我們會向分析師展示這樣的戴爾，這是一家全面的服務提供商，擁有業界領先的獨家解決方案，能夠在當前和未來利用明天的技術解決明天的問題。

我們不會成為下一個誰，而是要成為一家人人都想成為下一個戴爾的公司。

總結

這段訪談反映出一位謀求戰略發展，而非專注于短期季度業績的企業創始人。他收購其它公司并提升其價值的能力在這個時代獨一無二，他的收購方式已經成為大多數公司無法效仿的業界最佳做法。

通常，一位企業創始人的與眾不同之處在于他制定和執行長期戰略的能力。這段采訪表現了邁克爾·戴爾的這種獨特能力，這將成為戴爾最寶貴的財富之一。

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本文標題：戴爾CEO：未來領先IBM惠普 收購戰略與眾不同

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