盡管Asana的核心是工具，而非人，但這款網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用還是從Facebook借鑒了很多元素，包括Newsfeed風(fēng)格的信息流以及關(guān)注特定任務(wù)的功能，最重要的是，他們也秉承著流暢交流的理念。
“在Asana誕生前，管理者要不停地開會(huì)，時(shí)刻都得趕進(jìn)度，根本沒有時(shí)間為員工提供指導(dǎo)或制定戰(zhàn)略。但Asana將使這一切成為過(guò)去。”羅森斯坦說(shuō)。
處方藥比價(jià)網(wǎng)站GoodRx
有一次，赫希需要一種處方抗生素，他到當(dāng)?shù)厮幏恳豢矗蹆r(jià)高達(dá)642美元。他覺得太貴了，所以跑到CVS藥店去排了半小時(shí)隊(duì)，只花了410美元就買到了同樣的藥�！氨容^價(jià)格似乎很讓人頭痛。”赫希說(shuō)。
在Facebook時(shí)，他曾與馬麗特共同為該網(wǎng)站開發(fā)了圖片分享功能。后來(lái)，他們二人與另外一名科技創(chuàng)業(yè)者特雷佛·貝茲戴克(Trevor Bezdek)共同打造了一個(gè)藥品比價(jià)網(wǎng)站，只需敲敲鍵盤、點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能對(duì)比網(wǎng)上和本地藥店的價(jià)格。
他們幾周前在圣莫妮卡創(chuàng)建了GoodRx。只要輸入藥品名稱和郵政編碼，即可獲得一系列本地和網(wǎng)上藥店的價(jià)格。
隨著美國(guó)醫(yī)療成本的上升，企業(yè)員工和保險(xiǎn)公司都在承受著巨大的壓力。很多情況下，20毫克與100毫克的制劑價(jià)格完全相同，所以GoodRx還會(huì)提供一些如何選購(gòu)藥品和省錢的鏈接。
GoodRx計(jì)劃引入藥價(jià)透明機(jī)制，類似的網(wǎng)站早已在電視和汽車市場(chǎng)司空見慣。馬麗特說(shuō)：“一旦你為人們提供了足夠的信息，并幫助他們制定決策，便可以改革現(xiàn)有市場(chǎng)，甚至對(duì)成本產(chǎn)生影響�！�
GoodRx關(guān)注的要價(jià)問(wèn)題已經(jīng)在美國(guó)國(guó)會(huì)討論多年。但對(duì)于從Facebook走出來(lái)的人而言，挑戰(zhàn)棘手問(wèn)題是很常見的事情。在他們看來(lái)，構(gòu)建人際關(guān)系并引導(dǎo)人們購(gòu)買廉價(jià)藥品，與編寫代碼沒有什么區(qū)別。
“Facebook和GoodRx的業(yè)務(wù)都涉及海量數(shù)據(jù)，目的是從中挖掘信息，以供普通美國(guó)人快速使用�！焙障Ｕf(shuō)。GoodRx正在考慮不同的商業(yè)模式，例如，提供由藥店贊助的優(yōu)惠券，或者與保險(xiǎn)公司簽訂協(xié)議，幫助病人通過(guò)廉價(jià)渠道購(gòu)買藥品。
美國(guó)醫(yī)改有望推動(dòng)普通藥的銷量，而GoodRx恰恰在這一領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了最大的價(jià)格差異，由于生產(chǎn)成本較低，使得地方藥店在定價(jià)上更加靈活�！按蠹宜坪醵蓟嗽┩麇X。我們認(rèn)為，是時(shí)候出現(xiàn)GoodRx這樣的服務(wù)了�！焙障Ｕf(shuō)。(鼎宏)
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本文標(biāo)題：“Facebook系”獲風(fēng)投追捧：曾隨公司創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)
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