樂購網(wǎng)論道第57期 樂購網(wǎng)評論中心主編丁道師發(fā)起話題：有人說隨著電子商務的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)會走向沒落甚至被干掉。可事實上數(shù)碼領域的鼎好商城和e世界商城，服裝領域的美邦和李寧近年來營業(yè)額都實現(xiàn)了大幅的增長，這似乎很矛盾，但存在即合理。但在電商橫行的今天傳統(tǒng)商務反而大幅增長，大家說這是為什么呢?
就此多名業(yè)內(nèi)觀察家和電商從業(yè)者通過騰訊微博發(fā)表了自己的觀點和看法。
葉大鋼(華企信息CEO)：電子商務只是給傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品多了一條銷售方式，并不存在扼殺傳統(tǒng)行業(yè)，因為畢竟是賣的還是廠家的貨，只是說對經(jīng)銷商來說是一個打擊。電子商務是搶灘性的商業(yè)模式，誰的速度快，誰有能力才能搶先機，可能會成就少部分的成功，造就大部分的落末。
陶小開(樂購網(wǎng)YY頻道管理員)：還是那句話，電子商務是指一個網(wǎng)絡的途徑，雖然操作上面跟傳統(tǒng)方式不同，但終究還是屬于商務類，在傳統(tǒng)行業(yè)上面來講，電子商務就是他們的另一條渠道。固然，傳統(tǒng)行業(yè)必定不會干掉，因為這是“根”的問題，是人們的生活習慣的問題，所以我個人認為：傳統(tǒng)行業(yè)不會衰退，反而會進步，只是現(xiàn)在在磨合期擺了。
王克江(搜索引擎專家)：電商不僅能夠推動傳統(tǒng)行業(yè)的品牌,更能推動傳統(tǒng)行業(yè)對質(zhì)量、服務品味;如果傳統(tǒng)行業(yè)想通過網(wǎng)絡來轉化銷售，必須要做到的是質(zhì)量、服務、技術創(chuàng)新;只有這樣才能不斷的迎來口碑，從而轉化成品牌效應。
宗寧(潤邦投資戰(zhàn)略總監(jiān))：只有可能是電商被傳統(tǒng)企業(yè)干掉，傳統(tǒng)企業(yè)很難被電商干掉，就好像說作者不會被盜版商干掉一樣，雖然有一定的渠道擠壓。但傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和成本控制實際上是優(yōu)勢的，如果傳統(tǒng)殺入電商，帶來的沖擊會更大，因為畢竟電商門檻并不高。
宋安民(評論人士)：傳統(tǒng)企業(yè)遵循邊際效益遞減原則，這種模式之下當邊際成本遞增達到一個臨界值的時候經(jīng)濟效益開始下滑。以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正好相反，他遵循的是邊際成本遞減原則，能夠很好的解決這一問題。個人認為雙劍合璧，以傳統(tǒng)模式鞏固線下，以電子商務蠶食線上，則王者之位不可摧。
丁道師(樂購網(wǎng)評論中心主編)：周圍朋友都說京東、淘寶等電商會干掉鼎好、e世界等傳統(tǒng)線下商城，但是據(jù)我所知，中關村幾大電子商城去年賣了280億，而前年是220億，增長幅度反而加速。 也就是說電子商務不但沒有干掉傳統(tǒng)商務，反而促進了傳統(tǒng)商務(圖書出版領域例外)。
肖偉雄(實名網(wǎng)絡營銷)：電子商務與傳統(tǒng)商務相比有很多優(yōu)勢,但也有很多劣勢.第一,誠信問題.第二,顧客無法直接觸商品.第三,不能立即收到所購買的商品.第四,支付問題.第五,很多人尤其是年紀大的人對它還不夠熟悉或無法接受.以上都是電子商務的劣勢,而這些又是傳統(tǒng)商務的優(yōu)勢。所以電子商務在短期內(nèi)完全代替已經(jīng)有上千年歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)務模式是不現(xiàn)實的.電子商務目前來說只是傳統(tǒng)商務的一個不錯的補充和延伸。
混江龍(網(wǎng)友)：電子商務是傳統(tǒng)渠道的彌補，尤其是其網(wǎng)絡的傳播途徑所產(chǎn)生的費用和速度比傳統(tǒng)方式更被很多中小企業(yè)所接受，所以，我個人認為，非常值得提倡!但其實，電子商務的競爭也是很激烈的，不很好的學習和投入精力，可能會竹籃打水一場空!所以，本著這種種想法，我們今年推出傳統(tǒng)+電子商務的新模式!
