郎朗
在2011年提出轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略后，美的日電集團旗下各事業(yè)部開始了產(chǎn)品和策略升級。
近日美的日電集團旗下的微波電器公司對外宣布，將在百貨超市停止銷售399元以下的微波爐，在家電連鎖系統(tǒng)停止銷售599元以下的產(chǎn)品，而此前單價599元以下的微波爐產(chǎn)品占其整體銷售比例的1/3以上。這是美的對微波爐產(chǎn)品最大的一次營銷調(diào)整。
早在2011年2月，格蘭仕開始提出轉(zhuǎn)型升級，并推出單價在3000元以上的高端圓形微波爐差異化產(chǎn)品。在美的宣布放棄低端微波爐市場的同時，格蘭仕也做出類似表態(tài)。
對于占據(jù)國內(nèi)微波爐市場90%以上份額的美的和格蘭仕來說，價格戰(zhàn)在2010年前是雙方爭奪OEM訂單和國內(nèi)市場主要的手段。
4月9日，美的微波電器總經(jīng)理朱鳳濤告訴本報記者，“惠而浦、松下的高端微波爐在歐美市場可以賣到600-800美元，但是從美的的采購價只有99美元。中國微波爐平均出口價雖然多次上調(diào)但仍在50美元以下。”
值得注意的是，經(jīng)過多年拓展中國微波爐市場2011年達到了1300萬臺的銷售規(guī)模，但是與電飯煲、電磁爐等主流小家電5000萬-7000萬臺的銷售規(guī)模依然有著很大差別。
格蘭仕集團新聞發(fā)言人陸騏烈告訴記者，“過去幾年格蘭仕和美的一直在進行中國微波爐市場的培育，而隨著城鎮(zhèn)化的推進，微波爐等電器市場將快速增長。”
中國市場已經(jīng)形成了“雙寡頭”競爭局面，兩家企業(yè)宣布放棄低端產(chǎn)品也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵步伐。朱鳳濤表示，“短期內(nèi)放棄這些市場可能會導(dǎo)致市場占有率的下降，但是兩家企業(yè)放棄價格戰(zhàn)，也是理性競爭的回歸。”
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