Kindle即將入華?
據(jù)網(wǎng)上流傳的消息:亞馬遜Kindle的入華阻礙已經(jīng)全部打通,Kindle Paperwhite的中國(guó)版將于4月16日起接受預(yù)定。
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一的風(fēng)向標(biāo)就是美國(guó)硅谷,而中國(guó)的IT創(chuàng)業(yè)者動(dòng)輒以模仿為榮,“中國(guó)的Google”、“中國(guó)的Facebook”、“中國(guó)的XX”……其中不乏有成功者,但當(dāng)我們審視它的成功真相,往往是徹底改變了模仿對(duì)象的既有模式,走出了一條新路。乃至今天,中國(guó)色彩為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)留下了新的印跡,如淘寶、如騰訊。同時(shí),硅谷企業(yè)由于其文化土壤與市場(chǎng)環(huán)境的不同,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)卻往往舉步維艱,近的如高朋、遠(yuǎn)的像eBay。
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)也是一樣,漢王科技最早舉起“中國(guó)亞馬遜”的旗幟,以電紙書概念一舉上市并轟動(dòng)一時(shí),最終卻因?yàn)閮?nèi)容斷環(huán)而銷聲匿跡;隨后,國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的原創(chuàng)內(nèi)容提供商盛大文學(xué)接過漢王的火炬,推出Bambook電子書,率先以內(nèi)容付費(fèi)為盈利的模式強(qiáng)勢(shì)出擊,卻因用戶量不足逐漸淡化遠(yuǎn)去;當(dāng)當(dāng),這家國(guó)內(nèi)最大的圖書電商網(wǎng)站,擁有龐大的圖書用戶與流量基礎(chǔ),著眼電子書分銷平臺(tái),挾一流圖書資源及閱讀器終端產(chǎn)品, 向“中國(guó)的亞馬遜”之夢(mèng)做最后的沖擊,至今卻未見成效;而亞馬遜也終于按捺不住對(duì)巨大的中國(guó)市場(chǎng)誘惑,Kindle在經(jīng)過長(zhǎng)期的準(zhǔn)備后,即將大舉入華,它的“中國(guó)夢(mèng)”會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎?筆者認(rèn)為:亞馬遜模式只適合于美國(guó),這個(gè)模式在中國(guó)行不通,別人不行,它自己也不行。
首先,亞馬遜電子書的成功得益于美國(guó)的精裝書與平臺(tái)書的出版發(fā)行機(jī)制,平裝書往往在精裝書銷售一年后發(fā)行,而與平裝書同價(jià)的電子書則與精裝書同步發(fā)行。從數(shù)據(jù)上也可以看到,Kindle電子書大行其道之后,精裝書的數(shù)量并未下降,而平裝書市場(chǎng)則受到了極大的沖擊。同時(shí)因?yàn)殡娮訒鴤鞑ニ俣瓤臁①?gòu)買便利,使圖書總銷售量得到了增長(zhǎng),整體形成了良性循環(huán)。從這個(gè)意義來(lái)講,Kindle是“電子化平裝書”,它聰明地利用精裝書與平裝書發(fā)行機(jī)制的時(shí)間差與價(jià)格差,讀者因?yàn)椤氨阋恕⒓皶r(shí)與方便”而購(gòu)買電子書,也使得kindle一舉成功。而中國(guó)不存在這樣的發(fā)行機(jī)制,只剩下正版與盜版之間的時(shí)間與價(jià)格縫隙可供利用,這樣就使Kindle書店及其它類似模式的電子書平臺(tái)價(jià)格越來(lái)越低,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈很難說是健康的。
