在經歷了去年大資本扶持下“打雞血式”的快速擴張后，價格戰和規模戰讓電商行業的寒冬提前到來，不同的是，今年“過冬”也許只能靠自己。
“今年垂直B2C基本拿不到錢了，融資情況嚴峻。”觸電網創始人龔文祥對《第一財經日報》說，明年的環境是否能轉好還很難預測，不過，即便環境轉好，投資也會向O2O(OnlineToOffline)及電商服務商等方向轉變。
據不完全統計，今年電商已披露的融資事件一共有48起，總額約為190億元，和去年相比這個數字并不樂觀。從第二季度開始，投融資金額已經較去年同期下降了七成，而到了第三季度資本對電商的追逐熱情已經基本冷卻了下來。
根據中國電子商務研究中心發布的《2012年(上)中國電子商務市場投融資監測報告》，今年第一季度，投融資金額較去年同期上漲24%；但到了第二季度，投融資金額較去年同期下降71.3%，下降幅度較大；到了第三季度，資本對電子商務的追逐表現出相對的保守。市場分析師指出，在經歷了2011年電子商務融資規模瘋狂增長之后，中國電子商務企業估值已普遍偏高，再加上國際融資環境遭遇寒冬，整體融資熱度有所下降。
“電商熱潮已經持續了兩年，每一個垂直領域的投資已經相對密集。”業內投資機構分析師指出，一方面行業已經開始逐漸顯現資本輸血過度的跡象，依賴燒錢換取市場份額的模式風險過大；另一方面，有投資機會的B2C企業眼下所剩已不多，泡沫期創業團隊的心態往往過于浮躁，估值過高，風險不易控制。
走秀網CEO紀文泓對記者表示：“今年一年我們看到了一些變化，過去大家覺得什么都能賣，那時候行業是很瘋狂的。現在，不管是對于企業還是投資機構來說，電商的寒冬讓整個行業從浮躁變得謹慎，過去所有的電商都希望用大訂單額、高速增長換取資本回報，但是現在市場都會以盈利作為目標，這才是正常的軌道。”
品聚、樂酷天、耀點100、維棉網等電商在今年陸續傳出了倒閉的消息，而前不久，初刻的創始人也開始為下一步做打算，為企業尋求戰略投資或被全資收購。
為保過冬，一些體量較大的垂直電商已經在年中開始有所動作，主張將人員效率和貨品效率放在考核的重要位置。
9月份，凡客對外宣布將部分二三線物流業務外包，以保證企業在其他的地方有更強的競爭力。凡客CEO陳年在接受媒體采訪時說：“我們過去只看結果，最關注的幾個數據，銷售額、新用戶、老用戶重復購買。我們今天更加關注的是產品周轉、庫存周轉、售罄、毛利率。如果公司的目標是盈利的話，這些指標作為前提，是我們判斷一個產品能做還是不能做的最主要依據。”
“目前我們也在做一些調整，包括加大和海外電商平臺的合作，還有供應鏈管理上的數據投入。”紀文泓對記者說，過去走秀網可能更注意增長率，但現在人均產出、費用、毛利率和庫存周轉速度才是重點。而在此輪調整后，走秀網希望成為更輕的公司。
“當有足夠多資本的時候覺得每件事都可以自己做，但現在更重要的是知道自己核心的能力是什么。”紀文泓說。
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本文標題：電商過冬“缺衣少糧”做減法成出路
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