騰訊科技訊（Eloise）北京時間3月21日消息，據國外媒體報道，Zynga CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus)在科技創業這條路上幾經失敗與成功，他早期的作品FreeLoader是十分成功的，但是當時并沒有意識到Tribe真正的潛力，即使這款產品比Facebook還要早一個時期。馬克·平卡斯(Mark Pincus)還創建了Support.com。而直到2007年Facebook開辟游戲平臺才讓Zynga真正的大紅大紫起來。
Zynga CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus)
下面是科技博客網站GigaOM記者Om Malik對Zynga CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus)進行的一次訪談，其中主要涉及兩個主題：一個是談Zynga及其社交游戲的未來發展方向，另一個是過去10年成功和失敗的創業體驗以及如今Zynga的巨大成功對馬克·平卡斯(Mark Pincus)自己帶來了怎樣的改變。
以下為采訪正文：
Om Malik：Mark，在創業這條路上，你也是幾經起落，有過失敗也有過成功，那么過去十多年來，你都經歷了一些怎樣的改變？
Mark Pincus：我改變了很多才有了今天的成功。曾經我以為成功的關鍵在于掌控、獲得風險投資之類的事情，后來我發現我錯了。我真正需要的是成長，我必須得成為一名CEO，而非企業主或是有人追隨的領導人。我覺得我的秘訣是不斷成長和提升自己。
Om Malik：你是如何做到的？
Mark Pincus：我得學習。事實上，我得不斷地學習。如果每周你不學點新事物，你就會落后，最后只會被淘汰。作為一名CEO，你得意識到這一點。
但是當年在做Tribe時候，我并沒有意識到這一點。最終我沒有改變Tribe，當Facebook以其基于信任的社交模式大獲成功的時候，Tribe還是一個像MySpace一樣的開放型社交網絡。那個時候，我沒有做什么改變，我只是純粹地拼命努力。
Om Malik：過去十年你最大的收獲是什么？
Mark Pincus：我想應該是我學到了一點，想要成為最好的領導者，并不需要被每一個人喜歡或者愛戴。但我過去卻不明白這一點，那個時候我想要所有人喜歡我。我認為，如果你知道什么是對的，你就得竭盡全力去做，但是還是得學會聽取正確的意見，特別是用戶的意見。
Om Malik：那么對于你來說成功像什么？
Mark Pincus：應該是在合適的地點合適的時間里如何合理地使用金錢。當你了解到互聯網消費者端的成功時，比如Google、 Facebook、Amazon和Yahoo這樣的成功，你就知道真正的成功是怎樣的。我覺得決策人得有一定的直覺能力，而且這種直覺能力還得經得起數據分析的推敲。
對我最大一個改變是改變了我的人生軌跡順序，即成長、成家、立業。我妻子Alison和我在過去五年內一直非常努力的工作，并且每天都沒有放棄在堅持著。對于一個創業者來說，一定是有波谷波峰的。當處于低落處時，你必須堅持。
Om Malik：目前的創業環境你擔心嗎？我是說我們看到太多這樣的案例，即先前進行很多融資，最后結果也并不是運營得很好。
Mark Pincus：改變即使再多，但萬變不離其宗。雖然看起來很熟悉，但是事實上還是不一樣的。市場機遇和12年前已經有很大的不同。今天這個時代讓我想到了文藝復興時代。它看起來存在大量的創業公司，但其實就是一個整體。全世界都在發生變化。這個感覺非常棒。
采訪第二個部分：社交游戲的未來和移動業務對Zynga的重要性
Om Malik：那么目前面臨的最大挑戰是什么？
Mark Pincus：最大挑戰應該是實現預期的社交游戲規模。社交游戲必須得到達某個級別，就像Facebook一樣，你無法回避這一點。這是基于關系的社交領域內公認的準則，而我們想成為游戲領域內的佼佼者。這就是公司旗下產品Word for Friends希望能做到的，因為我們希望能變得更大、市場更大、擴展更多的用戶。
Om Malik：我覺得Zynga似乎沒有游戲類競爭對手，反而可以作為Hollywood電視業的競爭對手，因為二者都是基于注意力的商業模式。
Mark Pincus：這就像是說電視業和廣播競爭一樣。電視業并不能代替廣播，而只是促使廣播更快地向前發展。我們研究報告顯示，玩社交游戲的70%用戶同時在看電視。這是一種全新的用戶習慣。我認為某種程度上Zynga稱得上是一種新的游戲，用戶在等車或者候機時候利用空閑來打發時間。另外，在參加一次無聊的電話會議時也可以玩這樣的游戲。
這樣一種新的商業模式并不需要用戶多次按動鍵盤，而只是側重更多的參與和娛樂。這或許是移動行業一種最新趨勢。而真正的競爭在于移動端和電視端。如果智能手機代替了電視，那么游戲就是人們的娛樂了。
Om Malik：公司還有那些移動端的計劃？
Mark Pincus：下一步應該是實現某個目標。如今移動化時代，人們總是有空閑去玩幾款快餐式的游戲。當然要求更加休閑性質和更加讓人沉浸的游戲體驗。這和我們現在的體驗是不一樣的，而是一種更垂直化、更需沉浸的體驗。我認為這是一個很重要的趨勢。
Om Malik：從我理解的來看，你們向移動端進軍的速度很慢？
Mark Pincus：我們從FarmVille for iPhone學到的一課是網絡端和iOS客戶端完全不一樣，有不一樣的運行機制。這也是我們打造FarmVille Express的原因。其不同之處在于，移動端只是一段長達2分鐘的小游戲，而在桌面端用戶則需要長達45分鐘才能玩完一局。
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本文標題：Zynga CEO：移動端游戲更重休閑和沉浸式體驗
地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120321/42792.html
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