還有一個(gè)是什么呢？比如說現(xiàn)在很多的公司開始，無論是刷排名也好什么的，他們經(jīng)常會(huì)用不同的手段，為什么？因?yàn)榍赖耐茝V模式跟目前的這種排行模式，就是說都是不確定性的。然后蘋果也在不停地調(diào)整自己的排名模式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在幾個(gè)星期之前，蘋果調(diào)整了自己的排名模式之后，很多的廣告廠商他的收入增了三成或者說增了好幾倍，這是為什么？因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)刷已經(jīng)沒有用的時(shí)候，他就把這些錢準(zhǔn)向另外一個(gè)渠道。但是假設(shè)現(xiàn)在又開始出現(xiàn)收入模式的排名之后，這筆錢又會(huì)拿去刷收入排名。所以我說總是它在波動(dòng)的，只有一天當(dāng)大家認(rèn)為這件事情是不可為的時(shí)候，才會(huì)把錢擱在一個(gè)他認(rèn)為比較保險(xiǎn)的市場當(dāng)中。
另外我剛才說產(chǎn)品兩極分化非常嚴(yán)重，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不賺到錢的產(chǎn)品展到95%，賺錢的產(chǎn)品占2%、3%的樣子，真正賺錢的公司非常非常少，但是真正賺錢的公司，會(huì)把市場上所有的錢拿走。
過去我們一個(gè)產(chǎn)品你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要把產(chǎn)品拿上線以后，就算不是很賺錢，但是你也可以養(yǎng)活自己，或者說在JAVA游戲時(shí)代、WAP游戲時(shí)代你好歹還能賺一點(diǎn)小錢，能夠讓我的團(tuán)隊(duì)自負(fù)盈虧。但是現(xiàn)在在iphone、安卓這樣的市場上，這樣的情況已經(jīng)不太存在了，這個(gè)產(chǎn)品如果不賺錢的話，一個(gè)星期就會(huì)告訴你這個(gè)產(chǎn)品是不賺錢的，你再怎么去改變它也沒有太大的意義。實(shí)際上在頭一個(gè)月的銷售情況，直接關(guān)系到這個(gè)產(chǎn)品整個(gè)生命周期，它是否能夠盈利，這是非常直接和迅速的。
再一點(diǎn)是全球競爭，如果我們還想著說一個(gè)產(chǎn)品只在中國去做銷售，這個(gè)情況已經(jīng)不太存在了，去年這個(gè)情況還會(huì)存在，但是今年這個(gè)情況已經(jīng)非常非常糟糕了。再從明年來看情況會(huì)更加糟糕，為什么？因?yàn)楹Ｍ獾漠a(chǎn)品品質(zhì)要比國內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)高很多，據(jù)我所知今年年內(nèi)，已經(jīng)有很多的公司開始在做產(chǎn)品代理的生意，他們準(zhǔn)備把海外的很多產(chǎn)品拿到國內(nèi)來做本地化，在本地做一些更多的推廣工作。實(shí)際上來講，你想指望著在APPstore或者說在安卓上，我只做一個(gè)產(chǎn)品覆蓋我中國國內(nèi)的市場，這個(gè)機(jī)會(huì)很難。因?yàn)樗械耐ǖ肋�有包括渠道全是通的。過去我們說我們可以把產(chǎn)品擱在百寶箱，在百寶箱上有審批各方面的制度，所以海外市場的產(chǎn)品進(jìn)不來，但是在今年的情況你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)不是了，海外的產(chǎn)品已經(jīng)占到各個(gè)市場很高的排名，而且還占到很大的比例。所以我們覺得我們必須要面對這個(gè)事情。
最后一點(diǎn)我想說，用戶的構(gòu)成的差異是非常明顯的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)你想覆蓋到所有的用戶是很難做到的。因?yàn)樵诿恳粋�(gè)平臺(tái)、每一個(gè)手機(jī)包括不同的操作系統(tǒng)，用戶和用戶之間的差異是非常非常大的，有些用戶屬于高端用戶，有些用戶屬于低端用戶，就拿安卓平臺(tái)來說，1000塊錢的手機(jī)和3000塊錢手機(jī)用戶的構(gòu)成一定是不同的，所以你想用一個(gè)產(chǎn)品打通所有的產(chǎn)品，這個(gè)難度非常非常高。
