移動微觀察嘉賓精彩觀點（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（舒拉）4月12日消息，北京時間4月10日FacebookCEO扎克伯格在其Facebook個人主頁上宣布，公司將斥資10億美元收購圖片共享服務商Instagram，這一舉動引起熱議。騰訊微博第118期#移動微觀察#欄目中，主持嘉賓、知乎網創始人周源發起討論，這類應用到底在什么場景下解決了用戶什么問題？他認為，一家優秀的公司不應該是圍繞一個定位去思考，而是圍繞一個用戶場景不停思考。
中國的頭號Blogger洪波(微博)對Instagram收購案進行了進一步解讀，稱Instagram之所以能成功，是因為不斷的適應用戶需要，“最終產品簡化為有趣味的照片分享，并專心將產品做得簡潔”。他直贊Instagram收購案“幾乎是另一個Flickr的成功故事”。同時，他對周源的“場景論”進行補充，“用戶場景也是定位，核心問題是，我需要還是用戶需要。”
關于周源提出的“場景論”，應用匯CEO羅川(微博)表示贊同，“創新公司最重要的就是要定義出一個明確而有趣的用戶場景。”布丁網CEO徐磊(微博)也表示“場景化設計、解決實際需求或潛在需求是核心”。中國電信(微博)天翼空間產業鏈合作總監李旦稱現在“太多人考慮趨勢、規模、商業模式而忽略了產品體驗”，因此必須把用戶放在第一位，“需求決定產品，而運營決定規模”。
北京大頭無線信息科技有限公司CEO王秦岱(微博)將目光投回國內，國內類似Instagram的小型創業團隊不勝枚舉，但并不是每個創業者都能有這種實力和運氣，獲得如此大的成功。他指出，“Instagram在中國的變種沒有幾千個也有幾百個，中國App的成功之路不同于美國”。在中國移動(微博)互聯網環境下，中小型App創業者的道路何在，還需要進一步探索。
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本文標題：移動微觀察：產品場景定位很重要
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