LinkedIn應推原創內容 與內容聚合網區別開來

作者: 來源:未知 2012-03-01 10:12:55 閱讀 我要評論 直達商品

LinkedIn應推原創內容 與內容聚合網區別開來

LinkedIn行政編輯丹·羅斯(Dan Roth)

騰訊科技訊(無忌)北京時間3月1日消息,據國外媒體報道,美國著名財經網站MarketWatch專欄作家喬恩·弗萊德曼(Jon Friedman)周三撰文指出,雖然LinkedIn已經成立編輯部門,并推出了新聞服務,但是該公司應當大力發展原創內容,讓自己與老牌內容聚合網站區別開來。以下為文章內容摘要:

去年,資深財經記者丹·羅斯(Dan Roth)曾在新聞產業掀起一陣軒然大波,因為他辭去了老東家時代公司(Time Inc.)的職務,加盟職業社交網站LinkedIn,并成為這家網站的首位行政編輯。

在一些人稱贊羅斯能力的同時,他們也把羅斯這種激進的跳槽行為,看做是互聯網正在把報紙和雜志踩在腳下的另外一個信號。大家或許多LinkedIn有所了解,這家社交網站也被認為是求職者的Facebook。但是或許沒有人知道,LinkedIn已經擁有了一個編輯部門,更不用說其稱之為“今日LinkedIn”(LinkedIn Today)的新聞部門。

不同與招聘網站Monster.com等競爭對手,LinkedIn聚合了各種各樣來源的內容,并聰明的為每一位用戶構建了一個社區。羅斯說,“我們正進行著一些大膽的嘗試。”(當用戶點擊LinkedIn首頁上的“新聞”標題,便能夠尋找到LinkedIn的內容。)

這一舉措正在產生回報。LinkedIn的統計數據顯示,截至2011年年底,已有超過30萬個獨立域名在網站中使用“Share”按鈕,把內容傳遞到LinkedIn平臺上。2011年第四季度,來自LinkedIn向出版商網站的推薦比上一季度增長了45%以上。

LinkedIn向用戶提供了非常有趣的混雜內容。舉例來說,本周二造成,當點擊LinkedIn網站的“新聞”,會顯示出以下有趣的故事:來自fastcompany.com網站的《你的事業能夠回擊對手的6種途徑》;來自inc.com網站的《幸福感讓大腦更好的工作》;來自Mashable.com的《獲奧斯卡最佳社交名人和最佳Twitter消息的是……》。

羅斯和他的同事依賴于一種算法來選擇新聞。LinkedIn的數據科學家們已經創造了無數的方法來發現內容。通過這一算法,“今日LinkedIn”上95%的故事都來自于“通過這種算法提取出的1.5億用戶的投票結果。”

什么樣的故事最吸引眼球?突發新聞,貫穿于各種主題,如蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)逝世。這樣的新聞在短期將變得非常火爆。此外,LinkedIn還對民意調查進行了專門的研究。羅斯強調,“我們正通過定制故事來打造社區。”他說,“通過共享故事的做法,我們能夠讓用戶了解其他用戶的想法。”

在科技博客All Things Digital編輯皮特·卡夫卡(Peter Kafka)報道羅斯加盟LinkedIn這一新聞時,卡夫卡就曾指出,“LinkedIn也有著讓自己成為一家媒體公司的野心。”

除希望在社交媒體市場有所作為之外,LinkedIn也不希望一直生存在Facebook這家社交媒體巨擎的陰影下。LinkedIn已經創辦了自己的社交媒體業務。該公司的高層認識到,LinkedIn決不能坐以待斃,必須成立內容聚合部門來進一步向用戶提供服務。

LinkedIn在向用戶提供內容上已經做出了積極的努力。不過最終,該公司仍希望能夠與谷歌雅虎和AOL等內容聚合服務提供商有所區別。想要避免與谷歌等內容聚合服務提供商提供相同的服務,LinkedIn就必須步子邁的更大一些,應當向用戶提供原創內容,特別是評論文章,讓自己變得更加獨立。通過聘用激進的作家,或是在1.5億用戶中進行挖掘,LinkedIn就能夠實現這一目標。

科技產業的變化非常迅速,LinkedIn必須努力讓自己的編輯產品看上去更加的獨特。從目前的情況來看,LinkedIn正朝著正確的方向邁進。


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