這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，F(xiàn)團的勝出得益于其是最早一撥進入團購行業(yè)的企業(yè)(2010年3月)。后來，由于騰訊的投資，使得F團既可以相對較低的成本使用騰訊的流量，獲得QQ團購、開心團購的代運營權(quán)利；并且，由于騰訊的億級用戶，在商戶的眼中，它所倚傍的這些資源也是一個賣點。

根據(jù)團800的數(shù)據(jù)，2012年2月，F(xiàn)團的營業(yè)額接近1億元。并且，F(xiàn)團還代運營開心團購，和QQ團購的一部分業(yè)務(wù)。F團的官方數(shù)據(jù)顯示，今年2月，來自開心團購和QQ團購的1/3業(yè)務(wù)的營收達到6000萬元。

“高朋與F團的合并，不會采取代運營的模式，而是資本與股權(quán)的互換。”一位對高朋與F團都非常了解的團購企業(yè)CEO告訴記者，在整合當(dāng)中，F(xiàn)團將會處于上風(fēng)，可能高朋的團隊都會被清洗。并且，F(xiàn)團是一個本土化的公司，在思維與語言上都可能難以和Groupon進行良好的溝通，未來Groupon在新的合資公司中，將更多的是財務(wù)投資者的角色。

“雙品牌的運營成本會比較高，單一品牌又會喪失一部分原有用戶。”這位CEO告訴記者，無論選擇哪種，都存在不少弊端。

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本文標(biāo)題：高朋豪華團隊中國敗陣:未來與F團合作或存弊端

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