Zynga負(fù)責(zé)并購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁巴里·科特爾(騰訊科技配圖)
騰訊科技訊(小貝)北京時(shí)間4月17日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,目前社交游戲巨頭Zynga擁有18億美元的現(xiàn)金和短期投資,該公司希望能夠像收購(gòu)《你畫我猜》(Draw Something)游戲開發(fā)商OMGPop一樣,斥巨資加快收購(gòu)步伐。Zynga形成了簡(jiǎn)化流程、快速?zèng)Q策的收購(gòu)策略,接下來的收購(gòu)目標(biāo)可能是移動(dòng)游戲公司。同時(shí),為了保留收購(gòu)來的人才,Zynga盡可能地保留傳統(tǒng)和提供自由,并用股票期權(quán)挽留人才。
擴(kuò)大收購(gòu)范圍
Zynga負(fù)責(zé)并購(gòu)業(yè)務(wù)的高管巴里·科特爾(Barry Cottle)計(jì)劃加快收購(gòu)步伐,斥資數(shù)億美元來物色一款能夠與《FarmVille》和《CityVille》相媲美的全新社交游戲巨作。
全球最大的社交游戲開發(fā)商Zynga上個(gè)月斥資1.8億美元收購(gòu)了OMGPop,Zynga在2010年和2011年已經(jīng)斥資1.472億美元收購(gòu)了22家公司。Zynga首席執(zhí)行官馬克·平庫(kù)斯(Mark Pincus)在該公司的舊金山總部接受采訪時(shí)表示,希望在接下來三到五年里再完成“幾筆”類似于OMGPop這樣甚至規(guī)模更大的收購(gòu)。
平庫(kù)斯表示:“我們希望發(fā)現(xiàn)一些與我們有共同使命和目標(biāo)的偉大的、有成就的團(tuán)隊(duì)。如果發(fā)現(xiàn)能夠極大加快Zynga社交游戲發(fā)展的突破性機(jī)遇,我們同樣會(huì)努力追求。”
在上市后第一年,Zynga正在將并購(gòu)范圍擴(kuò)大到新的地區(qū)和市場(chǎng),例如移動(dòng)游戲領(lǐng)域。在前EA高管科特爾的帶領(lǐng)下,Zynga重組后的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)正加快交易步伐,開出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的收購(gòu)價(jià)格,并且在保留收購(gòu)來的團(tuán)隊(duì)方面做出更大的努力。他們的目標(biāo)是:為Zynga的游戲組合注入更多類似于OMGPop的《你畫我猜》這樣的知名游戲。
科特爾在接受采訪時(shí)說:“我們處于一個(gè)非常有優(yōu)勢(shì)的位置。我們擁有大量的現(xiàn)金,沒有負(fù)債,而且我們完全有能力盡可能地富有侵略性。”目前,Zynga擁有18.1億美元現(xiàn)金和短期投資。
更大的收購(gòu)目標(biāo)
硅谷企業(yè)家納巴爾·哈亞特(Nabeel Hyatt)表示,現(xiàn)在Zynga追求的是更加成熟、擁有用戶和營(yíng)收渠道的收購(gòu)目標(biāo),而不像過去一樣尋求收購(gòu)規(guī)模小、不知名的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。哈亞特于2010年將自己創(chuàng)辦的社交游戲公司Conduit Labs出售給Zynga,現(xiàn)在擔(dān)任Spark Capital的風(fēng)投合伙人。
哈亞特表示:“巴里的使命不僅僅是收購(gòu)團(tuán)隊(duì),而且要收購(gòu)擁有重要市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品。這是Zynga一個(gè)全新的戰(zhàn)略,需要不同的技能,我們要關(guān)注Zynga做得怎么樣。”
到目前為止,Zynga并沒有能夠很好地保留它所收購(gòu)來的頂級(jí)人才,至少六家公司的創(chuàng)始人在Zynga收購(gòu)之后選擇離職,這其中包括今年早些時(shí)候離職的哈亞特。另外,著名游戲《黑幫戰(zhàn)爭(zhēng)》(Mafia Wars)的開發(fā)者羅杰·迪基(Roger Dickey)也在2008年Zynga收購(gòu)他所創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)公司之后,于去年選擇離職。
