核心提示：迅速更迭的全球知識產權格局中，中國企業逐漸占有了一席之地。
強者的規則： 全球知識產權中的中國生意經
葉慧玨；王坤朔 上海、深圳報道
當深圳唯冠及其背后的債權人因為和蘋果的iPad商標戰初步取得勝利而洋洋得意之時，蘋果正在為自己的超微型SIM卡是否能成為下一代超輕薄手機中的“nano-SIM卡”行業標準，而與摩托羅拉移動、黑莓(微博)手機制造商RIM以及諾基亞(微博)陷入斗爭。
另一邊，華為在巴塞羅那移動世界大會上展出了自己最新研發的Ascend系列，聲稱是當今最快、最薄的手機，該手機中的四核處理器由華為旗下的海思半導體設計，而不是使用英偉達或高通的產品。與此同時，微軟則宣布推出新的軟件，把Windows智能手機的價格降到1000元人民幣，進入中國低端智能手機市場。
這些都是2012年3月以來發生的事件。迅速更迭的全球知識產權格局中，中國企業逐漸占有了一席之地。
中關村知識產權戰略研究院院長馬一德這樣分析這些最新的變化：“大部分中國企業還處于利用知識產權‘耍小聰明’的階段，缺乏大智慧；而每每說到成熟運用專利布局、預警，并將專利技術放在核心競爭力上，說來說去就是華為、中興等企業，少之又少。”
中國似乎在用30年的時間，想要趕上西方知識產權先發國家200年的發展水平。企業的知識產權商業意識迅速開竅，但大部分圍繞知識產權的“生意經”仍處于行業底端。
另一方面，全球知識產權的混戰，意味著改革的機遇。在中興通訊(微博)知識產權總監王海波看來，舊勢力必然垂死掙扎，新勢力必然奮起抗爭。這是歷史規律。
真正的“大智慧”是看透知識產權硝煙背后的商業邏輯。上海交通大學專攻知識產權研究的副教授許劍向記者表示，知識產權不僅是權利，更是利益，是商業策略工具。無論在國家還是企業層面的商業競爭中，知識產權本身無關道德，純粹是生意。而弱肉強食，是亙古不變的游戲規則。
原始模式：搶注商標、高價售賣
搶注商標、高價售賣，這是目前中國人做知識產權生意的最普遍的原始模式。
“現在中國人漸漸意識到知識產權這東西可以賺錢，于是五花八門的事情都出現了。”馬一德說。包括最近熱火朝天的林書豪商標搶注、facebook中文域名搶注以及喬丹體育被訴等案件。
類似無錫女商人搶注林書豪商標不乏商業眼光和遠見，但一旦被定性為惡意，其商業風險很大。如果在申請商標的5年之內林書豪方面提出撤銷申請，這個搶注就算失效。
這種搶注也是不少商標運營公司的主要競爭手段。喬丹體育案就是搶注者可能獲得的一種下場。“即便喬丹體育訴稱，喬丹是一個通用名稱，但是把喬丹的兩個兒子也注冊了商標的行為就說不通了。你怎么說服我你不是惡意？”馬一德表示。
在他看來，中國人從最初對知識產權一知半解，到后來知道開始保護自己的知識產權，到如今學到一點經營知識產權的皮毛，又似乎走向了極端。
從十一屆三中全會后制定的《商標法》、而后的《專利法》和《著作權法》，中國開始在知識產權立法上與國際進行接軌；而真正的中國知識產權保護歷史，嚴格來講應該是11年，也就是中國加入WTO之后開始發展的。
對于規則的學習并沒有直接帶來良性的互動。在許劍的研究中發現，近年來中國企業涉及知識產權的案件數量逐步增加，但其中絕大部分是涉及版權和商標的。從早期的偽劣商品和假冒品牌，到后期的商標搶注，都是在低端水平的無序競爭。而深圳唯冠訴蘋果侵占其iPad商標的案件，在大邦律師事務所合伙人斯偉江律師看來，盡管法院判唯冠勝訴有一定道理，但蘋果當初與臺灣唯冠已經簽訂了協議，深圳唯冠此舉并不能完全站得住腳。“現在看來，這只能怪蘋果自己沒看清楚了。”
美國聯邦第二巡回法院上訴法官陳卓光告訴本報記者：“如果我來判iPad和喬丹體育的案子，我會爭取他們和解，因為這是對雙方利益最大化的方案。”
中國人的這些“雕蟲小技”的確換來了一時的利益，很多民營企業或者商標運營公司還為此津津樂道。
但他們沒有意識到的是，真正的知識產權不在這里。
真正的生意：中國技術被“圍攻”
國內企業利用知識產權酣戰之時，跨國公司早已在專利領域對中國市場展開布局，為占領技術專利制高點而戰。
微軟在北京地區有1000多名專利分析人員。馬一德表示，分析人員的主要工作，就是到重點高校收集好創意，低價收來、再回到“專利偵察隊”里，經歸類編輯，形成微軟的專利池。
雖然諸多專利池中的技術和微軟目前的主營業務無關(比如手機、白色家電、生物制藥、環保技術)，但他們隨后進行深層次技術分析，將這些技術做成專利包，專門盯著做同類產品和技術的企業。一旦等到對手做大做強，打通銷售網絡，取得很大的效益后，就起訴對方侵犯其知識產權。
“最終的結果，要么這些企業被微軟收購，要么就向他提交高額專利許可費。微軟隨即就可以進入這一成熟市場。”馬一德表示，微軟的專利池在3-5年內會形成氣候，到時候針對不同企業發難的可能性很高。
類似的，中關村的23000家企業也被許多國際機構盯住。金融資訊提供商路透社在中關村地區聚集了3000多人的團隊，分析企業的技術方向、專利申請、專利布局、從而形成自己的專利地圖；并尋找中關村的技術創新點和突破點，隨后憑借技術優勢再進行外圍反攻。
“人家是知識產權的高手，我們只是幼兒園的小朋友。”馬一德說，“我們國內的企業還是沒有意識到四面楚歌，實際上人家已經把大炮大槍架在你脖子上了。”
遺憾的是，面對這些傳統勢力咄咄逼人的態度，中國企業目前卻沒有真正的御敵之策。即便在相對準入門檻較低的版權和商標領域，中國企業的知識產權商業模式顯得蒼白和單薄。正如漢王科技早年拼命注冊商標，最終向蘋果出售iPhone標識，卻沒有想到與蘋果合作分享iPhone中國市場一樣。
高級階段的游戲規則
知識產權商業戰爭的高級階段，已經被許多大型跨國企業詮釋：技術專利化，專利標準化，標準國際化。
意思就是，首先進行技術的專利布局，隨后努力將自己的專利寫進行業標準，最終在開拓國際市場的同時將標準推向全球。
“國外的企業就是通過品牌和技術轉讓費獲得第一桶金，永遠站在制高點，這就是國外企業的專利布局的一個表現，等你到達了那個階段，他已經得到了第二桶金，永遠比你技高一籌。”馬一德表示。
推薦閱讀
新浪科技訊 北京時間3月23日晚間消息，Facebook近日表示，計劃將公司隱私政策中的部分用詞進行修改，如將“隱私政策”更改為“數據使用政策”，此舉引發了美國和歐盟隱私保護人士的擔憂。 Facebook稍早些時候表示，準>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120324/43958.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示