騰訊科技訊（樂天）2月21日消息，易觀智庫分析師孫夢子今日發布分析報告指出，如果只將頁游市場當做新金礦，非可持續性的挖掘只能導致頁游步上客戶端網游市場的老路。
事件回放：
巨人網絡近日引進了動網先鋒前總裁吳萌，他將擔任巨人網絡副總裁一職，負責網頁游戲產品規劃及研發工作。業界普遍認為巨人此舉意在正式在頁游市場大展拳腳。
易觀智庫分析：網頁游戲市場在短時間內幾經沉浮，在整個網絡游戲歷史里逐漸有了自己的立足空間，而且漸漸有了網絡游戲“救世主”的姿態，很多網游企業紛紛開始轉型。但是網頁游戲究竟是救市之光還是下一個黑暗的前奏？
傳統有端市場——人傻錢多已成為歷史
2010年，傳統網游廠商都在這一年遭遇了入行以來的滑鐵盧，用戶量以及收入規模的雙重下滑使得網游企業紛紛找尋出路。此時“免費“即道具付費模式仿佛是當時擺脫危機的最佳出路，所以很多企業依托此種方式憑借自主研發以及進口的產品，表面上治愈了中國有端市場的”小恙“。
但是隨著時間的推移，道具模式的弊端逐漸顯現，過渡透支的用戶消費能力使得玩家民怨沸騰。甚至更有甚者在停服之前大搞促銷活動，妄圖臨走再撈一筆，網游的公信力蕩然無存。外掛、賬號安全問題都成為愈發精明的用戶放棄傳統網游的理由之一。就算企業逐漸加大服務的力度，企圖從各個角度都服務好自己的“衣食父母“，但是用戶不買賬的幾率依舊遞增，曾經屬于網游市場的遍地黃金好賺錢的時代一去不復返。
網頁游戲——乍現的曙光中生機與危機并存
近兩年的網頁游戲市場規模的增長，使得眾多網游企業看到了轉機，轉型進攻網頁游戲市場，另外很多專注網頁游戲的出現使得網頁游戲在各個方面迅速發展。從游戲類型和內容方面來看，早期網頁游戲類型單一，內容乏味，以休閑類游戲為主。隨著市場的發展，目前的網頁游戲在策略類、棋牌類、經營類、較色扮演類、即時格斗類等多個方面均有不錯表現。而且網頁開發技術的發展，目前許多網頁游戲都擁有了不遜于大型客戶端網游的體驗。
正如上圖所示，網頁游戲的異軍突起，高速增長，不僅使得心動游戲、廣州菲音這類企業掘金成功。更促使大型的游戲廠商快速殺入市場。暢游2011年以1億美元的高價入股第七大道，九城此番高調挖角布局網頁市場，盛大、完美也早已進攻頁游。一系列據舉動已經使得這個火熱的市場愈發滾燙。
但是喧鬧背后我們應該冷靜的看到，網頁游戲也存在嚴重的問題，例如用戶付費比例較低、用戶流失率高、游戲模式有待創新、產品良莠不齊、偽創新產品層出不窮。最嚴重的問題依舊是與傳統端游市場一致的產品同質化嚴重以及道具付費模式的導致游戲平衡被破壞。
如果只將頁游市場當做新金礦，非可持續性的挖掘只能導致頁游步上客戶端網游市場的老路。
痛則變、變則通——改革是第一生產力
縱觀目前網絡游戲市場幾大產品類型：客戶端網游、網頁游戲、移動端游戲。網頁游戲所處的地位可以說是一個培育市場。高端資深的用戶逐漸過渡到客戶端網游中，尋求更加高端完整的游戲體驗；微型的游戲用戶逐漸過渡到移動端游戲中，不受時間地點的限制，同時移動終端硬件以及HTML5網頁技術的發展，為移動端的頁游發展提供了條件。短期之內的的中國網絡游戲市場處于改革、布局、轉型等多方面綜合調整的過程之中。
但是微調不能解決根本問題。轉型布局是為了拓寬市場，這是外在行動力上的調整，想要健康長久的生存，只有從內部自身加強修煉，無論是產品的研發、產品的渠道、產品的服務等各個方面全面武裝，隨時的變革才能保證網頁游戲市場以及移動端游戲市場壯大的同時不再踏上客戶端網游的覆轍。
推薦閱讀
>>>詳細閱讀
本文標題：易觀：頁游是救市之光還是下一個黑暗前奏
地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120221/32984.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示