扎克伯格目前的年薪只有1美元

導(dǎo)語：美國《連線》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天發(fā)表署名麥克·艾薩克(Mike Isaac)的文章稱，硅谷有眾多年薪僅為1美元的CEO，他們看似在為偉大的目標(biāo)奮斗，忽略了金錢利益。但實際上，這種行為背后隱藏著稅收利益，而且可以成為一種絕佳的公關(guān)手段。

以下為文章全文：

1美元俱樂部

硅谷有這樣一群特立獨(dú)行的人，他們都在企業(yè)中位高權(quán)重，很多都是科技巨頭的CEO，他們所執(zhí)掌的企業(yè)年收入都高達(dá)數(shù)十甚至上百億美元，手下的員工更是成千上萬。

但他們的獨(dú)特之處并不在于企業(yè)市值、利潤或股價，而是他們少得可憐的薪水。

我們姑且稱之為“1美元俱樂部”。這個俱樂部的所有人每年只能拿回家1美元的薪水。在這樣一個CEO和高管報酬豐厚，年薪動輒七八位數(shù)的行業(yè)中，這樣的年薪的確很顯眼。

這個俱樂部的會員不乏一批科技行業(yè)的風(fēng)云人物：谷歌(微博)的塞吉·布林(Sergey Brin)、Tesla的埃隆·馬斯克(Elon Musk)、雅虎的楊致遠(yuǎn)、惠普(微博)的梅格·惠特曼(Meg Whitman)，當(dāng)然，還有已故的蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。

Facebook最近提交的S-1文件顯示，這個俱樂部又多了一名新成員：馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。這位CEO今年的薪水將較2011年減少499,999美元，與很多硅谷精英持平。這似乎也是在對外宣布：賺錢不是目的。

最早起源

但這種做法并非源于硅谷。

上世紀(jì)三四十年代，隨著美國逐步卷入二戰(zhàn)，不斷增長的軍費(fèi)開支，讓數(shù)百萬因為大蕭條而失業(yè)的美國人重返工作崗位。但問題是，官僚風(fēng)氣盛行的美國政府難以很好地動員美國的勞動力，將大量的工人重新調(diào)配到新的工業(yè)化崗位上。為了更平穩(wěn)地開展這項工作，美國聯(lián)邦政府召集了全國各個私有領(lǐng)域的行業(yè)大亨，讓他們?yōu)閲�家提供志愿服�?wù)。

這些人都是必不可少的。他們帶來了各自所在行業(yè)的專業(yè)知識，為美國勞工部提供了幫助。但這種不支付報酬的志愿行為卻并不合法。所以為了規(guī)避相關(guān)法律，他們也拿到了一些薪水。具體是多少呢？1美元。

這些年薪1美元的人一方面肩負(fù)著公民義務(wù)，但另一方面也都沒有失掉資本家的自私本性。他們在為國家服務(wù)的同時，仍在考慮自己公司的利益。在這一過程中，政府承諾為承包商提供全額報酬，外加一定的費(fèi)用，從而調(diào)動了私有企業(yè)與之合作的積極性。民主黨的意識形態(tài)達(dá)到了巔峰：企業(yè)和政府以愛國的名義相互攜手。

表明決心

如今的科技行業(yè)高管與最初那批1美元年薪的人并無本質(zhì)差異。佩奇與扎克伯格之間的斗爭雖然不是國與國之間的戰(zhàn)爭，但雙方的確都在努力爭奪市場份額、關(guān)注度和人才。彼時的愛國主義讓位于新的情懷——這并非對國家的忠誠，甚至不是對用戶的忠誠，只是為了讓公司股東滿意。

所以還是別自欺欺人了——這種薪水的確與錢無關(guān)，這其實是一種公司戰(zhàn)略，是一種與股東的直接溝通。從某種意義上講，這顯示出你對自己產(chǎn)品的信心。

“這種行為有一個前提假設(shè)，那就是他們可以通過股價獲得長期收益。”咨詢公司FTI Consulting經(jīng)濟(jì)研究總監(jiān)查爾斯·戴蒙德(Charles Diamond)說，“這表明他們把賭注壓在公司身上。”

回想1999年，喬布斯當(dāng)時剛剛回歸風(fēng)雨飄搖的蘋果，并被微軟(微博)Windows主導(dǎo)的PC市場重重包圍。在擔(dān)任臨時CEO期間，喬布斯的年薪就是1美元，這也讓他成為過去30年來最著名的“1美元俱樂部”成員。他重返蘋果不是為了錢——他很早以前就已經(jīng)成了百萬富翁——而是為了打造一家公司。

