受到日本地震、泰國(guó)洪水等因素的影響，佳能去年沒(méi)有完成30%的增長(zhǎng)目標(biāo)。“公司發(fā)展史上，還從來(lái)沒(méi)有一年經(jīng)過(guò)兩次不可抗的嚴(yán)重自然災(zāi)難。”佳能全球董事、中國(guó)區(qū)總裁小澤秀樹(shù)近日接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)神情嚴(yán)肅。
小澤秀樹(shù)介紹，去年地震后，由于大約10%的零部件供應(yīng)商位于災(zāi)區(qū)，佳能供應(yīng)鏈直至下半年才真正恢復(fù);隨后，泰國(guó)洪水又導(dǎo)致噴墨打印機(jī)等業(yè)務(wù)停產(chǎn)。小澤秀樹(shù)說(shuō)，公司一度無(wú)貨可賣(mài)，直接影響了銷售。
大概想在新年里扳回一局，他為2012年設(shè)定了同樣的增幅目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)，如果今年不出現(xiàn)類似情況，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)很樂(lè)觀。
盡管全球經(jīng)濟(jì)正持續(xù)走軟，但中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)讓他高興，佳能中國(guó)已制訂新策略。小澤秀樹(shù)說(shuō)，將從5個(gè)方面強(qiáng)化落實(shí)中國(guó)市場(chǎng)策略，即力推新品、強(qiáng)化渠道、差異營(yíng)銷、拓展三到六級(jí)市場(chǎng)及中西部市場(chǎng)、全面“色彩戰(zhàn)略”。
他強(qiáng)調(diào)佳能會(huì)將產(chǎn)品賣(mài)到中國(guó)的農(nóng)村去，近期先覆蓋三到六級(jí)市場(chǎng)。目前市場(chǎng)上1000元的卡片相機(jī)，農(nóng)民已可接受。但他坦陳，難點(diǎn)在于，三至六級(jí)市場(chǎng)及農(nóng)村對(duì)佳能品牌的認(rèn)知不夠。
但相機(jī)業(yè)務(wù)獨(dú)立支撐佳能30%的整體增長(zhǎng)顯得不太可能。首先，卡片機(jī)市場(chǎng)已是一片紅海;單反領(lǐng)域，尼康、索尼、松下、三星等對(duì)手行動(dòng)更快。過(guò)去一年，尼康、松下推出“微單”概念，索尼前不久也已推出，而佳能至今仍無(wú)聲音。
阻擊佳能的還有第三方力量，融合相機(jī)功能的智能手機(jī)正在熱賣(mài)。巴塞羅那全球通信大會(huì)上，諾基亞推出4100萬(wàn)像素的手機(jī)。
小澤秀樹(shù)不敢將運(yùn)氣全押在相機(jī)業(yè)務(wù)上。他說(shuō)，“色彩戰(zhàn)略”才是今年佳能中國(guó)關(guān)鍵的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
佳能急切沖刺中國(guó)市場(chǎng)，或許是想擺脫全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走軟壓力。但截至目前中國(guó)仍非其主力市場(chǎng)。2007年，佳能中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收10億美元，其目標(biāo)是2017年?duì)I收達(dá)100億美元。消息人士說(shuō)，佳能距離這一目標(biāo)還很遠(yuǎn)。
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本文標(biāo)題：佳能欲進(jìn)軍中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)
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