跟隨著第一個就是人人能掙著錢，分工是明細的，充滿希望。不像現在大家就想做什么做什么。消費者是愿意掏錢，便捷掏錢，人人掏錢，這樣的一個時代是爆發狀態的一個狀態。
在爆發前后的比較，這是2012年，右邊這個圖是三月份的一個數據，說目前這個行業盈利者只占25%，持平者40%，虧錢者34%，換句話說不賺錢的占75%，四分之三是不賺錢的，那爆發后的理想狀態我認為至少是盈利者要大于60%、持平者30%、虧錢者10%，這樣的狀態我認為就算真正爆發了。
爆而未發的原因是什么呢？我認為還是美國的模式遭遇到了中國的水土不服，所以我們這些從事移動互聯網行業的人有一條必由之路，就是從復制美國到創新中國，要走這樣一條路，這是第一個問題，關于爆發點，爆而沒發，這是我的第一個觀點。
第二個是如何爆發，第一個是爆發的五大條件，這是我思索的問題，第一個就是支付方式要便捷、成熟。第二個是運營商為爭霸要開倉放糧，運營商在中國我始終認為是非常主導的力量，因為用戶、網絡還有收費系統都是非常完備的。第三個是巨頭三足鼎立或者說春秋五霸要形成。第四個是智能手機用戶要超過功能機。第五個是用戶認同并心甘情愿掏錢。如果具備這幾個條件，我認為就有可能爆發了。
下面說適合中國國情主流收入模式，我也在那兒思考，現在為什么大家這么艱難，我說第一個是帶有交易的APP模式，一定要帶有交易，所有的APP大家要開發的話，一定要帶有交易。第二個是以后要仰仗運營商發錢。主流一是帶有現在交易的應用的這些APP大家都活得比較好，像游戲的裝備交易、電子商務、B2C、優惠券、O2O現在都是熱點。第二個是運營商發錢，第一個是流量分成，第二個是產品搭車、話費。昨天華為的他們從印尼過來，一會兒可能要講一下他們跟印尼的運營商，要給大家發錢，詳細情況等他們講一下。
支流的收入模式就是現在這幾塊兒，我第一個就是移動廣告，我認為現在移動廣告也沒有爆發，因為移動廣告現在是蛇頭吃蛇尾，最終都是吃的風險投資商。APP商店的付費下載，我覺得精英還可以，在中國大多數人基本上完成要讓農民去做著APP下載，基本上是困難很大。先免費后增值風險很大，是巨無霸的生意，不是小的APP開發者的游戲。
何時爆發？這個是大家比較關心的問題，我們這個什么時候能夠真正地出現爆發點，就是大家比較像SP一樣，比較快樂的時代什么時候能到來？我這個圖是發展趨向，前面可能是導入期、起步期、涌入期、泡沫峰值期、泡沫消退期、夯實低谷期、穩步增長期、成長期跟成熟發展期這樣的幾個階段。這樣的曲線是這樣的，從復制美國的產品，現在由資本驅動、技術驅動，要開發者驅動涌入，我們目前是處在一個，我認為在峰點上。
緊接著我們會進入一個痛苦的煎熬期，就是面臨著巨頭爭霸、用戶增長、模式創新這種好壞交織的這么一種狀態，這種狀態我們逐漸地泡沫消退、夯實低谷，然后在這個低谷，爆發點是在這點，在爆發點之后我們就活得比較滋潤了。但是這兩個紅點之間的距離是多久呢？我認為從2007年iphone、安卓起源到2011年中國起爆，到現在的巨頭爭霸、跟隨著迷盲、模式進化。2013年我不是特別能吃得準，但是我覺得最樂觀的估計會在明年的春天之后。就是大家活得比較滋潤的時候，所以這段時期我認為大家最重要的就是活著，找到一個好的模式。
上方網我們一直在路上，10年了，我們要做的幾件事情第一個就是關注、跟蹤、告知這種變化，再一個就是把我們十年積累的這些資源（人脈資源、資料資源、信息資源、商務資源）共享給大家，另外上方網的虛擬辦公模式還有上房外包的方法也是很有獨特性的，這個我們也愿意分享給大家。
另外上方的團隊配合四方性格的一種匹配團隊的方式，這也是我們認為非常有價值的，也是獨特的，愿意在爆發之前的一段時間里頭貢獻給大家。
我的分享就到這里，謝謝大家！
推薦閱讀
私有化兩個月后，陳天橋開始了他的第一步計劃出售資產和精簡業務。 上周，順網科技公告計劃以8000萬元人民幣的價格，受讓盛大持有的成都吉勝科技100%股權。這是盛大近期第二筆資產交易，不到一周前浙報傳媒宣布擬斥資>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120418/52040.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示