近兩年,越來越多的國貨品牌進入我們的視線,據《中國消費品牌發展報告》數據,國人的購物車里超過八成是國貨,90后消費國貨消費金額是70后的2倍,越來越多國人支持國貨品牌。
不僅如此,在國家開始實施“中國制造2025 ”、“品牌強國”等一系列戰略下,也促生了許多國貨品牌不斷在產品技術,抑或設計上迭代創新,從而更符合用戶的真實需求。
“創新”已經成為了國貨品牌發展道路上的關鍵一環,既不固步自封,也不傲慢自大,不僅要向內探索,更需向外學習,融合國際視野與本土提升,去蕪存菁,塑造獨具特色的創新氣質。
PITAKA正是這樣的國貨創新品牌,僅憑幾款產品就就在早已淪為紅海的3C數碼行業異軍突起,銷售范圍涵蓋全球100多個國家及地區,在海外更是吸引了大批粉絲,包括很多意見領袖、明星,也成為海外知名媒體報道的常客,如《福布斯》、《美國紐約雜志》及 《Digital Trends》、美國最大的科技網站BGR等,讓世界看到了中國創新與設計的力量。
PITAKA創始人James以“成為硬件產品的皮克斯”為品牌目標,彰顯著他對硬件產品的野心。
那么,這樣一個風靡全球的國貨創新品牌是如何煉成的呢?今天來一探究竟。
為什么是皮克斯?
18歲的James在大學觀看了人生中第一部皮克斯動畫《蟲蟲總動員》,這部影片完全把他震住了,他從來沒想過一部動畫片可以這樣拍。
《玩具總動員》,《賽車總動員》,《海底總動員》,《機器人總動員》,《頭腦特工隊》...
James被皮克斯獨有的動畫魅力所俘獲,成為皮克斯的狂粉。
皮克斯為什么與眾不同?1000個粉絲有1000種答案。
而對于James來說:“皮克斯動畫故事背后人性的一面,讓它變得偉大,它就像一縷陽光。”
皮克斯動畫片中每個角色背后,都是滿滿的人文關懷,展現人性美的溫柔包容。
不止人類,動物、怪物、機器、靈魂都在講述自己的故事,從而改變人思考的思考方式,引發對人們生活的無限聯想和反思:那些腳踏實地的平凡;披荊斬棘一往無前的夢想追尋、勇于嘗試、不墨守成規的個性....
除了人文關懷,彰顯皮克斯氣質的象征非《頑皮跳跳燈》那盞小臺燈:充滿想象力的頑皮、不畏懼冒險的好奇心。
融入日常的筆觸卻能帶來更新奇、更有共鳴感的角色,賦予更多的情感生命,那些觸動人心的細節,為全世界的人帶去了精神上的共鳴:你懂我,恰好我也懂你。
30多年來,源源不斷的創新力讓皮克斯永葆青春。
動畫電影的科技,結合人文關懷與創新,正是皮克斯動畫魅力無窮的源泉。
“像皮克斯那樣激勵人心、為社會創造價值”的念頭從此深植在James的內心。
Make it Great要把它做好
被皮克斯折服的James為何選擇了創造硬件產品的道路呢?
Steve Jobs(史蒂夫·喬布斯)!
如果你不知道皮克斯,那皮克斯的創始人——喬布斯,你肯定聽過。
當James拿到了他人生中第一款Apple產品時,他驚訝地發現:共同創立皮克斯的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)是蘋果的掌舵人。
1986年,喬布斯以500萬美元收購了喬治·盧卡斯旗下計劃被撤銷的電腦動畫部(后再投入500萬美元),并將其重新命名為皮克斯(Pixar)。
PS:在喬布斯接手之前,喬治·盧卡斯的公司面臨嚴重的現金流問題,公司內的多個部門面臨合并或剝離,電腦動畫部就是削減計劃的一部分。
喬布斯買下皮克斯并非因為他想要在電影制作上大施拳腳,而是看中了皮克斯的圖形技術。在喬布斯看來,皮克斯的圖像電腦是未來電腦的方向。
喬布斯始終沉浸在對技術的迷戀中(畢竟這是他的專攻嘛),經“皮克斯鐵三角” 之一的卡特姆勸說后,他開始專注于皮克斯在藝術創作上的進展。
幾年后《玩具總動員》登上大銀幕,狂賺3.62億美元,皮克斯的發行價格達到 22 美元,上市就籌集了將近 1.4 億美元,成為當年最成功的上市。
后來喬布斯重返蘋果,以卓越的硬件設計震驚全世界。而皮克斯也于2006年以76億美元的價格被迪士尼高價收購。
在James看來,喬布斯與皮克斯有著類似的氣質,他們既是不懈追求先鋒科技的極客,又是將創意、靈感融入工具的藝術家。喬布斯所做的一切,無論是電影還是電腦都等同于一件事:為人類服務,為社會創造價值。不管你在哪里,在哪個行業,“Make it Great(要把它做好)”——就像喬布斯常說的那樣。
史蒂夫·喬布斯曾經在斯坦福大學的畢業典禮演講中講過一個連點成線的故事,他說:“你必須相信生活中的某些片段,會在你未來的某一天串聯起來。”
皮克斯,喬布斯為James未來從事硬件創造埋下了希望的種子。
PITAKA是如何被創造的?
