2013年優酷土豆上市后不久，關于古永鏘想賣掉優酷的傳聞就一直不斷。中間不斷傳出了騰訊、百度的版本，答案終于在4月28日揭曉。優酷土豆最終嫁給了阿里，而阿里是之前猜測最少的版本。但在黑豆看來，如果優土要賣，阿里才是他必然的另一半。因為將古永鏘Vkoo的訴求和BAT結合起來，阿里是唯一可能的買家。
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優酷土豆為什么要嫁阿里？
黑豆
2013年優酷土豆上市后不久，關于古永鏘想賣掉優酷的傳聞就一直不斷。中間不斷傳出了騰訊、百度的版本，答案終于在4月28日揭曉。優酷土豆最終嫁給了阿里，而阿里是之前猜測最少的版本。
但在黑豆看來，如果優土要賣，阿里才是他必然的另一半。因為將古永鏘Vkoo的訴求和BAT結合起來，阿里是唯一可能的買家。（這么說有點事后諸葛亮，但黑豆的確幾個月前就這么對朋友說過。）
最近一個月，黑豆碰巧見到了土豆、愛奇藝、搜狐、暴風的CEO總裁們，幾個月前也見過Vkoo。對于他們的想法也窺知一二。
在黑豆給你們分析之前，了解下基本事實還是必要滴。
2014年4月28日，也就是今天下午優酷土豆宣布與阿里巴巴建立戰略投資與合作伙伴關系，共同打造線上線下融合的互聯網文化娛樂生態系統。阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股優酷土豆A類普通股相當于一股ADS），阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。阿里巴巴將委派其CEO陸兆禧加入優酷土豆董事會。交易的財務顧問由高盛（亞洲）擔任。
然后黑豆就來分析優土的訴求。
在2013年Q4的時候，優土宣布一個季度的盈利，當時就有人猜測，Vkoo是為了脫身賣掉優土而急于宣布盈利。當時他對黑豆的解釋是，告訴外界規模化這個玩法是行得通的，另外給行業一個引領作用，結束惡性的競爭。
不過，這樣的說法有蹊蹺之處。首先，優土不是全年盈利，而且2014年的Q1，由于版權攤銷等因素還盈利不了，接下來的三個季度優土能盈利，繼而實現2014年盈利。就這個節奏來說，優土當時宣布盈利是有點捉急了。
其次，視頻一直是個充分競爭，且競爭特別殘暴的行業。競爭不是你想逃，想逃就能逃。換成你是愛奇藝或者其它競爭者，你已經見到對手后勁不足，手里又不缺銀子，你愿不愿意加把勁把競爭再加一碼，獲取更有利的位置呢？Vkoo呼吁讓行業回歸理性，換個角度也可以理解成版權的爭奪它不愛玩或者玩不起了。即便小打小鬧，現在主流幾家的版權爭奪也是1億美元起的。對于沒有干爹的優土來說的確無力承擔。事實也表明，在大綜藝的搶購中，優酷土豆沒什么表現。
當然，黑豆從來不是個陰謀論者，從不覺得善于財技的Vkoo要撤了。黑豆相信他始終有成就一個大公司的夢想，而且優酷土豆就是這件事。
但問題是世道變了。2012年優酷土豆合并開始，幾番爭奪，能剩下的玩家已經不多了。本來大家都以為2014年是視頻格局塵埃落定的年份。但現在這四五家視頻大佬都承認2014年行業格局絕對穩定不了，他們對格局穩定的預期也很一致——2017年。
這時候再去分析古永鏘的想法，就很容易分析了。下面的行業觀點脈絡來自暴風CEO馮鑫，結合了黑豆自己的理解和加工。
因為土豪式的競爭，優土第一的位置已經受到了極大的威脅，加上內容上無明顯的優勢，所以覺得自己需要找一個干爹來保住位置了。（版權購買不夠多，自制起步早但就算有優勢也不是絕對性的，何況高曉松、馬東、劉春都在愛奇藝開工作室了。）
現在大家都得一年花幾個億，來玩視頻，而且每家都必須這么玩，所以整個臺階越來越高。對于用戶來說，有內容和沒內容的區別太大了，所以內容戰就變成了資本戰。跨屏或者說客廳戰略，還在初始時期，一樣需要大手筆砸錢。所以視頻的競爭成為四個關鍵詞，資本、版權、用戶、錢，那么視頻的市場，就成為了一個非常庸俗的戰爭——誰土豪，誰牛。
那么這樣的市場里，首先沒錢的人最厲害也只能保證自己“活著”，這是優酷土豆要尋找干爹的源動力。其次，長久如是，市場會變得越來越庸俗。無論愛奇藝在內容上的表現，還是土豆現在的戰略，都說明它們想把視頻站引領到一個更高端的階段，但前提是，庸俗戰爭你得能贏。為了結束這一切，找干爹就變得更迫切。
Vkoo絕對不是想撤，他只是要再度用財務手段延續競爭，所以優土必須保證獨立和完整，這是必要條件。但干爹也不是無緣無故的就能全力支持你，要啥有啥。干爹和干兒子可以成為利益共同體取決于以下幾個條件：1、干爹沒有親兒子。2、干兒子的業務對干爹自己幫助特別大。3、你是干兒子中最出眾的。
從這三個維度上來說，騰訊和百度就都不符合。百度自己有全資投資的愛奇藝，騰訊有騰訊視頻，在當下激烈的競爭中，肯定厚此薄彼。尤其愛奇藝現在漲勢迅猛，所以百度最先被排除。
之前呼聲很高的騰訊，這一年擺出了開放的姿態，入股了搜狗和大眾點評、京東。有過把搜搜并入搜狗和部分易迅并入京東的先例，所以呼聲很高，但這一切發生在視頻上是不可能的。因為：
1、對于一直掌握關系鏈和相應信息流的騰訊來說，媒體業務是標配，就像QQ那樣不能放棄。
2、視頻是媒體業務的一部分，未來門戶和視頻本來就是不能分割的以部門。現在騰訊視頻在OMG下，就是出于這個考慮。
3、就門戶來說，騰訊網發展的很好，難道都并入優酷土豆，騰訊自己不做了？這不可能。
4、除非把優土拆分了揉碎了納入OMG，但古永鏘更不會答應。
為什么不會是BAT之外的投資者呢？黑豆覺得，干爹不僅要有錢，還有有其它資源支持，這些資源的確還是BAT更豐厚，要不Vkoo不能
至于阿里。干爹和可靠的干兒子的關系倒是基本滿足。馬云說，“我們很高興能與古永鏘和他的團隊合作，支持他們在該關鍵新興領域內的創新，并加速阿里巴巴的文化產業及數字娛樂產業的發展。這是一次重要戰略舉措，該舉措將進一步擴大阿里巴巴生態系統，同時為阿里巴巴的客戶帶來新的產品和服務。”
阿里旗下是沒有視頻類公司的，但對未來的競爭來說，視頻的確是標配，阿里有需要補足這一環。而且2014年是阿里上市的deadline，繼投資了新浪微博之后，此時做這樣一件事，對它上市也是利好。
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