胡宗澤(實名網(wǎng)絡營銷)：傳統(tǒng)營銷有傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢，網(wǎng)絡營銷有網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢，況且，網(wǎng)絡營銷還是有一些條件限制的，比如說的有電腦，能上網(wǎng)才可以。而針對一些中老年人，這些不怎么使用網(wǎng)絡的人，還是得傳統(tǒng)營銷，兩者應該是相輔相成的關系。
朱衛(wèi)坤(實名推聯(lián)合創(chuàng)始人)：很多地方的企業(yè)都還沒有開始躋身進入電商，說明傳統(tǒng)行業(yè)還是比較龐大的，我們可以看到電子商務近幾年的發(fā)展景象，但是基本都是第三方帶動的，并非傳統(tǒng)企業(yè)自身去投資創(chuàng)建，這個很容易人互聯(lián)網(wǎng)人士看到很多商機，就是合作共贏，都去尋找出擊點，而不是談他們誰贏誰負。
周曉鋒(創(chuàng)業(yè)者)：結合早前O2O發(fā)展模式，我們會發(fā)現(xiàn)其實線上線下的架構體系更為完善。傳統(tǒng)平臺與網(wǎng)絡時代的對接不僅僅是以營業(yè)額來衡量其價值，“生態(tài)”維系應以可持續(xù)發(fā)展為目標。急功近利只會影響今后的市場布局。
陳小歡(皮皮推CEO)：其實本質(zhì)上來講，電商的發(fā)展目的還是為了傳統(tǒng)的商務，傳統(tǒng)商務更多的是以線下產(chǎn)品或者服務為主，而電商以線上服務居多，線上能夠產(chǎn)生意向，線下提供服務、產(chǎn)品。目標即可完成，因此，可以說是促進而無損害。
王利陽(網(wǎng)絡觀察家)：其實一點也不矛盾，經(jīng)濟政策是擴大內(nèi)需，整個消費市場都在增長，傳統(tǒng)商場的銷量好更正常，因為傳統(tǒng)零售模式的消費者更多。像數(shù)碼產(chǎn)品這類貴重物品，很多消費者還不放心網(wǎng)上購買，畢竟價格高的商品，親自拿在手里最安全。現(xiàn)在這種情況，只能說中國電商市場還沒真正成熟，電商更多的是處于輿論上的繁榮。
王吉偉(站長)：此一時，彼一時!傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是商業(yè)形式發(fā)展所需，這是個大方向，但短期內(nèi)不會出現(xiàn)電商代替?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)的可能，即便是未來十年，傳統(tǒng)企業(yè)也不會全部放到電商去做，那句話說是這么說的，需要就是價值!有多少人無法觸網(wǎng)，就意味著會有這部分沒有觸網(wǎng)的市場!未來商業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)仍會并存!
雷人死不償命(網(wǎng)友)：我覺得這是往以后o2o模式的發(fā)展，到底是從線上到線下，還是線下進軍線上業(yè)務，都是發(fā)展的必要。電子商務給產(chǎn)品予以了更大的一個宣傳渠道，然而在網(wǎng)購的習慣還沒有深深的根植所有人最根本的習慣的時候，大部分人還是會選擇就近實體購買，這也許就是電商間接帶動了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。
黃健(樂購網(wǎng)專欄作家)：我覺得這是往以后o2o模式的發(fā)展，到底是從線上到線下，還是線下進軍線上業(yè)務，都是發(fā)展的必要。電子商務給產(chǎn)品予以了更大的一個宣傳渠道，然而在網(wǎng)購的習慣還沒有深深的根植所有人最根本的習慣的時候，大部分人還是會選擇就近實體購買，這也許就是電商間接帶動了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。
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