李淼
將于4月份走馬上任的平井一夫開始了他“清理包袱”之作。這位新接班的索尼公司總裁面對的是一個業(yè)績慘淡的攤子——因受電視業(yè)務(wù)的拖累以及日元匯率上漲，日本大地震以及泰國洪災(zāi)等外部不利因素影響，索尼在2011財年第三財季虧損21億美元，預(yù)計全財年虧損29億美元，這已經(jīng)是索尼連續(xù)第四年的虧損。在巨虧籠罩的陰霾之下，索尼近期宣布將針對中國推出入門級電視。
據(jù)了解，“入門級電視”全部采用LCD面板技術(shù)，并區(qū)別此前索尼在中國市場的一貫高端定位，電視無論從功能還是售價方面都比較親民，希望通過高品質(zhì)、低價格的策略來保持市場占有率，此舉也被業(yè)界解讀為是在液晶面板過剩情勢下的去庫存行為，一來可以通過低價占領(lǐng)市場，二來通過清貨的方式減少面板庫存壓力，等待OLED時代的到來。
由于彩電整機(jī)需求的降低，液晶面板的庫存壓力增大，夏普為減少庫存量決定將旗下液晶電視面板主力工廠減產(chǎn)五成，并持續(xù)1個月以上，松下將位于千葉縣茂原市的液晶面板廠以約300億日元的價格出售給Japan Display公司，而索尼也做出了相關(guān)“縮水”調(diào)整：暫時擱置了增持其與夏普合資的LCD企業(yè)股權(quán)的計劃，而且在2011年底以1.08萬億韓元(約54億元人民幣)向三星(微博)出售了其持有的液晶面板合資公司S-LCD的全部股份(50%)，交易于2012年1月底完成。
平井一夫在就任后的施政演講中肯定了這一做法，表示索尼繼續(xù)致力于利潤極低的液晶電視意義不大，同時采取各種辦法降低零部件采購成本。就在三星收購索尼在S-LCD公司股份之際，雙方就2012年電視面板的采購簽訂一份戰(zhàn)略性合約，確認(rèn)了2012年面板的合作關(guān)系。據(jù)報道，上述交易將大幅降低索尼液晶面板采購成本，初步估計可以節(jié)省550億日元。
雖然退出了與三星面板的合資制造，但索尼依舊無法擺脫庫存的羈絆。由于S-LCD的合資關(guān)系，索尼此前掌握S-LCD公司19%的面板產(chǎn)能，如今產(chǎn)能全部歸屬三星，但是前期積壓了大量庫存。同時，與夏普等面板廠家存在著相關(guān)類似的合資關(guān)系，索尼一樣必須分擔(dān)部分的庫存壓力。
如此一來，索尼本次發(fā)布的入門級電視全部采用LCD面板的意圖不甚明顯，“廉價電視”下鄉(xiāng)的背后，實際上是作為清理庫存的通道。 而針對中國市場，索尼也計劃按照去年11月公布的液晶電視事業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整實施，其表示在發(fā)展中國家應(yīng)加強(qiáng)為當(dāng)?shù)厥袌鰧ｉT設(shè)計的產(chǎn)品型號，也就是說，為了適應(yīng)中國市場，會推出相應(yīng)配套的產(chǎn)品，改善盈利能力。
在中國未來的彩電市場格局中，三四級市場將成為各大品牌集中爭奪的場所。根據(jù)中國電子商會發(fā)布的《2011-2012中國彩電消費市場發(fā)展白皮書》，2011年，國內(nèi)彩電行業(yè)在一二級市場銷量占整體比重為55%，同比僅僅增長4.5%，一直被彩電企業(yè)認(rèn)為是主戰(zhàn)場的北京、廣州、深圳等一線城市彩電銷量開始下滑，當(dāng)年首度出現(xiàn)負(fù)增長；三四級市場占整體比重同比增長3個百分點，達(dá)到45%，銷量同比則大漲17.5%，增速明顯。
三四級市場對于價格十分敏感的特性恰好與平井一夫的改革調(diào)整不謀而合，在這次推出的入門級電視中，幾乎剔除了3D等噱頭功能以保證低廉價格。
但索尼并未就甘于如此。平井一夫表示，如今的收縮調(diào)整只是暫時的權(quán)宜之計，以自有的Crystal Led和OLED技術(shù)開發(fā)下一代電視機(jī)產(chǎn)品，索尼還有翻身的機(jī)會。業(yè)界普遍認(rèn)為，2015年之后OLED電視會逐步普及，成為新的行業(yè)制高點，索尼作為OLED技術(shù)的發(fā)明者，無疑擁有更多的優(yōu)勢。已公布的液晶電視事業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，電視機(jī)業(yè)務(wù)被分拆成外包、LCD電視和“下一代電視機(jī)”三個部分。
據(jù)三星電子彩電營銷部部長李明旭透露，傳統(tǒng)LCD電視已經(jīng)到了成本的極限，幾乎無利可圖，三星在中國市場停止銷售傳統(tǒng)LCD電視，旗下液晶電視全部升級為LED，索尼一邊專心攻堅O(shè)LED技術(shù)，一邊以低價“去庫存”的方式推出入門級電視占領(lǐng)市場以甩掉庫存包袱，實際上是“以空間換時間”，以一種將損失最小化的方式撐到OLED普及，試圖以此實現(xiàn)翻盤。
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本文標(biāo)題：索尼甩包袱：降低液晶電視零部件采購成本
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