Ivar Jacobson做這樣的事情，做出來的東西是給開發人員用的，而跟給傳統的跟所謂的軟件過程工程師使用是不一樣的。我們可以用這個“核”來幫助我們去驅動我們的開發過程，我們用這個“核”組織我們的人員，并且幫助我們發現問題。
為什么說這是一個關于精益思考的復興
如圖，我們剛才談到了三種例子，一個是關于做業務，另外是做軟件系統開發，還有軟件過程方法，都會用到“核”的思想。我們也可以用“核”的思想來開發系統，不止是軟件系統，也包含移動設備等等。我們也可以用“核”來重新設計UML，兩年前Ivar Jacobson也寫過一個白皮書，《UML之路》。關于UML再設計，對本身的使用者來說是一樣的，但是如何去學習這個東西的過程，別人如何去教授UML的方法會發生一些變化，90%的情況下只用了UML10%的內容，我們也用“核”的思路把一些最核心的東西放到一起，大家先學這個，從這個開始再去學習更多UML的知識，這個也許在幾十年后會變為現實。所以如果大家能夠理解這個演講的精髓和主題，可能能夠構建更好的架構，在做軟件開發的時候，也可能會有時間寫一本這方面的書，目前正在和黃博士寫一本關于“核”的書，也許很快會面市，也可能會免費地提供給大家。
我們這次演講的主題精益思想的復興，為什么用這個主題呢？因為現在很多時候談精益的時候，是已經有了現有的東西，我們看哪些東西是不需要的，然后我們做減法，更好的一種方式是一開始就是拿最小的、“核”的部分的東西開始做出，所以這是精益思維，或者是精益思想的復興。
這里還有個副標題，把本質的東西從你的整體包袱把它解放出來，你做事情要從最本質的開始，而不要做了大堆東西之后再去考慮什么是不要的。
用愛因斯坦的話，“任何事情要把它做得更加簡單，但是不是什么東西越簡單越好，因為沒辦法更簡單了，就做到這個程度就好了，這樣是一種很明智的做法。”
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本文標題：UML之父Ivar Jacobson：精益思想的復興
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