作者：張劍鋒

經(jīng)過幾年發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)市場保持著高速的增長步伐。從功能手機到智能手機，從上網(wǎng)本到平板電腦，我們看到電子產(chǎn)品越來越易于操作，應(yīng)用愈加豐富，同樣的，用戶也越來越離不開移動互聯(lián)網(wǎng)，新的市場對微軟、蘋果、谷歌這三大科技巨頭充滿商機。

·回顧過去五年：運籌帷幄三分天下

在人們的傳統(tǒng)印象里，一談起谷歌，首先想象到的是強大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，微軟則是長期致力于軟件行業(yè)的霸主。至于蘋果，是一家高度整合的公 司，iPod、MBA曾是我們耳熟能詳?shù)拇�表作。如今，MP3市場風(fēng)光不再，筆記本行業(yè)面臨巨大的利潤壓力，巨頭們找到了新的生存空間。值得關(guān)注的是，這 些曾經(jīng)叱咤網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件業(yè)的企業(yè)近年來重心偏向移動互聯(lián)網(wǎng)市場，過的是否還好。

三大科技巨頭走勢展望

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)市場，研發(fā)在線App是時下中小企業(yè)的普遍做法，對于谷歌這樣的巨頭而言遠遠不夠。通過一款產(chǎn)品將搜索、郵件、即時 通信、地圖服務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)整合到一起，唯有借助操作系統(tǒng)。于是，谷歌在05年收購了Android，為未來的移動互聯(lián)大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

進入07年，蘋果發(fā)布了iPhone，盡管當(dāng)時沒有App Store應(yīng)用商店，但大屏幕以及iOS系統(tǒng)的易用性還是牢牢抓住了消費者的眼球。同年年末，谷歌決定將經(jīng)過近兩年發(fā)展的Android系統(tǒng)推向市場，并 選擇了生活必備的手機作為突破口。谷歌采用了明智的做法，快速與手機制造商、軟件開發(fā)商、電信運營商共同創(chuàng)建開放手持設(shè)備聯(lián)盟，Android從此被人們 寄予厚望。

谷歌近五年重點移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與股價走勢

谷歌用了將近四年時間來完善智能手機系統(tǒng)，其間貫穿了其正式對外發(fā)布第一款A(yù)ndroid手機HTC G1，市場保有量最大的Android 2.0系統(tǒng)，以及谷歌旗下第一款自主品牌手機Nexus One。由此看出，Android系統(tǒng)身邊始終站著HTC這個強大的支持者，并且谷歌在完善移動操作系統(tǒng)的同時，還不忘移動終端領(lǐng)域，試圖效仿蘋果“兩條 腿走路”的策略。

在谷歌Android成長的四年時間里，蘋果憑借著iPhone一路高歌猛進，股市呈平穩(wěn)上升趨勢。然而，蘋果的移 動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并非只有iPhone一款產(chǎn)品。整個2010年，iPad帶動了全球平板電腦產(chǎn)業(yè)，同時也促進了App Store的快速發(fā)展，年中喬布斯又發(fā)布了iPhone 4，當(dāng)年兩款產(chǎn)品讓蘋果股票在原有基礎(chǔ)上大幅攀升。

蘋果近五年重點移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與股價走勢

盡管微軟放眼移動互聯(lián)市場已有較長一段時間，但從UMPC和Windows Mobile 6終端的表現(xiàn)來看境況并不樂觀。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)Win7被市場廣泛接受，然而與諾基亞聯(lián)手的Meego計劃卻半途夭折，讓人為微軟在移動領(lǐng)域?qū)�抗谷歌、蘋果捏了 把汗，好在WP7的及時出現(xiàn)成為了其智能手機市場的救世主，穩(wěn)住了局面，平板方面則在等待Win8的到來。

微軟近五年重點移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與股價走勢

從07年到2010年，我們看到谷歌和微軟的股價呈大起大落的走勢。Android平臺由不被重視到遍及全球，谷歌從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)到移動互聯(lián)網(wǎng)上游的轉(zhuǎn)變經(jīng)歷了較大波折；而微軟在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上(包括游戲機市場)表現(xiàn)依然出色，移動領(lǐng)域卻收獲見微。

2010年平板電腦進入大眾視野，起初，蘋果iPad沒有碰到任何對手。谷歌對于平板電腦的深入程度顯然不及智能手 機領(lǐng)域，直到Android 3.0開始谷歌才算是正式進入平板電腦市場。微軟在Meego破滅后，將主要精力集中于WP7上，基本沒有涉及到平板產(chǎn)業(yè)，不過這家財大氣粗的公司相信轉(zhuǎn) 型只是時間問題，WP7應(yīng)用、Win8系統(tǒng)兩大核心項目快速進行著，未來Windows一定會從中分一杯羹。

進入2012年，谷歌、蘋果、微軟呈現(xiàn)三國鼎立的趨勢，其它廠商已經(jīng)很難加入到這場競爭中來。谷歌押寶 Android 4.0，蘋果手握iOS設(shè)備(iPad、iPhone)、App Store兩大賺錢機器，微軟挾Win8以令諸侯。天下萬物合久必分分久必合，移動平臺上游注定是這三個人的游戲。

·展望未來五年：巨頭到寡頭的三大挑戰(zhàn)

想要在移動市場超越競爭對手，從巨頭跨入寡頭行列，各家需要面對三大挑戰(zhàn)：建立健康的應(yīng)用生態(tài)環(huán)境，找到新領(lǐng)域的合作伙伴以及云計算領(lǐng)域的快速發(fā)展。

健康的應(yīng)用生態(tài)環(huán)境

蘋果App Store下載量已經(jīng)突破250億，健康的應(yīng)用生態(tài)鏈?zhǔn)枪雀韬臀④浧惹行枰�解決的問題。對于開發(fā)者而言，用戶下載量與分成是決定陣營歸屬的因素，谷歌在過 去的一年有所成長，2011年末應(yīng)用下載量突破100億。微軟顯然是還沒有完全調(diào)動起開發(fā)者的積極性，WP7與Win8仍未在移動市場大展拳腳。

挑戰(zhàn)一：健康的應(yīng)用生態(tài)鏈(App Store下載量突破250億)

在應(yīng)用生態(tài)鏈方面，蘋果App Store無疑可以作為行業(yè)的典范，但應(yīng)用商店同樣有待改進，譬如商店的排版問題，導(dǎo)致很多熱門軟件越來越流行，新軟件很難有機會出頭露面，蘋果正通過收 購移動應(yīng)用搜索引擎公司Chomp改善App Store購物體系。谷歌Android陣營開發(fā)商面臨的問題是終端規(guī)格太復(fù)雜，而微軟WP開發(fā)商則認為終端數(shù)量太少，導(dǎo)致應(yīng)用程序下載分成成為阻礙。

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