受史蒂夫·喬布斯的創新啟發,James始終告誡自己要做些與眾不同的事情,而不是“被教條困住”。
詩意與激情迸發的80年代末90年代初,大學生James迷上了搖滾樂,因為一盤涅槃樂隊的磁帶,他選擇了一條和百萬畢業生完全不同的路。
在聽了科特· 柯本(Kurt Cobain)振聾發聵的歌詞后,James辭去了工作,和朋友們成立了一個獨立音樂工作室。
在制作音樂時,James經常瀏覽數碼論壇,尋找錄音室設備。
作為一個追求獨創性的音樂家,他很快就意識到大多數硬件設備看起來一模一樣,都是在考慮功能的情況下制作的,”在這些產品中,你幾乎找不到任何“設計”的特征。“
盡管懷揣巨大熱情,但過于小眾的獨立音樂市場,讓他遭遇了重大的挫折。音樂工作室解散后,James把注意力轉移到了硬件產品上。
最終他成立了自己的公司,希望提供創新設計的硬件產品,以在硬件產品界的激情探索給更多人,甚至是社會帶來一些積極的影響。
回顧過去,搖滾樂隊基本上只唱自己原創的歌曲,這種創作習慣和熱血讓他蠢蠢欲動,想要設計自己理想中的數碼產品。在經歷了十幾年的“混跡”之后,James轉型成了一名數碼產品設計經理,創造兼具人文關懷和創新設計的數碼配件。James的這些經歷串起來后,讓他做出了改變生活軌跡的選擇,找到了PITAKA。
“像皮克斯那樣激勵人心、為社會創造價值”James的內心始終秉承著向皮克斯學習的熱忱。
為了確保他新組建的團隊走上正確的道路,James引入皮克斯作為PITAKA學習和追求的榜樣,團隊管理、產品設計、公司環境都注入了皮克斯元素。
皮克斯是怎么結合創新與人文關懷的?
皮克斯一直在創造感人至深的故事,幾乎每個人都能產生共鳴,那么皮克斯從哪里獲取靈感呢?
從紀錄片《 Inside Pixar》里我們可以一窺這些動畫故事的制作內幕,從中找到答案,即<觀察生活>。
皮克斯角色藝術總監迪安娜·瑪西莉絲(Deanna Marsigliese)會在頭腦宕機時出門閑逛尋找靈感。
她會欣賞街頭的涂鴉,觀察路人,甚至在咖啡館給陌生人畫素描,時常還會把身旁的材料堆成一團,用些顏料和墨水隨性拼貼一番,在一鍋亂燉中碰撞出不一樣的東西。
《超人總動員》里陳列的衣服是狄安娜從自己的衣柜里汲取的靈感
《心靈奇旅》里的輔導員是狄安娜用鐵絲捏出來的
對迪安娜來說:你其實不必跨越大洋去尋找靈感,關鍵在于你如何觀察并融入周圍的世界。
日常生活里經歷的所有小事都能融入到故事里,我們在皮克斯動畫里看到的不僅僅是技術,還有人性,那些角色不僅僅是電腦里拼接的線條,它們都是真實的、有血有肉的。
“科技啥也不是,關鍵是對人有信心,相信他們基本上是善良和聰明的——如果你給了他們工具,他們會用這些工具做很棒的事情。”喬布斯多次強調科技與人文的重要性,不僅僅是蘋果的產品,皮克斯電影也是科技與人文結合的經典結晶。
PITAKA是怎么做的?
在眾多國貨品牌中,PITAKA作為一家創新設計公司,通過用戶視角和體驗的創新和感性設計來滿足用戶的需求,每個產品的核心,都是人性。
PITAKA人深知:創新的前提,一定要考慮用戶的實際需求和使用功能場景。
每款產品誕生的背后,都是大量的市場/用戶研究、觀察和分析所支撐起來的,以充電寶為例,市場上已經擠滿了充電寶,但市場上還缺什么,人們真正需要什么呢?
James想起了他自己的充電寶攜帶經歷,使用充電寶最頭疼的問題就是,經常忘記給充電寶充電,導致帶了也沒用,還得買新的。
這就是MagEZ Juice誕生的靈感:一個不需要擔心充電的充電寶。
靈感迸發是第一步,也是最關鍵的一步。當然,在真正的產品出現之前還有很長的路要走。
為簡化男士日常攜帶,模塊化磁吸卡包MagEZWallet是PITAKA的標志性設計之一。
大多數錢包都很笨重,很容易變形,需要用雙手打開。
“我們能通過設計解決這些問題嗎?錢包能更好用嗎?”
PITAKA的設計師跳出思維禁錮,使用新材料——碳纖維,嘗試增加磁鐵設計。
模塊化設計使你可以自由Diy刪減模塊,根據個人需要,疊加盒夾、錢夾吸附在一起。而且還可以單手滑動卡包支付,提升便捷度.........
過去的30年里,皮克斯創造了很多讓人難以置信的動畫電影,它們繼續講述著動人心弦的故事;
6年前,一群設計師和材料專家聚集在一起,希望創造貼近人性使用需求的數碼配件;
現在,隨著PITAKA團隊的擴大,產品線也在擴張。
PITAKA創造了一個磁吸生態圈,包括磁吸手機殼、車載充電支架、無線充電器,幫助大家可以“無意識”下完成充電這件事,讓人的生活更簡單,盡量不去打擾到生活原本模樣。
將來,也希望有越來越多的國貨品牌能夠做真正意義上的創新,為我們提供更多的好產品,帶來更便捷、美好的生活方式。同時,讓世界看到更多中國創新品牌。
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本文標題： 國貨創新正當時,揭秘“硬件界皮克斯”的成長之路
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