事實上，扎克伯格不僅表示，他將把賭注壓在公司未來的發(fā)展上，而且?guī)缀鯖]有透露出短期變現(xiàn)的意愿。他在IPO申請文件中附帶的公開信中表示，F(xiàn)acebook并不僅僅是一家公司，更是一個信念，一個亟待推動的“社會使命”。“我們經(jīng)常談及印刷機(jī)和電視等發(fā)明，”他寫道，“通過提升溝通效率，它們引領(lǐng)了眾多關(guān)鍵的社會變革。”

“我們開發(fā)服務(wù)不是為了賺錢，我們賺錢是為了開發(fā)更好的服務(wù)。”他還語出驚人地寫道，“如今，不信仰‘一切向錢看’的企業(yè)開發(fā)的服務(wù)越來越受追捧。”

真正用意

這些人用崇高的語氣描繪著遠(yuǎn)大的理想，好像他們命中注定要為互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)身一樣。1美元的年薪似乎也完全可以讓我們相信，他們不是為了錢。

但是，這種理念恰恰是股東愿意聽到的。自從喬布斯去世后，投資者都在期盼另一個夢想家。雖然硅谷有很多職業(yè)CEO，例如斯科特·湯普森(Scott Thompson)們、李艾科(Leo Apotheker)們，甚至梅格·惠特曼(Meg Whitman)們，但由于他們時常會在不同公司間跳來跳去，不會真正忠誠于任何一家公司，所以吸引力遠(yuǎn)遜于喬布斯和扎克伯格這樣的創(chuàng)始人，后者至少看起來與他們的公司間有著深厚的情誼。

換句話說：讓自己看起來不是為了賺錢，恰恰是創(chuàng)始人所能夠做出的最佳決策，對扎克伯格尤其如此——他一手創(chuàng)立的Facebook還有幾月就將成為上市公司。

對于佩奇等人而言，則是另外一種情況。1美元年薪在谷歌發(fā)展早期非常重要，這家搜索引擎彼時還需要證明自己。AltaVista、雅虎和Lycos等老前輩都威脅要扼殺尚未成年的谷歌。

但現(xiàn)在，谷歌已經(jīng)突破了搜索業(yè)務(wù)，突破了PageRank，開始尋找新的收入來源，并嘗試更多的可能，從團(tuán)購到移動平臺，再到網(wǎng)絡(luò)零售。的確，佩奇仍然與這家他參與創(chuàng)立的公司緊密相連，他也十分信賴這家公司。但佩奇已經(jīng)不再需要埃里克·施密特(Eric Schmidt)那些硅谷元老的監(jiān)督了，他長大了。

在成長過程中，他也學(xué)會了與投資者坦誠相待。在最近的財報電話會議上，佩奇對股東明確表示，谷歌股票狀況良好。“我們會妥善管理股東的資金。”他今年1月說。這種話以前絕不會從佩奇嘴里冒出來。

其他利益

從個人財務(wù)角度講，拿1美元年薪的CEO其實更聰明。

按照美國稅法規(guī)定，員工每年工資超過100萬美元，會給企業(yè)帶來不小的財務(wù)損失。另外，如果每年的薪水達(dá)到數(shù)百萬美元，還要繳納稅率最高的所得稅。所以，拿1美元年薪就相當(dāng)于每年用數(shù)百萬美元的薪水換取數(shù)十億美元的股票期權(quán)。

看看喬布斯的情況。2001年，他仍然拿1美元年薪，但蘋果那一年為喬布斯提供了“特別高管獎金”——價值4000萬美元的私人噴氣式飛機(jī)，蘋果還為此繳了4000萬美元稅。不賴。

公平地講，扎克伯格計劃在IPO前行使巨額期權(quán)，這筆錢需要繳納資本利得稅，他要因此向政府繳稅15億美元

但這似乎仍然是一種絕佳的公關(guān)手段。扎克伯格繳納的稅金對加州而言是一筆“意外之財”。該州已經(jīng)深陷財政困境，過去十年來的赤字逐年增加。

公眾并未看到幕后的稅收利益。我們只看到了拿1美元年薪的人，看到了那些執(zhí)掌公司帥印，但卻不想或不需要獲取豐厚報酬的人，他們與華爾街那1%的人不同。我們看到的是這樣一群人：無論男女，他們都秉承著一項使命，時刻準(zhǔn)備著帶領(lǐng)公司走向成功。

這么好的名聲，恐怕花多少錢都很難買到。(鼎宏)

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本文標(biāo)題：揭秘硅谷1美元俱樂部：討好股東 樹立公眾形象

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