手持百億現(xiàn)金、身價(jià)中國第五的娃哈哈掌門人宗慶后,終于要邁出海外投資實(shí)質(zhì)性的第一步了。
3月16日,根據(jù)澳大利亞本地的媒體報(bào)道,娃哈哈計(jì)劃向位于西澳大利亞州的奶業(yè)公司投資 2.2億澳元(約2.32億美元)。
這也意味著,在此前通過荷蘭代工生產(chǎn)“愛迪生”奶粉之后,娃哈哈加大了進(jìn)軍乳業(yè)的步伐。
不過,這筆投資的效應(yīng)依然有待觀察。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù),娃哈哈在奶粉領(lǐng)域的重要嘗試——“愛迪生”奶粉并未在中國市場中獲得十分有利的地位。
分析人士認(rèn)為,在飲料業(yè)獲得了巨大的成就之后,娃哈哈的挑戰(zhàn)是如何通過多元化投資,繼續(xù)保持高增長率以及高利潤。
娃哈哈澳洲“養(yǎng)牛”
根據(jù)《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》 的報(bào)道,近日,娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)決定,將向位于西澳大利亞州的奶業(yè)公司投資 2.32億美元,投資的內(nèi)容既包括奶源,也包括奶粉工廠。進(jìn)一步的消息將在本財(cái)年結(jié)束前進(jìn)行公布。
“我們對澳大利亞奶業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資,將有利于公司在奶粉方面的供應(yīng)。”該報(bào)援引宗慶后的話表示,這筆對澳大利亞的投資,目的在于鞏固娃哈哈在國內(nèi)市場的原材料供應(yīng)。
3月16日當(dāng)天,本報(bào)記者第一時(shí)間聯(lián)系娃哈哈集團(tuán)新聞發(fā)言人單啟寧,單啟寧給予了一個(gè)充滿想象空間的回復(fù):“我們現(xiàn)在的情況還不方便透露。不過宗總確實(shí)在兩會(huì)期間談了很多有關(guān)澳大利亞奶業(yè)的消息。”
此前,在兩會(huì)召開的過程之中,宗慶后多次對媒體表示,正在考慮投資澳大利亞奶業(yè):“由于澳大利亞的奶牛采用放養(yǎng)和圈養(yǎng)結(jié)合的方式,奶牛一年的鮮奶產(chǎn)量可以達(dá)到10噸左右,而國內(nèi)奶牛只有3噸-4噸左右。”宗慶后表示,“因此,即便加上制成奶粉的成本和運(yùn)到中國的物流費(fèi),在澳大利亞生產(chǎn)的奶粉仍然比國產(chǎn)的要低,而且質(zhì)量也有保障。”
據(jù)一位知情人士透露,早在2011年9月,宗慶后就曾率領(lǐng)一個(gè)龐大的考察團(tuán)奔赴澳大利亞,并且著重考察了乳業(yè)的投資機(jī)會(huì)。
“按照時(shí)間的邏輯,這筆投資很可能就是當(dāng)時(shí)考察的結(jié)果。”上述知情人士如此表示。
根據(jù)澳大利亞媒體的報(bào)道,這筆投資預(yù)計(jì)最早將于6月份公布相關(guān)聲明,投資決定將基于西澳大利亞州政府對當(dāng)?shù)啬虡I(yè)公司的鑒定評(píng)估結(jié)果。
“從目前披露的信息來看,娃哈哈是投資而非收購相關(guān)公司,因此遭遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)小很多。”上述知情人士告訴記者,“同時(shí)澳大利亞奶業(yè)對收購的政策也比新西蘭寬松。”
根據(jù)2012年福布斯富豪榜,盡管宗慶后讓出了首富的位置,但其個(gè)人的身價(jià)依然達(dá)到了65億美元之多。而宗慶后曾多次在公開場合表示,娃哈哈銀行賬中有超過百億元的現(xiàn)金,公司正在積極尋找投資標(biāo)的。
多元化挑戰(zhàn)
隨著出海投資奶業(yè),娃哈哈多元化投資的道路再度成為市場最關(guān)注的話題。
根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)歐睿信息咨詢公司的信息,按銷量計(jì)算,娃哈哈在中國軟飲料市場排位第三,在可口可樂公司和康師傅控股有限公司之后。
不過,在乳業(yè)市場中,娃哈哈的角色和地位,卻并未如其在飲料業(yè)中那般閃耀。
2010年中,娃哈哈曾高調(diào)推出“愛迪生”品牌的嬰兒配方奶粉,根據(jù)娃哈哈的官方介紹,該奶粉由荷蘭一家工廠進(jìn)行代工生產(chǎn),且使用荷蘭奶源。
而根據(jù)中投顧問提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底,國內(nèi)奶粉市場上多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏占比分別為16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%。愛迪生并未上榜。
“這顯示娃哈哈引以為豪的飲料、童裝渠道,或并不適用于嬰兒配方奶粉的銷售。”上述知情人士如此表示。
而如若在澳大利亞建立自己的奶源基地以及奶粉加工工廠,來自荷蘭的愛迪生又將會(huì)受到怎樣的沖擊?
中投顧問食品行業(yè)研究員周思然告訴記者,在澳洲建設(shè)奶粉廠,雖然會(huì)對愛迪生奶粉造成一定的影響,但并不會(huì)使愛迪生奶粉在娃哈哈的產(chǎn)品體系中失寵。“奶粉廠、養(yǎng)牛場的建立需要一定的周期,在這段時(shí)間內(nèi),愛迪生奶粉依然是企業(yè)出擊奶粉市場的重要利器。”
事實(shí)上,如何合理使用娃哈哈銀行中賬面價(jià)值高達(dá)百億的資金,以及如何使已經(jīng)龐大的“娃哈哈帝國”再進(jìn)一步,這才是宗慶后與娃哈哈面對的真正問題。
周思然告訴記者,“娃哈哈在成就了其在食品、軟飲料領(lǐng)域的輝煌后,難以繼續(xù)突破這一領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸,也曾經(jīng)先后投資過酒店、兒童服裝、零售行業(yè)等,四處出擊尋找新的贏利點(diǎn)。”
此前,宗慶后曾多次流露出海外投資的意愿,包括去東南亞以及澳大利亞買礦。但上述交易最后都未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
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本文標(biāo)題:娃哈哈百億現(xiàn)金找出口: 澳洲“養(yǎng)!敝\多元化
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