中日制造業(yè)冰火兩重天:富士康成夏普最大股東

作者: 來源:未知 2012-03-28 11:00:04 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

通過收購夏普股權(quán),郭臺銘和他的鴻海在日本獲得立足點
通過收購夏普股權(quán),郭臺銘和他的鴻海在日本獲得立足點

導(dǎo)語:美國《紐約時報》網(wǎng)絡(luò)版周二撰文稱,通過收購夏普股份,富士康將在日本獲得立足點。在日本科技巨頭紛紛潰敗的形勢下,中國企業(yè)卻強(qiáng)勢崛起,反攻日本,可謂“冰火兩重天”。

以下為文章全文:

入股夏普

作為中國與日本制造業(yè)冰火兩重天的最新證據(jù),中國臺灣的富士康將成為夏普的最大股東,后者曾經(jīng)是日本電子王國的標(biāo)志性企業(yè),但如今卻深陷困境。

除了向夏普注入資金外,富士康還計劃借助周二宣布的這一交易幫助這家日本公司恢復(fù)電視制造和液晶面板業(yè)務(wù)的盈利能力。

夏普是一家大型平板電視制造商,目前仍在液晶技術(shù)領(lǐng)域擁有很強(qiáng)的創(chuàng)新力,但卻缺乏資金。而且與索尼和松下等其他日本企業(yè)相同,在與三星(微博)和LG等更為靈活的韓國企業(yè)競爭的過程中,夏普也已節(jié)節(jié)敗退。

富士康已經(jīng)憑借中國大陸的大型工廠成為了一家全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。其主要業(yè)務(wù)是為其他公司代工產(chǎn)品,其最著名的業(yè)務(wù)就是為蘋果生產(chǎn)iPad和iPhone。

富士康曾經(jīng)屢次因為高強(qiáng)度工作和低工資等用工問題遭到審查。媒體多次曝光了富士康工廠的自殺事件,以及強(qiáng)迫員工在危險環(huán)境中過度勞動。作為回應(yīng),蘋果已經(jīng)聘請一家名為公平勞工協(xié)會(以下簡稱“FLA”)的非營利組織展開調(diào)查。FLA正在調(diào)查蘋果的多家供應(yīng)商,預(yù)計將會很快發(fā)布報告。

日本制造

與日本相比,中國一直以來都以低成本制造為主,但現(xiàn)在卻開始向日本注入資金和生產(chǎn)工藝。去年,海爾還收購了三洋的洗衣機(jī)和電冰箱制造業(yè)務(wù)。

中國制造商最近同意在日本西部建設(shè)一家塑料工廠和一家重型機(jī)械工廠。2011年,中國公司在日本進(jìn)行的并購數(shù)量首次超過美國公司。

即使夏普不會在接受投資后完全采用富士康的模式,但這家日本企業(yè)仍然可以受益于富士康的高效生產(chǎn)風(fēng)格。

日本制造企業(yè)長期以來都采用垂直整合的方法,試圖自主開發(fā)多數(shù)零部件。正是這種模式,使得夏普等日本企業(yè)在上世紀(jì)八九十年代快速崛起,但近些年,他們卻被主要憑借外包擴(kuò)張業(yè)務(wù)的對手超越。

即將出任夏普總裁的隆奧田碩(Takashi Okuda)周二表示,尤其是在生產(chǎn)成本較高的日本,垂直整合很難實現(xiàn)盈利。“夏普已經(jīng)無法獨自處理一切,從研發(fā)到設(shè)計,再到生產(chǎn)、采購、銷售和服務(wù)。”他說,“在競爭激烈的全球市場,夏普的垂直整合模式已經(jīng)達(dá)到極限。”

巨額虧損

隆奧田碩此前曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)夏普的全球業(yè)務(wù),他將于4月1日接替片山干雄出任總裁。夏普上月預(yù)計,將在截至3月底的財年內(nèi)創(chuàng)下2900億日元(約合35億美元)的歷史最高凈虧損。在此之后,該公司便宣布片山干雄將卸任,并轉(zhuǎn)任董事長。夏普的虧損主要源于液晶面板的業(yè)績不佳以及日元走強(qiáng)。

通過周二的交易,富士康將持有夏普近11%的股權(quán)。夏普將向富士康定向發(fā)行665億日元(約合8億多美元)股票,并將把日本西部的一家平板電視工廠近47%的股權(quán)出售給富士康,雙方將在該工廠共同生產(chǎn)電視機(jī)。

隆奧田碩表示,夏普將使用這筆資金投資新的液晶技術(shù),從而利用移動設(shè)備的強(qiáng)勁需求。他還透露,這兩家公司計劃共同開發(fā)和生產(chǎn)各種設(shè)備,包括智能手機(jī)。

夏普2009年在靠近日本西部中心城市大阪的堺市,投資1萬億日元建設(shè)最先進(jìn)的電視工廠,但由于大尺寸面板需求下滑以及庫存堆積,導(dǎo)致夏普的財務(wù)困境進(jìn)一步惡化。

勝利結(jié)盟

目前還不清楚夏普能否重建業(yè)務(wù),與擅長制造的韓國三星和擅長創(chuàng)新的美國蘋果競爭。但該公司已經(jīng)意識到,必須啟動外包戰(zhàn)略,甚至要停產(chǎn)廉價大眾產(chǎn)品,從而提升利潤率。

對富士康而言,與夏普的交易表明該公司在全球制造業(yè)的主導(dǎo)地位獲得了進(jìn)一步認(rèn)可。

富士康董事長郭臺銘在東京說:“夏普是全球最知名的品牌之一,而且在研發(fā)領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。富士康雖然不是品牌,但卻有著卓越的制造能力。”

“這是一次勝利的結(jié)盟。”他說。(思遠(yuǎn))


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