Temple Run團(tuán)隊(duì)背后:通往成功的崎嶇道路

作者: 來(lái)源:未知 2012-03-29 11:18:45 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

騰訊科技訊(Kathy)北京時(shí)間3月29日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,iOS游戲《神廟逃亡》(Temple Run)的下載量已經(jīng)超過(guò)了4000萬(wàn)次,昨天它又推出了Android版本。《沒(méi)有按鈕:不可思議的iPhone和iPad游戲及其背后的故事》(Buttonless: Incredible iPhone and iPad Games and the Stories Behind Them)一書(shū)的作者瑞安·瑞格尼( Ryan Rigney)講述了Temple Run巨大成功背后的故事。以下為全文摘要:

蘋(píng)果公司在2008年6月推出應(yīng)用商店App Store后,一股現(xiàn)代的淘金潮已在世界各地的地下室和高科技公司辦公室里涌現(xiàn)。由于任何具有基本編程能力和創(chuàng)新思想的人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造和銷售自己的應(yīng)用,有非常多的人開(kāi)始嘗試開(kāi)發(fā)熱門應(yīng)用。其中有些人已經(jīng)取得了巨大成功,但很少有人像基思·謝潑德(Keith Shepherd)和納塔利婭·樂(lè)科亞洛夫(Natalia Luckyanova)這對(duì)夫婦組成的游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)那么成功。他們?nèi)ツ?月推出的《神廟逃亡》下載量已經(jīng)突破了4000萬(wàn)次。這款游戲自去年12月以來(lái)一直主導(dǎo)著App Store的銷售排行榜,它產(chǎn)生的收入比一些擁有數(shù)百名員工的公司開(kāi)發(fā)的游戲更多。

Temple Run團(tuán)隊(duì)背后:通往成功的崎嶇道路

Temple Run應(yīng)用界面(騰訊科技配圖)

似乎一夜之間,這對(duì)住在北卡羅萊納州的夫婦就成為了千萬(wàn)富翁。他們究竟是如何做到的呢?事實(shí)證明,財(cái)富和名聲來(lái)得并不容易,因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),他們?yōu)楂@得成功付出了極大的努力。

創(chuàng)業(yè)之初

謝潑德和樂(lè)科亞洛夫是一對(duì)招人喜愛(ài)的夫婦,但他們看上去并不像高調(diào)的千萬(wàn)富翁。謝潑德身材高大,笑容帶點(diǎn)孩子氣,看起來(lái)更像是年長(zhǎng)版的賈斯丁·比伯(Justin Bieber,流行歌星),而不像一個(gè)而立之年軟件工程師。 樂(lè)科亞洛夫也不是一副典型的游戲/編程高手形象。兩人在一家醫(yī)療保健公司當(dāng)軟件開(kāi)發(fā)人員時(shí)相遇,不幾年他們就結(jié)了婚,并很快開(kāi)始考慮放棄沉悶的日常工作,一起創(chuàng)業(yè)。

Temple Run團(tuán)隊(duì)背后:通往成功的崎嶇道路

基里爾·桑格夫(左)、基思·謝潑德(右)和納塔利婭·樂(lè)科亞洛夫(中)

“基斯是狂熱的果粉,第一代iPhone發(fā)售的當(dāng)天他就入手了這款手機(jī)。”樂(lè)科亞洛夫說(shuō)。 “當(dāng)蘋(píng)果宣布要推出App Store后,我們真心覺(jué)得那是一個(gè)大好機(jī)會(huì),我們可以試試做點(diǎn)什么。”

2008年春天,蘋(píng)果宣稱要App Store推出之后不久,謝潑德就辭掉了工作,以便有時(shí)間來(lái)熟悉iPhone軟件開(kāi)發(fā)工具包。 “我們覺(jué)得, 最壞的情況就是創(chuàng)業(yè)失敗,他另外找份工作。如果順利的話,這可能會(huì)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),”樂(lè)科亞洛夫說(shuō), “在這段時(shí)間里,由我來(lái)負(fù)擔(dān)我們的生活。”

謝潑德開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)文字游戲。夫婦倆稱這個(gè)游戲?yàn)椤禝mangi》,并注冊(cè)了一個(gè)同名公司。該游戲上架第一個(gè)月的收入超過(guò)了5000美元。 這讓樂(lè)科亞洛夫和謝潑德大受鼓舞。于是他們決定把兩人的所有時(shí)間都投入到App Store應(yīng)用開(kāi)發(fā)中,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這在財(cái)務(wù)上是可行的。現(xiàn)在謝潑德覺(jué)得這個(gè)想法十分幼稚,他回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)他相信“如果每年制作12個(gè)應(yīng)用,那我們就會(huì)過(guò)得很爽了!”

