作者：王亞南

固執(zhí)，偏激，力求完美是喬布斯的性格，也是它本人起起伏伏始終不敗并且讓蘋果從瀕臨關(guān)門直至力挽狂瀾的原因，對(duì)于大師我們無(wú)可挑剔也不敢質(zhì)問(wèn)太多， 一些旁人身上的缺點(diǎn)在喬老爺子身上成為了眾多人仰慕乃至學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)或錯(cuò)無(wú)必要也沒(méi)道理再去爭(zhēng)執(zhí)辯論，畢竟人已西去只剩下萬(wàn)古芳名。所以還是說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在的 事兒吧，作為喬布斯之后的繼任者，蒂姆·庫(kù)克完完成了從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)接班人受到用戶如此期待和質(zhì)疑的交替過(guò)程，那么究竟他“玩”的如何？他的舉動(dòng)又讓蘋 果在眾人眼里發(fā)生了什么樣的變化呢？

還是那個(gè)蘋果，但風(fēng)格儼然已經(jīng)不同

高層著裝的改變--大眾化

除去產(chǎn)品和技術(shù)的給力之外，喬布斯的特立獨(dú)行和很多人追捧的人格魅力都是大家為之津津樂(lè)道的地方。尤其表現(xiàn)在穿衣方 面，相信很多人提及喬布斯基本上都會(huì)在腦海中浮現(xiàn)出他穿著黑色圓領(lǐng)T恤藍(lán)色牛仔褲的身影，至今在網(wǎng)上你能夠搜索到的資料也大多都是如此，如此深刻的標(biāo)簽過(guò) 于鮮明以至于讓人都形成了思維定性，或許當(dāng)你搜索出來(lái)一張喬布斯穿著條紋襯衫的圖片時(shí)會(huì)感到有些不真實(shí)。

黑T恤牛仔褲，一直不變的喬布斯

而新任CEO庫(kù)克，則是襯衫領(lǐng)帶西服，被很多蘋果忠實(shí)粉絲視為中規(guī)中矩，但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)的話我們?cè)敢夥Q之為大眾 化。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)和公司高層大多都是如此，作為高層的CEO穿什么衣服當(dāng)然可以隨心所欲，但多變的風(fēng)格會(huì)成為極端--有可能給人感覺(jué)個(gè)性，也有可能讓人覺(jué) 得難以理解。而且穿衣風(fēng)格和一個(gè)人所處的低位也有關(guān)系，之前出現(xiàn)過(guò)有人模仿喬布斯打扮的企業(yè)人，結(jié)果自然引來(lái)網(wǎng)友的一頓狠批。

西服襯衫大眾化的蘋果CEO庫(kù)克

并不是說(shuō)喬布斯維持著個(gè)性的穿著蘋果才得以變好，也不是說(shuō)因?yàn)閹?kù)克的西服襯衫就說(shuō)明蘋果已經(jīng)顯現(xiàn)頹勢(shì)，并不是如 此。更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)庫(kù)克穿什么衣服和大眾用戶一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，但是他與喬布斯相比卻呈現(xiàn)出來(lái)了兩種不同的態(tài)勢(shì)：一個(gè)是被神化高高在上遙不可及，一個(gè)是大眾生 活化感覺(jué)隨時(shí)觸手可及，而這些反映到人眼再到人心的變化確實(shí)是由庫(kù)克的西服襯衫所致。所以回頭來(lái)說(shuō)沒(méi)有了之前讓人一直提心吊膽期待個(gè)性喬布斯能夠帶來(lái)什么 新革命的包袱之后，大眾化的庫(kù)克則能夠讓我們?cè)谄椒�(wěn)之中盡心去感受蘋果的產(chǎn)品以及一些額外的小驚喜。

派息分紅的舉措--規(guī)律化

前不久蘋果又出現(xiàn)了一個(gè)好消息，當(dāng)然這個(gè)“好”是針對(duì)蘋果公司大大小小股東而言，它對(duì)于用戶實(shí)則沒(méi)有什么太多實(shí)惠的 意義，但從中我們也能夠看到蘋果的改變，看到庫(kù)克上任之后的又一個(gè)破天荒新舉措。具體什么事兒呢？有人已經(jīng)猜出來(lái)了，正是派息分紅這件帶有利好性質(zhì)的事 兒。

什么是派息分紅？牽涉到股票和商業(yè)的“高端”特性，具體詳細(xì)的情況我們大眾也不太懂，就此百度之后歸納了一 下。派息分紅又稱為紅股派息或者是分紅派息，它是指公司用稅后利潤(rùn)減去以前年度虧損，提取法定公積金及任意公積金之后，將最后剩余的利潤(rùn)以現(xiàn)金或股票的方 式，按照股東持股比例或者按公司規(guī)定來(lái)進(jìn)行分配。

17年來(lái)蘋果CEO首次宣布派息(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

大家都知道蘋果目前的現(xiàn)金儲(chǔ)備超過(guò)美國(guó)政府，真可謂富可敵國(guó)。但是在喬布斯時(shí)代他從來(lái)沒(méi)有這樣的舉措，反而還聲稱公 司盈利的錢應(yīng)該投入到下一步的產(chǎn)品以及技術(shù)研發(fā)之中，而不是再次給股東們分紅。但是庫(kù)克卻在蘋果從1995年后首次這么做，這意味著什么？意味著股東們?cè)?獲得相應(yīng)利潤(rùn)之后，又可以額外得到不同程度的現(xiàn)金和股票利潤(rùn)。

富可敵國(guó)的蘋果就是一個(gè)大金窟(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

其實(shí)庫(kù)克的做法也不難猜測(cè)，在喬布斯離世后不斷傳出蘋果某某高層辭職離去，或許是未來(lái)挽留人心，或者是為了激勵(lì)人 心，總之派息分紅這件事庫(kù)克不僅破天荒的做了而且也沒(méi)有造成什么大的批評(píng)和反效果，這件事現(xiàn)在看來(lái)至少是成功的，畢竟蘋果數(shù)百億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備確實(shí)是太多 了，分錢之后并不會(huì)影響它之后的布局和策略。

而派息分紅之中我們也可以看到庫(kù)克帶領(lǐng)蘋果的又一個(gè)轉(zhuǎn)變--規(guī)律化，因?yàn)榕上⑹枪煞莨�司的慣用做法，按 照喬布斯的極端想法和個(gè)人控制力就算不派息也無(wú)人質(zhì)疑沒(méi)人反駁。但現(xiàn)在畢竟時(shí)過(guò)境遷，庫(kù)克使用規(guī)律化的方式讓蘋果看似不常規(guī)化，實(shí)則也是為了蘋果公司在未 來(lái)能夠更為穩(wěn)定的去發(fā)展。

到訪中國(guó)的動(dòng)作--親民化

繼派息分紅之后，蘋果CEO庫(kù)克做的另一件事兒就相對(duì)不那么事不關(guān)己了，而且也大大讓國(guó)內(nèi)粉絲們興奮了一把，即庫(kù)克首次也是蘋果創(chuàng)立以來(lái)CEO 第一次到訪中國(guó)。要知道喬布斯時(shí)代僅僅只是在言談中提及過(guò)中國(guó)，甚至還有傳聞他對(duì)待國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商極其苛刻的態(tài)度。但庫(kù)克不僅在蘋果iPhone 4S發(fā)布時(shí)使用北京地址，播放大悅城專賣店圖片，此次更是深入到了國(guó)內(nèi)用戶群體之中，讓人為之驚喜。

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本文標(biāo)題：從被神化到親民 庫(kù)克近期動(dòng)作看蘋果轉(zhuǎn)變

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