自3月12日優(yōu)酷土豆宣布合并以來，帶給業(yè)界的影響與震動一直余溫未斷。優(yōu)酷土豆作為行業(yè)第一、第二的綜合視頻網(wǎng)站，均擁有遙遙領(lǐng)先同行的品牌認(rèn)知度和強烈的用戶忠實度，協(xié)同效應(yīng)下二者的媒體影響力和營銷價值將獲得進一步提升。
優(yōu)酷土豆覆蓋近80% 用戶，對手如何求生存？
優(yōu)酷、土豆作為中國最大的兩家綜合視頻網(wǎng)站，一直牢牢占據(jù)著行業(yè)第一、第二的位置，集合了最全的專業(yè)影視節(jié)目、自制節(jié)目和UGC內(nèi)容 。合并后，優(yōu)酷和土豆的用戶覆蓋率接近80%，基本完成了對網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的覆蓋，在協(xié)同效應(yīng)下將明顯提升各自競爭力。
坐擁最龐大的視頻用戶群、多元化內(nèi)容及強大技術(shù)的視頻平臺，優(yōu)酷和土豆通過協(xié)同將形成更可觀的規(guī)模和更強大的收入轉(zhuǎn)換能力。在基本完成用戶覆蓋和內(nèi)容占有的情況下，其他視頻網(wǎng)站如何運營，在營銷競爭中突圍，則是值得深思的問題。
品牌影響力凸顯，優(yōu)酷營銷價值進一步提升
通過6年的積累，優(yōu)酷擁有獨立的品牌認(rèn)知度，其用戶大多習(xí)慣直接登陸網(wǎng)站，對其它互聯(lián)網(wǎng)入口的依賴度低，用戶的粘度和忠誠度極高。相對而言，其他網(wǎng)站流量多來自搜索、門戶、SNS等入口導(dǎo)流，用戶對品牌忠實度低，難以形成對目標(biāo)人群的有效覆蓋和影響。從用戶層面，平臺驅(qū)動的觀看型用戶比內(nèi)容驅(qū)動的搜索型用戶的營銷價值更高。
目前，優(yōu)酷每周覆蓋的不重復(fù)用戶達1.5億，日視頻播放量為2.8億，其用戶主要覆蓋了在一二線城市、18～35歲、高學(xué)歷的主流消費人群，迎合了一線品牌廣告主的營銷需求。 相比之下，用戶覆蓋區(qū)域多集中在二、三、四線城市，年齡層分布則偏向低齡和高齡，并非一線品牌營銷要營銷的核心受眾，以這類用戶為主的網(wǎng)站，其營銷價值將在品牌營銷當(dāng)中逐漸失去競爭力。
綜上所述，優(yōu)酷、土豆合并后帶給視頻行業(yè)的影響是深遠的，一方面協(xié)同效應(yīng)將降低運營成本、減少競爭損耗，另一方面，資源整合基礎(chǔ)上的獨立運營將大大提升各自競爭力，其他對手如何差異化生存成為不可回避的問題 。協(xié)同效應(yīng)帶來的競爭優(yōu)勢以及對行業(yè)格局的震蕩，將使優(yōu)酷在未來的發(fā)展中獲益多多，營銷價值有望得到顯著提升。
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