起起伏伏

但I(xiàn)mangi工作室之后開(kāi)發(fā)的幾個(gè)應(yīng)用都不太成功。謝潑德和樂(lè)科亞洛夫在迅速開(kāi)發(fā)了另一個(gè)與《Imangi》相似的的文字游戲后,決定做一個(gè)預(yù)算更大一點(diǎn)兒的兒童賽車游戲。這個(gè)名為《Little Red Sled》的游戲讓玩家控制3D卡通兒童角色從雪山上沖下來(lái)。謝潑德和樂(lè)科亞洛夫估計(jì),他們可以在短短3個(gè)月中完成這個(gè)游戲。結(jié)果卻花了6個(gè)月時(shí)間。

《Little Red Sled》本來(lái)計(jì)劃在圣誕節(jié)推出,但卻沒(méi)有能及時(shí)完成。 “這款以雪和圣誕節(jié)為主題的賽車游戲直到2月才推出,”樂(lè)科亞洛夫笑著說(shuō),“所以當(dāng)時(shí)我們發(fā)誓說(shuō),永遠(yuǎn)都不再制作季節(jié)性的游戲了。”

《Little Red Sled》沒(méi)有引起太大反響,謝潑德和樂(lè)科亞洛夫決定改變戰(zhàn)略,把重心放在快速而簡(jiǎn)單的游戲上。謝潑德說(shuō)Imangi決心制作這樣的游戲:“你可以玩一百萬(wàn)次,你會(huì)為了更高的分?jǐn)?shù)去玩它。這類游戲的玩法很直觀,非常適合人們?nèi)缃竦纳罘绞揭约霸谝苿?dòng)設(shè)備上玩游戲的方式。”

Imangi工作室的下一個(gè)游戲確實(shí)比較小。2009年夏推出的《Harbor Master》不是一個(gè)大項(xiàng)目,但卻一炮走紅,在接下來(lái)的一年中收入10多萬(wàn)美元。 樂(lè)科亞洛夫估計(jì)《Harbor Master》有一個(gè)月賺到的錢比該公司之前一年賺的都多。樂(lè)科亞洛夫和謝潑德說(shuō),在此之前他們經(jīng)常擔(dān)心能否付得起月租費(fèi)。《Harbor Master》的走紅讓Imangi工作室擁有了一定的知名度,也讓夫婦倆對(duì)創(chuàng)業(yè)前景更有信心了。

這時(shí)Imangi的前途看上去相當(dāng)光明,但此后的一年半對(duì)夫婦倆來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。盡管團(tuán)隊(duì)的規(guī)模在《Harbor Master》之后略有擴(kuò)大:他們聘請(qǐng)了有才的專職畫(huà)家,出生于保加利亞的基里爾·桑格夫(Kiril Tchangov),但他們卻無(wú)法復(fù)制以前的成功。最大的打擊是射擊游戲《Max Adventure》(麥克斯的冒險(xiǎn))的失利。Imangi工作室用了近一年的時(shí)間才完成這款游戲。

雖然《Max Adventure》的顧客評(píng)論都非常積極,但這個(gè)游戲未能吸引玩家。謝潑德說(shuō),Imangi投資最大的游戲是《Max Adventure》,最大的失敗也是它。“這讓人非常失望。”謝潑德承認(rèn)說(shuō)。盡管這樣,謝潑德和樂(lè)科亞洛夫還是決心再開(kāi)發(fā)一個(gè)成功的游戲。他們決定退后一步,好好分析《Max Adventure》做得對(duì)和做得不對(duì)的地方。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),這款游戲最大的問(wèn)題似乎是出在控制方法上,它使用了屏幕上的“虛擬操作桿”,這是一種經(jīng)常遭到玩家嘲笑的不科學(xué)的觸摸屏利用方法。為了解決這個(gè)問(wèn)題,謝潑德開(kāi)始實(shí)驗(yàn)用其他方式來(lái)控制《Max Adventure》。


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