樂視網做電視前景待考:靠軟件和內容難賺錢

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2012-12-29 11:00:35 閱讀 我要評論 直達商品

梁振鵬告訴IT商業新聞網記者,電視是一個一次性消費的產品,很難從消費者身上再賺其他的錢了,增值服務難以吸引消費者。因此,我認為,樂視網要靠軟件和內容賺錢,這個思路是行不通的。

【IT商業新聞網訊】(記者 蘇黛)近日,樂視網要做智能電視的消息震驚業界。9月19日,樂視網正式宣布進軍電視機市場,并將推出樂視T V超級電視,從而將成為首家擁有自有品牌電視機的互聯網公司,同時也完成了“樂視模式”下的最后一段拼圖。

目前,樂視網已組建控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司(下稱樂視致新),主攻電視項目。并承諾將在兩年內投入5億—15億元。樂視網COO劉弘表示,“樂視TV·超級電視”是基于安卓平臺和互聯網打造,除了電視機硬件,它擁有豐富的內容,以及應用商店樂視TV Store等。

對此,電子商務產業觀察人士梁振鵬在接受IT商業新聞網記者采訪時表示,樂視網有豐富的互聯網資源,有比較有效的商業模式,內容運營方面也有一定經驗,做互聯網電視,這些可以借鑒。

電子商務產業觀察人士梁振鵬

但是,傳統家電行業有自己的營銷模式、渠道以及推廣模式,這跟互聯網方面是不一樣的。

據了解,“樂視TV·超級電視”盈利主要有來自于硬件銷售、內容收費、應用分成和終端廣告。

梁振鵬告訴IT商業新聞網記者,從產品角度來看,彩電、智能手機、pc以及平板電腦等都是依靠硬件來賺錢的,也就說,電視是一個一次性消費的產品,很難從消費者身上再賺其他的錢了,增值服務難以吸引消費者。因此,我認為,樂視網要靠軟件和內容賺錢,這個思路是行不通的。

并且,樂視網難以與國內電視廠商相抗衡,更別說國外了。在國內,比如,長虹、TCL、海信都有自己成熟的渠道,實力比較雄厚。樂視網與這些電視制造企業相比,是以卵擊石。更何況,不論國外還是過國內,智能電視這塊,都沒有探索出一個行之有效的盈利模式。

在梁振鵬看來,樂視網做互聯網電視很難成功,只能增加一定影響力和美譽度。


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