解讀惠普未來(lái)投資戰(zhàn)略:不會(huì)重走老路

作者: 來(lái)源:未知 2012-03-24 11:54:00 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

導(dǎo)語(yǔ):國(guó)外媒體今天撰文稱(chēng),惠普合并PC和打印業(yè)務(wù)后,不會(huì)重走前幾任CEO的老路,而是會(huì)大力展開(kāi)投資,重塑公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

以下為文章全文:

惠普(微博)決定合并PC和打印業(yè)務(wù)并不稀奇,在卡莉·菲奧莉娜(Carly Fiorina)的領(lǐng)導(dǎo)下,該公司就采用這種模式,但到馬克·赫德(Mark Hurd)時(shí)代又放棄了。而在赫德任期的尾聲,他也曾經(jīng)計(jì)劃合并這兩項(xiàng)業(yè)務(wù),希望通過(guò)整合供應(yīng)鏈、品牌和客服獲得利益。現(xiàn)在,梅格·惠特曼(Meg Whitman)實(shí)現(xiàn)了這一愿望。

要振興惠普的業(yè)務(wù),還需要采取一些更大膽的舉措,這肯定會(huì)令惠特曼輾轉(zhuǎn)反側(cè)。德意志銀行分析師克里斯·懷特莫爾(Chris Whitmore)本周發(fā)布了一份研究報(bào)告,用最嚴(yán)厲的措辭描述了惠普的競(jìng)爭(zhēng)地位。

惠特莫爾指出,惠普每年的研發(fā)費(fèi)用少于IBM、甲骨文(微博)和思科。需要注意的是,惠普的規(guī)模比這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都大,業(yè)務(wù)范圍也更廣——PC、打印機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)器、軟件和網(wǎng)絡(luò)。相比而言,甲骨文的業(yè)務(wù)主要集中于軟件,思科集中于網(wǎng)絡(luò)。如果將惠普打印業(yè)務(wù)剔除,其研發(fā)費(fèi)用甚至與蘋(píng)果和EMC等更加專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)相當(dāng)。過(guò)去6年間,惠普的研發(fā)費(fèi)用在收入中的占比下滑了約25%。

惠普的年收入達(dá)到1300億美元,可以為用戶(hù)提供一站式技術(shù)服務(wù),但它的投資方式卻像是一家專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè),總想一口吃個(gè)胖子。這也導(dǎo)致外界懷疑該公司究竟能否推出新產(chǎn)品。

的確,惠普在某些方面未必需要投入對(duì)手那么多資金。它依賴(lài)于英特爾和微軟(微博)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)開(kāi)展大規(guī)模創(chuàng)新,然后借助自身的觸角來(lái)出售產(chǎn)品。過(guò)去4年間,它還斥資400億美元展開(kāi)收購(gòu),希望填補(bǔ)差距。

正如懷特莫爾所說(shuō),這一戰(zhàn)略似乎并未奏效。惠普已有三年沒(méi)有獲得像樣的現(xiàn)金流增長(zhǎng)了。“要么是400億美元白扔了,要么就是惠普的核心業(yè)務(wù)受壓。”懷特莫爾說(shuō)。

惠普似乎沒(méi)有制定智能手機(jī)或平板電腦戰(zhàn)略,而PC的利潤(rùn)率仍然很微薄。最賺錢(qián)的打印業(yè)務(wù)也開(kāi)始下滑,服務(wù)業(yè)務(wù)同樣未達(dá)預(yù)期。更糟的是,懷特莫爾估計(jì),75%的惠普服務(wù)交易都與PC、打印和高端服務(wù)器相關(guān),但這些業(yè)務(wù)都在面臨重壓。

考慮到上述因素,德意志銀行將惠普目標(biāo)股價(jià)下調(diào)至20美元,該股周四報(bào)收于23.03美元。

惠普發(fā)言人拒絕對(duì)德意志銀行的研究報(bào)告發(fā)表回應(yīng),而是引述了惠特曼最近在投資者電話(huà)會(huì)議上的一段評(píng)論:“我們過(guò)去幾年沒(méi)有展開(kāi)滿(mǎn)足消費(fèi)者期望并引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)的必要投資,導(dǎo)致我們現(xiàn)在的收入和利潤(rùn)都在萎縮。作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要大力投資,這一點(diǎn)至關(guān)重要,不僅是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力日益增大,還因?yàn)檎麄(gè)行業(yè)都在面臨著徹底轉(zhuǎn)型。”

由此看來(lái),惠特曼的確認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在。她接著說(shuō):“我們需要快速反應(yīng),在云計(jì)算、安全和信息管理領(lǐng)域捕捉新機(jī)會(huì)。我們已經(jīng)擁有了一些強(qiáng)大的資產(chǎn)。現(xiàn)在,我們需要整合產(chǎn)品組合,以便獲取新的能力。當(dāng)前的機(jī)會(huì)難得一遇,可以幫助我們引領(lǐng)未來(lái)的科技趨勢(shì),并確立惠普今后十年的領(lǐng)導(dǎo)地位。”

的確,惠普正在吹響戰(zhàn)斗的號(hào)角。由此看來(lái),惠普的新管理層不會(huì)再效仿老一輩的做法,惠特曼心中肯定已經(jīng)規(guī)劃了更大膽的計(jì)劃。(鼎宏)


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