股東潘海金曾在2005年把萬(wàn)豐集團(tuán)告上法庭,官司打到廣東省高院,因證據(jù)不足敗訴。如今,潘海金已經(jīng)被選為村民代表。
而目前,分紅的解決辦法則是,萬(wàn)豐集團(tuán)承諾,把股東們的分紅期限延遲10年。但股東們?nèi)詧?jiān)持要回過去10年應(yīng)得的分紅。
能人與“能人經(jīng)濟(jì)”
與珠三角大部分地區(qū)發(fā)展歷程相似,改革開放后萬(wàn)豐村通過集資建工業(yè)區(qū)廠房,商鋪?zhàn)饨o企業(yè)、商家,靠著租金經(jīng)濟(jì)走上致富之路。
萬(wàn)豐村有5個(gè)村民小組,戶籍人口2000多人,99%以上的居民都姓潘!度f(wàn)豐村志》上形容占地3.62平方公里的萬(wàn)豐村地形如“一艘永不沉沒的戰(zhàn)艦”。
相比于改革開放前的貧窮,1981年底,鄉(xiāng)村醫(yī)生潘強(qiáng)恩出任村黨支部書記,1984年在全國(guó)農(nóng)村率先推行股份制,成立萬(wàn)豐股份公司,由部分黨員帶頭,每人投資5000元入股,村民效仿,共62戶籌集資金25萬(wàn)元,建立起第一個(gè)股份企業(yè),開創(chuàng)了農(nóng)村“按股分配”的先河,創(chuàng)造了“萬(wàn)豐模式”。
2001年的《萬(wàn)豐年鑒》顯示,“2001年5月25日,經(jīng)審計(jì),萬(wàn)豐村集體總資產(chǎn)達(dá)到17.79億元。深圳218個(gè)行政村,集體資產(chǎn)超過億元的村有106個(gè),人均擁有資產(chǎn)最高的村是萬(wàn)豐村,人均擁有87.9萬(wàn)元。”
萬(wàn)豐致富的帶頭人,也是“萬(wàn)豐模式”的創(chuàng)造者潘強(qiáng)恩卻逐漸從備受尊崇的人物成為最有爭(zhēng)議的人物。
萬(wàn)豐大事記記載,1992年,潘強(qiáng)恩在北京人民大會(huì)堂演講,與會(huì)70多位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者充分肯定了萬(wàn)豐村股份制的成功經(jīng)驗(yàn)。潘強(qiáng)恩曾與華西村的吳仁寶、南街村的王宏斌、大邱莊的禹作敏、深圳南嶺村的張偉基等齊名,一同被稱為“強(qiáng)人治村”、“能人經(jīng)濟(jì)”。
潘強(qiáng)恩對(duì)文化也很熱衷。早在1984年,萬(wàn)豐村就投資400萬(wàn)元,以蘇州園林為藍(lán)本,建成了占地面積近300畝的萬(wàn)豐公園。1993年,萬(wàn)豐村成立粵劇團(tuán),1994年,耗資200萬(wàn)元興辦了全國(guó)第一個(gè)村辦博物館等。
但這些被潘強(qiáng)恩認(rèn)為是“文化工程”的做法,后來都被一些村民認(rèn)為是“勞民傷財(cái)”,沒有什么商業(yè)回報(bào)。
有村民認(rèn)為,潘強(qiáng)恩請(qǐng)人為他自己著書立傳,根據(jù)潘強(qiáng)恩的小說改編的粵劇“大潮”進(jìn)京演出,劇院租金就花掉200萬(wàn)元,這些都沒經(jīng)過民意通過,濫用集體資產(chǎn)。
1992年對(duì)于萬(wàn)豐的發(fā)展舉足輕重,當(dāng)時(shí)萬(wàn)豐集團(tuán)有限公司正醞釀上市,從全國(guó)范圍吸納大量資金,曾是村民一小組組長(zhǎng)的潘錫林對(duì)本報(bào)說,集資人七成是萬(wàn)豐本地人,還有三成是通過親友了解到萬(wàn)豐要上市后,紛紛拿錢集資的深圳人或外地人。
上市并沒有成功,潘強(qiáng)恩開始帶領(lǐng)萬(wàn)豐村走出“租金經(jīng)濟(jì)”的單一發(fā)展模式,到全國(guó)買地,“走多元化可持續(xù)發(fā)展之路”。
潘強(qiáng)恩對(duì)本報(bào)記者說,他屬于開拓型,在中山、山東、江西、海南等地買地開發(fā),而且村里每一個(gè)決策都是經(jīng)過黨支部表決同意的。但他的反對(duì)者卻認(rèn)為,表決都是懾于潘強(qiáng)恩的個(gè)人權(quán)威作出的,這些投資大多是失敗的。
潘強(qiáng)恩否認(rèn)失敗。潘強(qiáng)恩對(duì)本報(bào)記者談起他的開拓成果時(shí)說:“我們買的土地也賺了錢,江西3000畝土地,政府后來以3倍的價(jià)錢回購(gòu)。海南購(gòu)買的土地資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)成資產(chǎn)券保值了。”
但對(duì)于外購(gòu)?fù)恋厥欠袷橇夹再Y產(chǎn),村民們表示,他們從2005年以后就沒有看到過萬(wàn)豐集團(tuán)股份公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。村民代表潘海金說,自己2005年時(shí)就算了一筆賬,萬(wàn)豐村組經(jīng)濟(jì)負(fù)債十幾億元,村民人均負(fù)債55萬(wàn)元。盡管沒有看到資產(chǎn)負(fù)債表,但這個(gè)說法在村民中廣為傳播。
這也加重了村民們對(duì)資產(chǎn)狀況的焦慮,他們不斷向村委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求公開財(cái)務(wù)狀況。4月8日,本報(bào)記者得到的消息是,村民代表和部分村民將到村委敦促上級(jí)部門盡快解決萬(wàn)豐社區(qū)的經(jīng)濟(jì)問題。
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本文標(biāo)題:爭(zhēng)議“南國(guó)第一村”:集體經(jīng)濟(jì)的煩惱
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