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　　新浪科技訊近日，山東電信召開(kāi)“其他形式用工崗薪改革啟動(dòng)部署會(huì)議”，山東電信17地市分公司一線員工崗薪體系改革和一線員工增資工作全面推開(kāi)，該公司今年著力推進(jìn)的“創(chuàng)新機(jī)制，關(guān)愛(ài)一線、服務(wù)一線、激活一線”的重點(diǎn)工作正在得到落實(shí)。

目前山東電信員工隊(duì)伍中，勞務(wù)、派遣等其他形式用工占員工總數(shù)的75%以上，大部分工作在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和基礎(chǔ)維護(hù)工作的第一線。由于其他形式用工人員在崗級(jí)、薪酬上尚未形成科學(xué)的職業(yè)發(fā)展和薪酬激勵(lì)體系，一定程度上影響了一線員工的工作積極性，造成了高層次人才引不來(lái)、留不住，員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定的狀況，極不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

從去年9月份開(kāi)始，山東電信穩(wěn)步展開(kāi)了其他形式用工崗薪改革工作。先后下發(fā)了《中國(guó)電信(微博)山東分公司其他形式用工崗位管理辦法(試行)》、《中國(guó)電信山東分公司其他形式用工薪酬管理辦法》、《中國(guó)電信山東分公司其他形式用工崗位、薪酬體系改革實(shí)施意見(jiàn)》和一系列配套措施。特別是在山東電信2012年工作會(huì)議上，山東電信何志強(qiáng)總經(jīng)理把“創(chuàng)新機(jī)制，關(guān)愛(ài)一線、服務(wù)一線、激活一線”作為年度重要工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。

春節(jié)剛過(guò)，山東電信迅速在公司全面推開(kāi)了其他形式用工崗薪改革和為一線員工增資的工作。通過(guò)這次崗薪體系改革，將建立統(tǒng)一的其他形式用工崗薪體系，打破過(guò)去薪酬寬度和職業(yè)發(fā)展通道窄的限制，新體系縱向擴(kuò)展為1—20個(gè)崗級(jí)，橫向擴(kuò)展為10個(gè)檔級(jí)，薪酬寬度增加了5倍多，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)也大大提高，為一線員工提供了薪酬增長(zhǎng)的空間；打通員工職業(yè)發(fā)展通道，每年將根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)的薪酬升檔、崗位晉級(jí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，每年面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線崗位繼續(xù)實(shí)行定向招聘，使晉升空間大大拓寬；實(shí)行同崗?fù)?jī)效，進(jìn)一步完善支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、客戶經(jīng)理、渠道經(jīng)理、區(qū)縣經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局長(zhǎng)、客戶工程師、無(wú)線網(wǎng)優(yōu)、IT運(yùn)維工程師等典型崗位考核辦法，打破身份界限。

這次改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，通過(guò)為全省其他形式用工搭建統(tǒng)一的崗位體系、薪酬體系、績(jī)效體系和職業(yè)發(fā)展通道四位一體的崗薪管理體系，建立薪酬增長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)體現(xiàn)高價(jià)值、高績(jī)效、高薪酬的價(jià)值導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)向，真正激發(fā)一線活力，把“創(chuàng)新機(jī)制，關(guān)愛(ài)一線、服務(wù)一線、激活一線”的總體要求落到實(shí)處，要讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，主動(dòng)操心企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)當(dāng)成終生信賴的依托，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。(白陽(yáng)、高君亭、顏冬)

新浪科技訊近日，山東電信以互利共贏為原則，廣發(fā)“英雄帖”，不拘一格選人才，面向企業(yè)內(nèi)外廣泛開(kāi)展農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)工作，不惜最高拿出70%的收入提成作重賞，為農(nóng)村支局尋找有膽識(shí)、有能力、有激情的承包者。大膽>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：山東電信全面推進(jìn)基層員工崗位薪酬體系改革

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