也許有人會(huì)說,電子書無(wú)介質(zhì)成本,如果能夠依靠低廉的價(jià)格獲取海量用戶,那還是有前途的呀!這種說法在當(dāng)前不成立,因?yàn)橹袊?guó)數(shù)字閱讀的主要矛盾與閱讀無(wú)關(guān)。一方面,數(shù)字閱讀是移動(dòng)互聯(lián)的分支,目前雖然移動(dòng)互聯(lián)終端銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC,但移動(dòng)商務(wù)只占互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)規(guī)模3%不到,用戶不會(huì)或者不習(xí)慣利用移動(dòng)互聯(lián)終端買東西;另一方面,國(guó)內(nèi)用戶內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣更需要很長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)期,盜版的沖擊也不容小視, “移動(dòng)互聯(lián)支付習(xí)慣”與“內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣”這兩座大山,要想移開非一朝一夕可為,也不是一家公司就能做到的,無(wú)論它多大。
同時(shí),在圖書內(nèi)容方面也有很長(zhǎng)的路要走,首先必須面臨數(shù)據(jù)源差的問題,因?yàn)闅v史問題,很多出版機(jī)構(gòu)數(shù)字化基礎(chǔ)很不夠,數(shù)據(jù)源良莠不齊,格式轉(zhuǎn)換本身就會(huì)出錯(cuò),而更多的則是掃描版PDF文件直接OCR轉(zhuǎn)的,錯(cuò)字錯(cuò)段,丟字缺詞非常普遍,至于說缺少圖片甚至封面就更多了。以多看為例,為了保障整體質(zhì)量,對(duì)得起“精品”兩個(gè)字,必須人工審校挑錯(cuò),這方面付出的人力、財(cái)力、物力難以想象,有的書制作需要0.5個(gè)人日,而審校往往需要2-3個(gè)人日。當(dāng)然,亞馬遜也是非常注重品質(zhì)的企業(yè),它采用的方法是一旦出現(xiàn)用戶投訴就下架,發(fā)回出版社糾錯(cuò)。但是,在中國(guó),電子書收入不足出版社的1%,其糾錯(cuò)成本遠(yuǎn)大于收入,很難有動(dòng)力去修改。
同時(shí),我們還需要注意到另外一個(gè)問題:中文版式本身就是復(fù)雜多變的,在版式方面,西文書版式簡(jiǎn)單、變化較少,95%的圖書是純文字的,別說圖文了,甚至連字體變化都不多,但現(xiàn)代中國(guó)版式強(qiáng)調(diào)圖文混排與字體變化,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一本宋體的書里你看到一段楷體的字,自然反應(yīng)就是對(duì)話或引文,看到一段黑體的字你就知道是強(qiáng)調(diào),版式所形成的“閱讀思維習(xí)慣”在中國(guó)人的頭腦里根深蒂固,如果缺失,所丟棄的不僅僅是美感。這兩方面的原因,也使得追求“大而全”的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化運(yùn)作模式舉步維艱。
最后,我們還要回到Kindle設(shè)備本身,大家知道,Kindle的主力產(chǎn)品采用的是黑白電子墨水技術(shù),它具備耗電低、不傷眼的特征,對(duì)深度閱讀用戶來(lái)說體驗(yàn)很好。但是,它也存在響應(yīng)速度慢、觸屏操作生澀等缺陷。Kindle大行其道的時(shí)候,手機(jī)的表現(xiàn)力與性能還很弱小,而今天當(dāng)人人必備的手機(jī)變得越來(lái)越強(qiáng)大的時(shí)候,當(dāng)絢麗的色彩、豐富的多媒體表現(xiàn)力與流暢的手勢(shì)操作已經(jīng)深入人心的時(shí)候,到底有多少人愿意回歸黑白時(shí)代?
據(jù)說4月份Kindle就真的來(lái)了,它真的能夠突破以上重重阻礙,成就它的“中國(guó)夢(mèng)”嗎?無(wú)法判斷。我只知道,它的數(shù)字出版夢(mèng)在美國(guó)實(shí)現(xiàn)過,是“可知的”,而我眼中的數(shù)字出版未來(lái)“不可知”,需要無(wú)數(shù)的試錯(cuò)、無(wú)數(shù)的探索與折騰,路不同……
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本文標(biāo)題:Kindle難圓中國(guó)夢(mèng):亞馬遜模式在中國(guó)行不通
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