社交音樂Turntable流量下滑 營收模式遇瓶頸

作者: 來源:未知 2012-02-27 14:36:41 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

騰訊科技訊(Eloise)北京時間2月27日消息,據(jù)國外媒體報道,Turntable.fm是其創(chuàng)始人在打造另一款應(yīng)用Stickybits失敗后創(chuàng)建的一款創(chuàng)意產(chǎn)品。Stickybits是一款條形碼掃描應(yīng)用。當(dāng)時,Stickybits項目當(dāng)時還獲得了VC融資,之后也未運(yùn)營成功,因此,其創(chuàng)始人Billy Chasen和Seth Goldstein重新募資,創(chuàng)建了Turntable.fm。

如今,和Stickybits一樣,Turntable如今也存在著一些問題。

去年夏天的幾個月,人人都在熱切地討論Turntable這款服務(wù)。它被大家口耳相傳,病毒式的傳播,被稱作“史詩級別”和“一夜之間成功、價值數(shù)百萬美元的產(chǎn)品。”

Turntable后來獲得750萬美元融資,市場估值為3750萬美元。Turntable當(dāng)時非常火熱,Spotify當(dāng)時就拋出了橄欖枝,想要以4000萬美元收購Turntable,結(jié)果卻遭到拒絕。

社交音樂Turntable流量下滑 營收模式遇瓶頸

Turntable.fm產(chǎn)品圖(騰訊科技配圖)

Turntable的成績也得受益于去年火熱一時的免費(fèi)音樂流媒體服務(wù)。美國本土的音樂服務(wù)Spotify觸發(fā)了一系列免費(fèi)的流媒體服務(wù)的興起。Spotify推出之后,所有其他音樂流媒體服務(wù)也競相推出與之競爭的免費(fèi)產(chǎn)品服務(wù)。比如,Rdio、Rhapsody和Mog。Pandora甚至延長了用戶免費(fèi)使用流媒體服務(wù)的時間長度。

Turntable和其他服務(wù)完全不一樣,并且還被大家公認(rèn)為免費(fèi)音樂流媒體中的明日之星。不過,其他流媒體音樂網(wǎng)站開始抱怨,認(rèn)為Turntable并不是真正的商業(yè)服務(wù),不應(yīng)該成為大家討論的焦點。

的確,Turntable.fm不算是音樂流媒體服務(wù)中的明日之星。這從它的最近流量可見一斑。

Turntable最近的流量也一直在大速下滑。之前公司曾表示,一百萬注冊用戶中,每天會有2萬至4萬用戶訪問Turntable。對于一個才6個月大的創(chuàng)業(yè)公司來說,這無疑是很好的成績。但如今流量已經(jīng)停滯不前,這或許代表公司已經(jīng)走向末路。

整體上看,同步聽音樂的創(chuàng)意并沒有真正的獲得成長。每個人都真正的想要和Facebook好友一起聽音樂嗎?如果我看到某個人在聽一首我喜歡的歌曲,我完全可以打開我的iTunes、Pandora、Mog或者Spotify來聽。此外,還有很多其他的同步聽音樂服務(wù)可供選擇,比如Outloud.fm、Mumu Player 和Listening Room。

問題之一是同步聽音樂太過于讓人沉浸化了,而Turntable尤為如此。如果使用Turntable,你需要集中精神關(guān)注聊天室。創(chuàng)始人Goldstein也承認(rèn)了這點。

他這樣表示,“我希望它更加背景化一點。我認(rèn)為很多被動體驗類服務(wù)是為了幫助提高用戶的參與度。而我們的產(chǎn)品卻正好相反。對于小型社區(qū)來說,用戶參與度已經(jīng)算是非常的活躍了。用戶進(jìn)來便喜歡上這里,接著花上四天時間來這里玩,而不干其他事情。然后,突然有一天用戶會覺得,‘我不能再這樣下去了。我得回到現(xiàn)實生活’。”

用戶太過于沉浸參與其中也不完全是一件壞事。畢竟,這更能招徠來廣告商的眷顧。Turntable推出的VIP服務(wù)(讓用戶可以和音樂人交互)或許是一個可能的商業(yè)模式。Turntable其實也可以把音樂廠牌整合進(jìn)來,或許也可以發(fā)展成為一個營收來源。

此外,機(jī)會也有大小。Turntable只有2萬至4萬用戶,機(jī)會并不是很大。無法想象,會有品牌商會到一個沒有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_進(jìn)行廣告宣傳。如果說出售虛擬商品給用戶,比如出售頭像或者私人房間給用戶,似乎也不會有很大的發(fā)展。對于未來的方向,Goldstein只是表示,目前公司正在集中開發(fā)一些新功能。

顯然,Goldstein和Chasen都從之前StickyBits失敗的經(jīng)驗中認(rèn)識到了創(chuàng)意產(chǎn)品的機(jī)會局限性。比起StickyBits來說,Turntable更大,因此如果要對其進(jìn)行改進(jìn)也會更加復(fù)雜。如今Turntable第一個發(fā)展階段已經(jīng)有足夠的影響力。之前公司轉(zhuǎn)型的時候,Goldstein和Chasen在新舊投資人中間可是花費(fèi)了不少的精力。因此,如果Turntable為了要轉(zhuǎn)型,也不是一件簡單的事情。

如今,Turntable估值為3750萬美元,壓力比Stickybits那個時候更大。對于流媒體音樂服務(wù)來說,必須交付一定的版權(quán)費(fèi)用,這樣公司就必須得投入大筆資金。Turntable用戶不多,但是忠實度很高。雖然Turntable是一個很酷的產(chǎn)品,但是Chasen 和Goldstein對它未來的盈利模式還得仔細(xì)琢磨一番。否則,倆人就得開始下一次創(chuàng)業(yè)了。


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