運(yùn)營(yíng)商推新型流量套餐 深挖底層流量?jī)r(jià)值

作者:caiji 來(lái)源:未知 2013-05-06 16:39:15 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  工信部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增幅超過(guò)了50%,語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)則出現(xiàn)趨緩或下滑,數(shù)據(jù)流量對(duì)于傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)明顯。在數(shù)據(jù)流量激增的背景下,三大運(yùn)營(yíng)商近期紛紛推出流量套餐改革措施,試圖通過(guò)滿(mǎn)足不同層次用戶(hù)的需求,最大限度拉攏用戶(hù)。對(duì)于當(dāng)前運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)出現(xiàn)的新競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),本報(bào)記者采訪了北京智信創(chuàng)元咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)沈拓。他表示,流量套餐改革成為當(dāng)前吸引用戶(hù)的抓手,這也是運(yùn)營(yíng)商對(duì)流量精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的初步探索,未來(lái)運(yùn)營(yíng)商需要加強(qiáng)智能管道經(jīng)營(yíng),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,最大限度地栓牢用戶(hù)。

  運(yùn)營(yíng)商大戰(zhàn)流量套餐改革

  伴隨3G深入發(fā)展,智能手機(jī)、平板電腦等炫酷的移動(dòng)終端風(fēng)靡全球,帶動(dòng)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量急劇增加。工信部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增幅超過(guò)50%,語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)則出現(xiàn)趨緩或下滑,數(shù)據(jù)流量對(duì)于傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)明顯。

  與此同時(shí),運(yùn)營(yíng)商對(duì)于流量經(jīng)營(yíng)的探索不斷深化。近期國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商紛紛推出新型的流量套餐包,一時(shí)之間在市場(chǎng)中掀起陣陣波瀾。

  中國(guó)電信近日在全國(guó)范圍內(nèi)推出“飛Young純流量”, 這是一款純流量套餐計(jì)劃。據(jù)了解,“飛Young純流量”配備了專(zhuān)屬的國(guó)內(nèi)流量、語(yǔ)音和短信三種可選包供用戶(hù)選擇,每種可選包有兩個(gè)檔次,將盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)的各種通信需求。而在此之前,中國(guó)電信已經(jīng)推出了“積木套餐”,語(yǔ)音、流量、短信和3G應(yīng)用四塊“積木”交由用戶(hù)自由選擇搭配,真正滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化需求。

  中國(guó)移動(dòng)方面,據(jù)媒體報(bào)道,中國(guó)移動(dòng)福建公司推出了“白+黑”流量組合,用戶(hù)自主選擇3元、10元、20元3檔流量陽(yáng)光加油包,最多可充150M網(wǎng)絡(luò)流量,而且還能重復(fù)充。注意到去年中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)推出“隨意玩”套餐,主打夜晚流量需求,這也意味著此次“白+黑”流量組合對(duì)之前的套餐組合進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)容。

  而去年5月份,中國(guó)聯(lián)通接連通過(guò)電子渠道,啟動(dòng)三輪20元3G卡的限售促銷(xiāo)活動(dòng)。20元3G卡不僅資費(fèi)創(chuàng)出新低,更由于該卡所包含的語(yǔ)音、短信、流量套餐的自由支配權(quán)一定程度上讓渡給用戶(hù),受到市場(chǎng)的熱烈追捧,三輪限售全部告竭。

  流量套餐管理成吸引用戶(hù)利器

  對(duì)于運(yùn)營(yíng)商流量大戰(zhàn)的深入演進(jìn),沈拓表示,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量套餐的使用成為左右用戶(hù)選擇運(yùn)營(yíng)商的考量因素,因此,近期運(yùn)營(yíng)商紛紛推出各種流量套餐,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然結(jié)果。

  根據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商日前發(fā)布的財(cái)報(bào)分析,語(yǔ)音、流量是當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商的兩大主要收入來(lái)源。但是近十年來(lái),國(guó)內(nèi)物價(jià)不斷上漲,但電信資費(fèi)卻節(jié)節(jié)下滑,傳統(tǒng)語(yǔ)音市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,封殺了語(yǔ)音資費(fèi)的下行空間。工信部部長(zhǎng)苗圩此前已明確指出,目前移動(dòng)資費(fèi)下降空間已經(jīng)不大。

