上周末，視頻網站奇藝的財務情況被其母公司百度在向SEC提交的文件中披露，數據顯示，奇藝自成立以來，已經累計虧損超2.26億元。籠罩在視頻網站“活路”上的虧損陰影再度被放大，除了震驚業界的優酷土豆合并之外，酷6低至2美元左右的股價讓這個產業陰霾不散。上市公司中唯一盈利的樂視網，則主要受益于版權垂直攤銷，該公司版權分銷收入占81%，廣告收入只占19%。
單一PC視頻網站到底如何才能擺脫虧損魔咒，走出一條健康的道路呢?
目前，國內多數視頻網站贏利模式主要為廣告模式，然而，這一在中國互聯網上最為成熟的商業模式并未給視頻行業帶來希望。視頻網站自誕生至今已經近8年，這期間經歷了慘痛的盜版時代，雖然在2009年開始被反盜版聯盟引入到正版大道上，然而，視頻版權問題從一個極端走到了另一個極端，并隨之引發了版權價格戰，讓所有的視頻網站引火燒身，如今背負高昂的版權價格費而陷入虧損泥潭。
對此，業內資深人士陳擁軍在其微博中說：“版權費高漲愈演愈烈，加上降不下來的帶寬費用，而視頻網站的廣告價值并沒有被認同，這是視頻網站這么多年來難以盈利的根本。”
據各大上市的視頻網站財報數據顯示，去年，排名第一的優酷總收入8.98億，但凈虧損達1.72億。其中用于寬帶的成本達3.25億，用于內容的成本達2.43億。土豆網，去年營收5.12億，卻巨虧5.11億元。奇藝，自成立至今已經虧損超2.16億……視頻網站已經陷入了虧損怪圈，前景非常不明朗。
與國內相比，美國視頻網站顯得不那么狼狽。在美國，視頻網站一般有三種商業模式，廣告模式、按次付費和包月付費。由于擁有健康的內容提供體系和成熟的用戶付費習慣，網絡視頻付費模式正成為這一產業盈利的核心模式。
據市場研究公司IHS iSuppli發布的報告，Netflix、亞馬遜等公司提供的付費流視頻服務占到全部付費網絡視頻市場的94%。預計今年美國付費網絡電影的播放次數將達到34億次，超過DVD等實體媒介的24億次。
那么，國內視頻網站能否嘗試付費模式?事實上，近期興起的付費業務似乎是嗅到了美國成功模式后的最新嘗試。去年下半年，搜狐視頻和奇藝等不約而同地開始嘗試付費模式，雖然目前效果甚微，但該嘗試并沒有終止。樂視網在日前舉行的發布會上重點強調了付費用戶數量，雖然該公司81%的收入來自版權分銷，但發展付費服務，似乎已經成為決心。
除了試水付費點播，視頻網站是否還有其他出路?目前，在美國，視頻內容已經不再區分PC、手機、平板電腦還是電視機，因此，美國視頻公司能夠將視頻內容推向所有用戶群。但在國內，不管是PC還是手機、電視機，都必須持有相關牌照才能開展業務，尤其管理最嚴的就是對電視機屏幕上內容的管理。
在國內，互聯網電視牌照一共發給了7家廣電企業，CNTV、百視通、華數、南方傳媒、湖南廣電、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺。其中，南方傳媒2011年年初即與優朋普樂成立合資公司，充分利用優朋普樂市場化運營經驗，大力發展互聯網電視業務，目前，該公司已經搭建了國內實力最強的互聯網電視平臺，實現大規模用戶同時在線觀看全高清影視劇內容。
互聯網電視發展似乎正在給視頻網站帶來新的機會。與優朋普樂和南方傳媒結盟方式雷同的是，3月21日，國內最大互聯網公司騰訊宣布與CNTV旗下未來電視達成戰略合作，騰訊視頻內容將接入CNTV互聯網電視平臺，雖然目前尚未有實際產品，但這一趨勢不可小覷。
但是，進入互聯網電視之后如何實現創收，這是擺在各大視頻網站面前待解的又一個問題。對此，業內資深專家侯自強日前在微博中建議，各大視頻公司應該建立合理的內容收費模式，他說，“發展形成統一的內容收費政策，建立互聯網電視的健康生態系統是至關重要的。”
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本文標題：視頻網站巨虧魔咒不解 利潤之路在何方?
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