2012開放群組中國年會3月29日在北京召開。延展年會 “云管理，觸手可及”的主題，大會特別開設“卓越管控，觸手可及——規模化中國集團企業管控之道”分論壇，并邀請到金蝶(微博)各領域信息化專家圍繞集團企業的規 模化發展話題做精彩分享。融合了眾多移動應用的金蝶EAS最新版本也亮相此次盛會，吸引了與會政府、專家、企業和媒體代表的廣泛關注。
當前經濟環境下，處于轉型期的中國企業必然要面臨兩大挑戰：第一個挑戰是企業規模演進中無法阻擋的企業規模擴大化趨勢，這必然要求未來十年，中國企 業要將強化集團管控、把實現轉型升級提上重要議程；第二大挑戰是技術的創新，移動互聯網、社交網絡、云計算等新興技術的應用已然在改變傳統產業的商業模式 及管理模式，這迫使中國企業必須要主動求變，將新技術作為轉型的支撐力量，而不是被新技術所淘汰。
在這種形勢下，以“卓越管控，觸手可及”為理念，融合了云管理時代三大技術的金蝶EAS成為本屆年會一大亮點。金蝶中國助理總裁、EAS產品部總經理隋同 建表示，金蝶EAS在兩大方面做了重要的品質提升：更卓越的管控和云管理的應用。隋同建用手機和IPAD當堂演繹了金蝶EAS的移動應用，迎得了現場一片 叫好聲。隋同建還分享了一個小故事：一家客戶的CIO以前晚上經常失眠，因為總是擔心公司服務器會在晚上宕掉。現在這位CIO使用了金蝶EAS移動系統監 控，將手機連上服務器，每晚睡覺前打開手機看一眼，只要看到CPU基本穩定、內存占用不太高，晚上就可以睡個安穩覺了。這個似曾相識的小故事讓與會嘉賓們 感同身受，都發出了會心的一笑。
金蝶中國助理總裁隋同建表示，金蝶EAS在兩大方面做了重要的品質提升：更卓越的管控和云管理的應用
洞察到近年來集團企業的上市潮，本次大會還特別邀請到財政部中國會計學會內控專家委員會成員、全國財務信息化標準化技術委員會會員，同時也是金蝶風險管理首席專家的趙亮，為與會企業管理者全方位剖析集團企業在上市中必須重視的內部控制問題。
趙亮指出，企業的內部控制，一要完善內控體系，二要通過信息化落地。以往，內控體系建好后，多是依靠人去執行，但不久就會松懈下來。只有通過信息系統來執 行，才能保證企業治理的長治久安。趙亮在內控領域的建樹頗深，他談到的內部控制的18大企業應用方法論，讓與會者受益良多。會議現場，與會者紛紛提問，征 求趙亮的專業解答；會后，也與趙亮展開了熱烈充分的交流。
金蝶風險管理首席專家趙亮指出，內部控制一要完善內控體系，二要通過信息化落地
作為金蝶ERP產品的重量級移動應用，金蝶移動BI也亮相本屆年會。據金蝶商業智能專家樊學 軍介紹，金蝶移動BI解決方案，是基于企業管理角色和業務場景的商業智能移動應用，能夠針對企業不同的管理角色，如CEO、CFO、COO、CHO、 PM、VM等，根據他們關注的內容，提供差異化的主題分析內容。樊學軍在現場演示了金蝶移動BI的財務分析主題，與會者紛紛點頭稱贊。樊學軍指出，對商業 智能應用有現實需求的集團型企業，將最先受益于移動BI，企業的管控能力將借助移動BI提升至“隨時隨地進行決策分析”的高水平。
金蝶商業智能專家樊學軍介紹，金蝶移動BI解決方案是基于企業管理角色和業務場景的商業智能移動應用
本屆年會上，金蝶“云管理”體驗區亦是會場一大亮點。30多臺手持移動終端可供與會嘉賓親身體驗金蝶EAS的各項移動應用。會前會后，與會者流連于體驗區，一邊體驗，一邊與金蝶的產品專家交流討論，盡情地感受云管理時代，企業“卓越管控，觸手可及”的美好前景。
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本文標題：金蝶京城論道集團企業管控之道
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