相信大家都很了解VIVO和OPPO但是這二者的發展模式也是非常特別的主要就是贊助各種綜藝類的節目和強大的線下營銷體系來支持銷售。
說到這我們就不得不提到一個人，段永平，江湖人稱阿段，曾以創立"小霸王"和"步步高"而聞名全國。
段永平大學畢業后被分配到北京電子管廠。隨后，他攻讀了研究生，在中國人民大學經濟系計量經濟學專業取得了碩士學位。1989年3月，段永平到中山市怡華集團下屬的一間虧損200萬元的小廠當廠長，決定做電子游戲機。1991年，小霸王電子工業公司成立。三年之后，這間小廠產值已達10億元，1994年，段永平向集團公司提出對小霸王進行股份制改造。他認為，必須有更先進的激勵機制，否則會失去發展的原動力。不過，怡華集團高層拒絕了這個要求。
1995年7月，段永平提出辭職。當時有六個人跟隨他一起離開了小霸王，其中包括黃一禾、陳明永和沈煒。
1995年9月18日，他到東莞成立了步步高電子有限公司。
到了1999年，步步高的業務范圍不斷擴大，先后進入了視聽、通信等行業。于是，段永平將步步高拆分成了三家相互獨立的公司，黃一禾執掌教育電子業務，主打點讀機和學習機;陳明永執掌視聽業務，側重VCD、DVD和MP3;沈煒執掌通信業務，主攻無繩電話和步步高手機，三家公司可以共用步步高的名號和銷售渠道。
單飛之后，這三家公司走出了不同的發展道路。主打教育電子業務的公司，全稱“步步高教育電子有限公司”，產品涵蓋學習機、點讀機、學習電腦等多個品類，目前，步步高點讀機在國內同產品中銷量第一。
2001年，段永平牽頭，三家步步高公司共斥資3000萬元注冊了OPPO。在陳明永負責的視聽業務在2002年后索尼、飛利浦、松下等公司要求中國DVD產業支付專利費后日子越來越不好過，于是陳明永買斷了OPPO的權限，全身心投入OPPO.
而沈煒當時掌管負責通訊業務的“步步高通信設備有限公司”見到功能手機向智能手機轉型，于是2011年推出了VIVO。剛開始叫步步高VIVO智能手機手機，后來就慢慢的去掉步步高改成“vivo智能手機”。
不過這兩款手機基本的發展模式都是在二三線城市主要布局，面對的一些用戶群體主要以低端和中端為主。
推薦閱讀
現在印度市場成了智能手機的香餑餑，各個手機企業都想在印度市場扎根，不光是中國企業，諸如三星、蘋果也想在印度尋求新一輪“金礦”。最新數據顯示，印度市>>>詳細閱讀
本文標題：VIVO和OPPO到底有什么關系呢？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/302016.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示