石油上漲的背后!

作者: 來(lái)源:樂購(gòu)網(wǎng) 2010-11-17 18:06:47 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

      盡管兩大石油公司聲稱“柴油荒”已經(jīng)度過,但記者今天驅(qū)車京福線、京滬線山東段時(shí)看到,每一個(gè)高速公路加油站點(diǎn),排隊(duì)加油的大貨車多則四五十輛,少則一二十輛。等待加油的司機(jī)告訴記者,京福線、京滬線限購(gòu)柴油現(xiàn)象仍在蔓延,從 11月 10 日至今3天來(lái),兩大高速山東段各加油站一次性只能限購(gòu) 300元,僅夠大貨車跑兩個(gè)加油站點(diǎn)的距離。(大眾日?qǐng)?bào) 2010-11-15)

 

 

       據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)石油流通委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙友山說(shuō),目前全國(guó)已有5000余家民營(yíng)加油站因無(wú)油可加而停業(yè)。青島即墨市華北石化加油站經(jīng)理陳洲也說(shuō),“進(jìn)人10月份以后,加油站柴油早已停供,中石化方面已經(jīng)停止批發(fā),即便有油賣,價(jià)格也高得離譜,批發(fā)價(jià)格高于零售價(jià)格,民營(yíng)加油站都在觀望。”

 

 

       即使仍勉強(qiáng)營(yíng)業(yè)的加油站點(diǎn),也是限量加油。極度有限的加油量迫使司機(jī)們一個(gè)站點(diǎn)一個(gè)站點(diǎn)排隊(duì)、等待、加油,不僅大大延長(zhǎng)了物流車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,更是無(wú)謂增加了運(yùn)輸成本。“我常年跑南京至齊齊哈爾線,往常單程需3 天,現(xiàn)在最少要5天。”駕駛重汽豪濼牌290 馬力大貨車的劉師傅,指著排了足足半公里的汽車長(zhǎng)龍無(wú)奈地說(shuō),在高速公路上每個(gè)服務(wù)區(qū)的加油站車子都是排長(zhǎng)隊(duì),一等就是幾個(gè)小時(shí),不光心里累,成本開銷也增加了不少。

 

       因限購(gòu)油量有時(shí)都跑不到下一個(gè)加油站,為了加到油,司機(jī)們只好給加油員送小費(fèi)。“多則百兒八十元,少則二三十元,買通加油員,以求多加油,力求加滿油。”來(lái)自舟山的孫隨師傅透露,限購(gòu)柴油也不是“死規(guī)定”,只要送上適量的小費(fèi),還是可以多加的。為了佐證自己的說(shuō)法,他拿出一張900元面額的機(jī)打發(fā)票稱,這是自己奉上60元小費(fèi)后斬獲的成果。

 

      對(duì)于這場(chǎng)始自月初的“ 柴油荒”,“各地拉閘限電帶來(lái)柴油用量猛增”的說(shuō)法,被中石油方面人士解釋為此次柴油緊張的主要原因。但有業(yè)內(nèi)人士透露,近日與兩大公司下屬分公司因油源問題交涉中得知,“一些地區(qū)兩大集團(tuán)油庫(kù)有資源,但是仍采取限量銷售政策,停批限供。”“是中石油、中石化兩大系統(tǒng)的部分分公司導(dǎo)演了此次‘油荒’。” 事實(shí)上,近年來(lái)“每次‘油荒’之前,這些分公司都是通過停止批發(fā)、限量供應(yīng)等手段制造市場(chǎng)緊張的氣氛,然后借機(jī)提價(jià)。‘聯(lián)手推價(jià)’是他們常用的銷售策略。”

 

      只是,讓人不能接受的是,石油資源屬于全體中國(guó)人所共有。拿著全民積累的國(guó)有資金,就理應(yīng)以服務(wù)公眾、服務(wù)國(guó)家為目的,而不是放在唯一的贏利上。然而它們以壟斷權(quán)作為籌碼在海外上市后,搖身一變,把其應(yīng)有的公共義務(wù)撇開,成了純粹盈利性公司。在中東國(guó)家,石油公司要將其收益的80%-90%上交給國(guó)家,而中國(guó)石油上交給國(guó)家的費(fèi)用大概是每噸只有30元,其余收益任由企業(yè)支配。

 

      以中石油為例,它的上市成了外國(guó)人的超級(jí)提款機(jī)。這個(gè)吸取了中國(guó)人民無(wú)數(shù)血汗的最大原油供應(yīng)企業(yè)、亞洲最賺錢的優(yōu)良公司,自2000年4月7日在香港上市后,一直實(shí)行穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策,外國(guó)人每年現(xiàn)金分紅率達(dá)到50%左右。在為外國(guó)人奉送重金的同時(shí),自己當(dāng)然不甘落后。中石油管理層實(shí)施了一項(xiàng)所謂的“股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”,動(dòng)輒將數(shù)以億計(jì)的人民幣公然裝入自己腰包。與此同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部卻進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改制重組。自1999年起,中石油連續(xù)三年累計(jì)裁減員工37萬(wàn)人,其中股份公司裁減6萬(wàn)人,存續(xù)企業(yè)裁減近31萬(wàn)人,大肆損害了工人階級(jí)的利益。

 

    由此想來(lái),在這柴油短缺最終導(dǎo)致價(jià)格暴漲的最大贏家,無(wú)疑是兩大石油巨頭,實(shí)在可惱可恨!普通老百姓并不是不可以接受油價(jià)的合理上漲,只是不能接受巨頭“壟斷”下的油價(jià)上漲。要建設(shè)和諧社會(huì),就必須破除當(dāng)前的行業(yè)壟斷。

 

 


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