與EA的競(jìng)爭(zhēng)
哈亞特說:“Zynga的文化并不適合所有人。這是一種高度責(zé)任感的文化。”平庫(kù)斯表示,多家被收購(gòu)公司的創(chuàng)始人,包括一些沒有公開透露的公司,仍然留在Zynga工作。
今年1月份,Zynga開出了超過2500萬(wàn)的薪酬,吸引科特爾從游戲巨頭EA跳槽加盟。科特爾在數(shù)字游戲領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),過去五年他幫助EA成為移動(dòng)游戲的領(lǐng)先者,并且通過2009年4億美元收購(gòu)Playfish成為第二大社交游戲開發(fā)商。
科特爾跳槽加盟是Zynga和EA兩家公司日益激化的競(jìng)爭(zhēng)的最新體現(xiàn)。Zynga從EA招募游戲界資深人才,包括EA首席運(yùn)營(yíng)官和科特爾的上司約翰·夏波特(John Schappert)。EA則斥巨資推廣《模擬人生》等社交游戲,去年還與Zynga競(jìng)購(gòu)《植物大戰(zhàn)僵尸》開發(fā)商PopCap獲勝,支付了高達(dá)13億美元的收購(gòu)費(fèi)。
簡(jiǎn)化收購(gòu)流程
Zynga和EA都面向FB社交平臺(tái)推出免費(fèi)游戲,并且通過銷售游戲內(nèi)的虛擬物品來獲得營(yíng)收,例如《黑幫戰(zhàn)爭(zhēng)》游戲中的槍,或者《FarmVille》游戲中的拖拉機(jī)。Zynga超過90%的營(yíng)收來自于FB平臺(tái)游戲,不過Zynga正在通過面向Google+等其它社交網(wǎng)站和移動(dòng)設(shè)備推出游戲來努力降低對(duì)FB的依賴。
自加盟Zynga以來,科特爾簡(jiǎn)化了公司的交易確定程序,不再是多位商業(yè)開發(fā)經(jīng)理共同從一張有400多個(gè)潛在收購(gòu)目標(biāo)的表格中尋找收購(gòu)目標(biāo)。現(xiàn)在,Zynga由人力資源高管來面試收購(gòu)候選人,由技術(shù)人員尋找潛在的技術(shù)問題,并由平庫(kù)斯出面說服創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人,使他們相信Zynga對(duì)企業(yè)家的友好。
科特爾表示:“我們很驕傲能夠快速?zèng)Q策。這并非因?yàn)槲覀儾粔蛉妫且驗(yàn)槲覀冊(cè)谑召?gòu)方面有一個(gè)非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。”
保留重要傳統(tǒng)
Zynga人才之全面在上個(gè)月收購(gòu)OMGPop的交易中體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)時(shí),Zynga派出并購(gòu)整合負(fù)責(zé)人古魯·格拉潘(Guru Gowrappan)前往紐約,與OMGPop首席執(zhí)行官丹·波特(Dan Porter)會(huì)晤,疏導(dǎo)收購(gòu)后的整合過程。格拉潘的昵稱是“終結(jié)者”,他解答了波特提出的一系列問題,從如何建立自己?jiǎn)T工的COBRA醫(yī)療福利,到利用Android手機(jī)進(jìn)行軟件檢測(cè)等。
波特說:“他對(duì)Zynga的每一個(gè)部門擁有百科全書般的知識(shí),這給我們起了引導(dǎo)作用。”
在收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司之后,Zynga會(huì)努力保留對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)重要的一些傳統(tǒng),例如對(duì)于2010年收購(gòu)的Newtoy,保留了周三不開會(huì)的政策,對(duì)2010年收購(gòu)的Conduit Labs,保留了每周舉行一次喜劇表演的傳統(tǒng)。
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