  況且,以微博、微信為代表的新興應(yīng)用層出不窮,直接侵蝕語(yǔ)音、短信的市場(chǎng)份額,對(duì)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)構(gòu)成潛在威脅。從未來(lái)發(fā)展前景看,一方面語(yǔ)音資費(fèi)不斷探低,另一方面由此導(dǎo)致的語(yǔ)音資費(fèi)難以設(shè)置差異化套餐,進(jìn)一步形成套餐產(chǎn)品的區(qū)分度,吸引不同層次的手機(jī)用戶(hù)。

  沈拓認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商的套餐改革方向總體上是加速過(guò)渡到話音包月、流量主打的模式。諸如此類(lèi)的積木套餐、白加黑套餐,是電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于流量套餐精細(xì)化管理的探索,不過(guò)這種探索僅僅以時(shí)間段作為套餐區(qū)隔因素,顯露出當(dāng)前3G流量經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式缺位,電信運(yùn)營(yíng)商退而求其次追求流量本身的收益最大化。

  另有不愿具名的電信業(yè)觀察家向記者表示,近年來(lái)不同類(lèi)型的流量套餐計(jì)劃紛至沓來(lái),背后的推動(dòng)力量是運(yùn)營(yíng)商希望借助多種多樣的套餐吸引用戶(hù)。當(dāng)前中國(guó)手機(jī)用戶(hù)數(shù)量超過(guò)10億,手機(jī)用戶(hù)市場(chǎng)幾近飽和,2G用戶(hù)向3G轉(zhuǎn)移成為電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪3G用戶(hù)的重要方向,設(shè)置不同的流量套餐可以對(duì)不同的用戶(hù)群體形成吸引作用。

  加快挖掘底層流量?jī)r(jià)值樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)壁壘

  去年,“隨意打”、“隨意玩”產(chǎn)品你方唱罷我登場(chǎng),國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商拼搶用戶(hù),掀起慘烈的資費(fèi)肉搏戰(zhàn)。但透過(guò)今年的種種情況來(lái)看,電信運(yùn)營(yíng)商正在逐步放棄單純的資費(fèi)比拼,進(jìn)而過(guò)渡到利用流量套餐改革來(lái)吸引用戶(hù)的階段,折射出國(guó)內(nèi)3G發(fā)展持續(xù)深入,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)收將成運(yùn)營(yíng)商的收入增長(zhǎng)主力。

  “這也對(duì)運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)能力提出更高要求”,沈拓表示,“3G流量經(jīng)營(yíng)的大前提是擴(kuò)大終端銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)3G用戶(hù)的規(guī)模化增長(zhǎng),否則3G流量經(jīng)營(yíng)便無(wú)從談起。”國(guó)內(nèi)2G用戶(hù)仍然占有較大比例,成為電信運(yùn)營(yíng)商下一階段拓展3G用戶(hù)的攻堅(jiān)方向。沈拓指出,在吸引用戶(hù)的基礎(chǔ)上,電信運(yùn)營(yíng)商需要加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的3G應(yīng)用引導(dǎo),注重培養(yǎng)用戶(hù)的3G應(yīng)用使用習(xí)慣,推動(dòng)流量收入持續(xù)增長(zhǎng)。

  另外,沈拓表示,電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型智能管道,重視分析不同比特背后的數(shù)據(jù)信息,真正把握流量背后的用戶(hù)需求,從而為3G流量經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。只有對(duì)流量背后的客戶(hù)行為作出更為準(zhǔn)確的跟蹤,電信運(yùn)營(yíng)商才有望加強(qiáng)智能管道的經(jīng)營(yíng),做大平臺(tái),讓軟件開(kāi)發(fā)商唱戲,不斷探索出豐富的商業(yè)模式。

  注意到流量經(jīng)營(yíng)的含義隨著時(shí)間推移不斷變化,但是流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)不變,電信運(yùn)營(yíng)商可以立足管道傳輸能力,向用戶(hù)提供應(yīng)用開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成等綜合服務(wù)解決方案,改變當(dāng)前挖掘淺層流量的低層次做法,滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)于流量的深層次需求。再者,3G流量經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式不斷豐富,也能夠樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘,最大限度栓牢用戶(hù),否則只能坐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食自身業(yè)務(wù),自身疲于奔命最終卻收獲甚微。

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