那么我們再說一下我們的對策是什么？其實(shí)這個(gè)是我一直以來是這么做的，就是說我認(rèn)為現(xiàn)在目前的無線互聯(lián)網(wǎng)的游戲?qū)嶋H上來講是一個(gè)博弈的過程，這個(gè)博弈的過程是什么？就是說以前我們在做PC游戲也好，PC網(wǎng)游也好，我們不用過分地去關(guān)心你的競爭對手在做什么樣的產(chǎn)品，但是實(shí)際上來講在這一兩年的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一旦出現(xiàn)熱點(diǎn)，大家會(huì)蜂擁而至，可能幾百家、上千家的產(chǎn)品，就會(huì)到這一個(gè)地區(qū)、這一個(gè)領(lǐng)域去做，所以我們必須要去緊盯你的同行在做什么？你的同行的策略對于你的策略的調(diào)整和定義，實(shí)際上來講是至關(guān)重要的。如果說你看好的一個(gè)市場，其實(shí)在某種意義上也代表大家都看好，你認(rèn)為這個(gè)市場有發(fā)展前途，別人也會(huì)覺得這個(gè)發(fā)展前途，馬上從藍(lán)海會(huì)迅速轉(zhuǎn)換成為紅海。實(shí)際上來講在整個(gè)的大的紅海當(dāng)中，要去找什么樣的機(jī)會(huì)呢？要找紅海里面的藍(lán)海，也就是說別人不關(guān)注的，或者說別人沒有看中的，反而是你要認(rèn)認(rèn)真真去看的，別人已經(jīng)過分關(guān)注的事情，這個(gè)大家一定要敬而遠(yuǎn)之。
舉個(gè)例子《二戰(zhàn)風(fēng)云》一旦暢銷了以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最近所有上線的產(chǎn)品，收入比較好的產(chǎn)品全是這種策略性的游戲，在短短的不到6個(gè)月的時(shí)間，大概有200多款游戲出現(xiàn)了，200多款游戲一旦在同一時(shí)間出現(xiàn)的時(shí)候，直接導(dǎo)致的結(jié)果是就這么大點(diǎn)兒的用戶群，大家都去爭，每一個(gè)公司都吃不飽，每一個(gè)公司會(huì)競爭得頭破血流，還不如你去做一些比較冷門的游戲大家能賺錢更多，這是我說的一個(gè)方法。
另外我發(fā)現(xiàn)很多游戲的公司，還有包括一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們現(xiàn)在目前采取的方法是叫什么呢？叫做廣泛撒網(wǎng)，就是說我各個(gè)應(yīng)用都在做，我一旦有了一個(gè)應(yīng)用可以賺錢的時(shí)候，我在這里面我可能就會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。但是其實(shí)我認(rèn)為是一個(gè)非常錯(cuò)誤的方法。比如說頑石，頑石我們這家公司我們現(xiàn)在目前只有兩款游戲，100多人就在做兩款游戲，為什么這么說呢？因?yàn)閯偛盼覀冋f過了，一個(gè)產(chǎn)品的生命周期是相對比較短的，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)就像鯊魚聞到了血腥的味道的時(shí)候會(huì)蜂擁而至，如果說你真正發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)，你并不能把這個(gè)機(jī)會(huì)充分把握住的時(shí)候，你只是幫騰訊或者說很多類似的公司做了一個(gè)DEMO，讓大家知道這個(gè)市場是有機(jī)會(huì)的。
當(dāng)時(shí)我們在做《二戰(zhàn)》的時(shí)候，其實(shí)早在前年的時(shí)候就已經(jīng)做完了，但是我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品做得并不是很好，我們又改了半年，為什么呢？因?yàn)槲覀兿肴绻娴乃且粋�(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們是不是有能力去很充分地把握住這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，就是說這筆錢是不是能讓我賺得足夠多，如果我不吃可以，但是如果我要吃的話，我是不是能吃到足夠大的一口。事實(shí)上跟我們當(dāng)時(shí)估計(jì)的是一模一樣的，當(dāng)我們這個(gè)產(chǎn)品一旦賺錢的時(shí)候，有幾百款產(chǎn)品就跟進(jìn)了。按說如果要是做一個(gè)簡單的游戲擱在上面，然后不加以說一個(gè)深化的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場迅速就會(huì)被你的競爭對手拿走，然后去蠶食你的利潤。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這一年過程當(dāng)中，雖然有這么多的產(chǎn)品跟我們競爭，但是我們依然保持我們很好的利潤，這是為什么？這就是因?yàn)槲覀冎辉谝稽c(diǎn)做投入，而且要充分把握住這樣的一次機(jī)遇。
但是我們發(fā)現(xiàn)很多的小公司做的很多的產(chǎn)品，實(shí)際上他都做了一個(gè)開頭，并沒有認(rèn)真把它往下深化做好，所以經(jīng)常就是上去了就下來了，反而對于很多有實(shí)力的公司形成了影響，讓他們明白了這個(gè)市場到底是怎么回事兒，這個(gè)對于小公司來講是非常非常地不劃算的一件事情。
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