2011年電商行業(yè)集體陷入盲目競爭的怪圈，大多數電商企業(yè)采用粗放式營銷、投入產出不成正比，加之資本市場對電商的熱情開始消退。在此情況下，很多企業(yè)因資金鏈斷裂而導致裁員、撤站、倒閉等。于是，進入2012年以來，幾乎所有的電商公司都開始削減廣告投放、降低營銷成本，但是這種方式只能是治標不治本。雖然，毛利率和盈利預期成為了VC考核電商的標準，但并不代表停止廣告投放就能達到這一要求。

有業(yè)內人士表示，實現盈利和廣告投放并不沖突，甚至廣告能幫助企業(yè)提升盈利水平，只是企業(yè)要把握住度，廣告投放要精準、并且要建立在公司雄厚的資金基礎上，當然，這些資金不能僅僅依賴投資，而是要依靠公司自身的造血能力，這就要求電商企業(yè)實施精細化運營，控制好投入產出比。

2012年第二季度，在別的電商還在營銷方式的改變上絞盡腦汁之時，國內首家時尚名品特賣俱樂部佳品網(www.vipstore.com )即將打響電商企業(yè)龍年營銷第一槍，屆時將會線下線上齊上陣。值得一提的是，此次線下廣告投放規(guī)模之大堪稱網站成立以來的首次，而且投放目標非常精準。據佳品網內部人士透露，這也只是佳品網龍年營銷的第一步，接下來，還會持續(xù)發(fā)力、采取各種各樣的營銷措施，佳品網2012年全年廣告預算預計過億，此舉將進一步鞏固佳品網在奢侈品電商行業(yè)的領導地位，并在品牌知名度和影響力上全面提升。

佳品網之所以能夠逆勢而為、推出如此大膽的營銷推廣方式，源于其緊抓電商的本質、一直實行穩(wěn)健的運營策略，不僅自身造血能力極強，同時還吸引了眾多資本的青睞與投資，所以其資金實力非常雄厚，再基于公司的產品和服務已經得到用戶的認可，盈利指日可待。佳品網沒有向同行一樣在公司發(fā)展初期就積極冒進，而是十年磨一劍，等待所有時機成熟之后才發(fā)力打造品牌，厚積薄發(fā)、不可小覷。值得注意的是，佳品網之所以選在同行紛紛收縮之時拔出寶劍還有別的原因，即佳品網要將廣告費用壓至最低、不做冤大頭，控制公司投入成本，同時，少了廣告擁擠的現象、此時投放的廣告效果會非常明顯、事半功倍。

據悉，佳品網此前一直將精力放在完善產品、服務和供應鏈體系上。如今，佳品網已獲得全球500多家國際奢侈品品牌商直銷授權，產品品質絕對純正，并均由中華聯合財產保險公司進行承保。同時，佳品網所售商品全場無限額免運費，支持貨到付款、七天無障礙退換貨等。佳品網的努力換來了消費者的信任，其在消費者中間的口碑非常好，目前，佳品網注冊會員已超過600萬，每月新增會員數15萬，每日訪客10萬，訂單月增長率為20%，每季度二次購買率達 35%。可見，佳品網大規(guī)模投放廣告靠的是自信、賣的是實力。

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本文標題：佳品網2012年全年廣告預算過億 發(fā)力打造品牌

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