頑石互動CEO吳剛(騰訊科技攝)
騰訊科技訊 4月18日消息,頑石互動CEO吳剛在移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇上表示,評價移動互聯(lián)網(wǎng)渠道應(yīng)從用戶獲得成本來評價。現(xiàn)在很多人并不看好安卓,但是事實上,安卓獲得一個用戶的成本現(xiàn)在比iphone要便宜5倍。
吳剛介紹,iOS能占到公司收入總比的三分之一左右,剩下還有WAP、WEB游戲等。但iOS是利潤率最高的一個產(chǎn)品線。
吳剛認(rèn)為,目前無線互聯(lián)網(wǎng)游戲的特征是熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移速度非常快。普遍來說很多產(chǎn)品的生命周期非常短,在排行榜上的游戲都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五日,然后馬上就換成了別的游戲。
上方網(wǎng)主辦的2012第七屆移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨TOP50頒獎大會今日在北京國際會議中心舉行。參會嘉賓圍繞“變化和機(jī)遇”主題,深入探討行業(yè)面臨的問題,尋求應(yīng)對之策。騰訊科技全程直擊大會。
以下為頑石互動的CEO吳剛發(fā)言全文:
大家好,我是頑石互動的CEO我叫吳剛。今天主辦方給我安排了一個題目是《海外市場》,我本來想講這個題目,但是其實有別人比我做海外市場做得還更好,只不過他們不說。咱們中國人有一個習(xí)慣,當(dāng)一個人做得很好的時候他不去秀,大家會認(rèn)為他是低調(diào),當(dāng)有人去秀的時候他就會說這個人很高調(diào)或者說很大嘴巴,所以說我決定我今天不講海外市場,我講講無線互聯(lián)網(wǎng)游戲的博弈環(huán)境。
我先大概其介紹一下我們公司,我們公司大概有110人,在2010年的時候可以收支平衡,在去年的時候我們稅后利潤大概有2000萬人民幣,今年第一季度完成了1000萬人民幣的利潤,估計今年能達(dá)到4000到5000萬的稅后利潤。
我想說一個什么呢?剛才有咱們秋水說爆發(fā)的問題,我覺得爆發(fā)也好、不爆發(fā)也好,跟我們沒有太多的關(guān)系。為什么?因為我覺得這個時代發(fā)生了一個很根本的變化,變化在哪兒?就是說我們以前所認(rèn)為的爆發(fā)是人人都有錢賺,人人都可以從這個市場能分到一些錢,但是今天的市場發(fā)生了一個特別大的轉(zhuǎn)變是什么?只有當(dāng)你達(dá)到了前幾名的時候才有錢賺,只有你在前幾名的時候才有最多的利潤給到你,如果你希望加入一個行業(yè),說這個行業(yè)有錢賺,我覺得在無線互聯(lián)網(wǎng)或者說在今天的無線互聯(lián)網(wǎng)這個事實已經(jīng)不存在了。
可以再說一下四五年前,其實我在2000年、2001年的時候就在做所謂的手機(jī)游戲,那個時候做得最好的時候,一年也就能做1000萬左右。但是現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)還不夠半個月就把它消化掉了。但是那個時候大家認(rèn)為那個是無線的爆發(fā),短信或者說WAP,但是那個跟我們沒有太多的關(guān)系,那個時候我們要面對的客戶不是真正的客戶,我們面對的客戶是什么處長、主任、移動運(yùn)營商,但是今天你會發(fā)現(xiàn)這樣的公司在這個環(huán)境當(dāng)中,它已經(jīng)存在不下去了,他根本沒有機(jī)會去調(diào)整自己的狀態(tài)面對他的用戶,因為用戶是最終用戶,最終用戶會不會買單直接會導(dǎo)致你是否收益,到底怎么樣。
我們在海外的收入其實只占到我們收入的85%,原來我們在去年的時候能占到75%,現(xiàn)在國內(nèi)的發(fā)展速度非常快。在去年年初的時候,我們《二戰(zhàn)風(fēng)云》上線之前,我曾經(jīng)問過很多朋友他們的建議,他們都說iOS實際說是一個休閑游戲的市場,你那么高端或者說那么難的一個游戲怎么會賺到錢?不可能。但是事實上來講,一年過去了,這個產(chǎn)品一直是保持在一個非常好的收入水平上,而且在這個產(chǎn)品的利潤率也都非常好。在我們公司iOS能占到我們收入總比的三分之一左右,然后剩下還會有WAP,有一些WEB游戲這樣的一些東西,但是其實iOS對我們來講是利潤率最高的一個產(chǎn)品線。
很多朋友包括一些VC還有很多的同行,就對我們來講特別關(guān)心,說吳剛你怎么保持再繼續(xù)增長?其實我是覺得,這個事兒其實大家沒必要操心,因為我覺得作為一家公司來講,作為一家產(chǎn)品公司也好,其實我們在看機(jī)會做產(chǎn)品,而不是說為了做產(chǎn)品而做產(chǎn)品,或者說我今年必須不能閑著,我必須要給自己找點(diǎn)兒事兒做產(chǎn)品,我的想法很簡單,就是如果沒有好機(jī)會的時候,那你就歇著,你去做自己的積累,做你的一些調(diào)研的工作。
但是很多的同行其實我是覺得,他們忽略了一個特別根本的問題,就是說他們不太重視事物發(fā)展的客觀規(guī)律,他總是想著我今天投入、明天產(chǎn)出、后天爆發(fā)、再后天上市。我覺得這個東西是挺糾結(jié)的一件事兒。
這個其實是我們的《二戰(zhàn)風(fēng)云》HD版,就是在國內(nèi)iphone版的,大家可以看到上線的一年時間里面,排名我們一直是第一名,除了中間有幾天,某個階段會有幾天的時間不是第一之外都是第一,這個其實很多人去說一些什么,反正我說你有本事刷一年試試,你看看到底是什么情況。
然后相比之下我們的二戰(zhàn)風(fēng)云的iOS版,就是iphon版相對來講面對的挑戰(zhàn)就比較大,你會發(fā)現(xiàn)它的排名還是在前十名左右的時間,它還是在不停地向下去波動的。
然后這個是我們?nèi)暌詠砉镜囊粋發(fā)展的情況,就是你會發(fā)現(xiàn)我們的收入是持這么一個發(fā)展速度的,我是覺得從這么一個圖表上來看,爆發(fā)不爆發(fā)已經(jīng)很明確了,如果說這個市場沒有爆發(fā)的話,我們的收入是不可能這么直線在往上走的狀態(tài)。
介紹完公司我再說一下今天的主題,就是說無線互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的游戲特征是什么樣的?
第一個是我覺得現(xiàn)在無線互聯(lián)網(wǎng)的游戲是熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移速度非常快,今天這三個月流行這種游戲,下三個月流行另外一種游戲。再一種是什么呢?普遍來說很多的產(chǎn)品的生命周期是非常短的,咱們經(jīng)常會在看到排行榜的時候是叫個領(lǐng)風(fēng)騷三五日,然后馬上就換成了別的游戲。
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