嚴重，先前三位投資方北極光、NEA、凱旋創(chuàng)投均被套牢其中。此次蘇寧易購斥資6600萬美元收購紅孩子，但對于投資紅孩子的風(fēng)險投資機構(gòu)來說，也僅僅是剛剛“解套”的程度，并未獲利多少。

紅孩子自創(chuàng)立以來，公司一直未能走出規(guī)模性盈利困局，在吸引VC大量投資乃至對賭后，不僅IPO無望，而且很難再吸引資本再次注資，加之公司創(chuàng)始團隊被資方擠走多年，公司長期處于非專業(yè)電商經(jīng)理人運作狀態(tài)。在此背景下，無疑，在被蘇寧易購收購之前，正處于生死攸關(guān)階段，此次“賣身”給蘇寧實屬無奈。

對此，中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)金融部助理分析師周翔認為，紅孩子被蘇寧易購收購，也從側(cè)面反映出資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)IPO經(jīng)驗已經(jīng)越來越困難。這是資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)IPO經(jīng)驗的一個失敗。垂直化電商目前的盈利規(guī)模和知名度還不足以達到能夠規(guī)模性盈利的程度，IPO的困難必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)收購案例的增多，電商“大魚吃小魚”的現(xiàn)象將越來越普遍。

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本文標題：紅孩子賣身蘇寧 垂直化電商被吞并或成趨勢

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