【賽迪網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道】騰訊的“跟隨戰(zhàn)略”一直以來備受爭議。4月12日，騰訊再次陷入抄襲之爭，這次的對手是互聯(lián)網(wǎng)老牌企業(yè)網(wǎng)易。網(wǎng)易發(fā)表聲明稱，旗下產(chǎn)品“網(wǎng)易新聞客戶端”在同類產(chǎn)品中排名第一，卻遭到騰訊公然侵權(quán)，直接抄襲了產(chǎn)品整體布局、跟帖頁面、圖片瀏覽頁面等設(shè)計(jì)。網(wǎng)易強(qiáng)烈譴責(zé)這種“流氓行徑”，要求后者下架該應(yīng)用。

隨后，騰訊對“抄襲”一說未作回應(yīng)，聲明產(chǎn)品“進(jìn)行了大量的創(chuàng)新”。對此，網(wǎng)易公關(guān)部人士表示，將通過法律途徑維權(quán)正式起訴騰訊侵權(quán)。

抄襲

其實(shí)，騰訊“一直在模仿”的行為，早已不是新聞，“看客們”的情緒也大多從激憤轉(zhuǎn)為麻木。不過這次發(fā)起進(jìn)攻的是和騰訊歷史一樣悠久的網(wǎng)易，丁磊和馬化騰這兩位曾在深圳街頭一起喝過啤酒的中國第一代網(wǎng)民、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)典范，將對簿公堂，不免讓人唏噓。

網(wǎng)易的三大支柱性產(chǎn)業(yè)就是新聞、郵箱和游戲。騰訊新聞、游戲、郵箱，因與QQ界面和彈窗的深度結(jié)合可直接到達(dá)用戶，而占盡優(yōu)勢。郵箱更成為騰訊在即時通訊之外，又一“排除異己”的利器：羊城晚報(bào)工作人員發(fā)表微博稱，帶有“網(wǎng)易強(qiáng)烈譴責(zé)騰訊抄襲并要求其自動下架抄襲APP”字樣的網(wǎng)易郵件，全被QQ郵箱攔截到垃圾郵箱了。

壟斷

比起“抄襲”這一中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通病來說，騰訊的壟斷地位，也許才是其成為眾矢之的的真正原因。

就在網(wǎng)易跳出來的第二天，網(wǎng)上爆出奇虎起訴騰訊的消息，使業(yè)界輿論一片嘩然。360以濫用市場支配地位為由，索賠超過1.5億人民幣，要求騰訊公司立即停止濫用市場地位，停止實(shí)施QQ軟件用戶不得與原告交易并捆綁搭售安全產(chǎn)品等行為，并公開道歉。

當(dāng)年3Q大戰(zhàn)時，騰訊在致用戶公開信中表示“作出了一個非常艱難的決定”，要求用戶在QQ軟件與360軟件之間只能二選其一，要么刪除360軟件，要么卸載QQ軟件。

360公司認(rèn)為，這種“二選其一”的行為，正是嚴(yán)重濫用市場支配地位的典型，導(dǎo)致360公司大量的用戶流失和經(jīng)濟(jì)損失。同時，騰訊公司大量模仿互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，再通過《反壟斷法》明確禁止的搭售行為進(jìn)行推廣，對整個行業(yè)形成了巨大的傷害。

3Q大戰(zhàn)的戰(zhàn)場從用戶爭奪轉(zhuǎn)移到法庭激辯，是一種體現(xiàn)尊重用戶的進(jìn)步，不過也許是360對騰訊數(shù)億高黏性用戶這一鋒芒的避讓。

打壓

去年，UC優(yōu)視以不正當(dāng)競爭為由起訴騰訊，也出示了騰訊要求運(yùn)營商在QQ瀏覽器與UC中只能選擇其一的證據(jù)。老中青三代互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，都對上了騰訊。

就在傳出360起訴騰訊消息的同一天，企業(yè)即時通訊運(yùn)營商imo召開媒體見面會，公開表示將對騰訊的不正當(dāng)競爭行為發(fā)起訴訟，并將之前刊登于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的道歉要求，以創(chuàng)始人喬月猛的名義快遞給馬化騰，希望建立直接溝通渠道。

imo與騰訊之爭，開始于3月下旬。imo先后通過展示會、發(fā)布會、廣告等形式，公布證據(jù)控訴騰訊三大罪狀：購買imo的百度關(guān)鍵詞，誤導(dǎo)、劫持imo自然用戶；抄襲imo的“可管理”等理念，且宣稱是騰訊首創(chuàng)；雇傭水軍詆毀、打壓同行獨(dú)捧企業(yè)QQ。imo運(yùn)營總裁稱，“有些行為騰訊可以推說不知道，但有些像在百度購買imo關(guān)鍵詞的行為，沒有營業(yè)執(zhí)照是行不通的，這是鐵證。”

北京電視臺等大量媒體都予以關(guān)注，網(wǎng)民展開熱議甚至自發(fā)“道歉體”造句運(yùn)動，imo也一直嘗試與騰訊溝通，但對方?jīng)]有任何溝通意愿。

也許因?yàn)槭切屡d公司，imo直言騰訊應(yīng)該為占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)總產(chǎn)值的30%而感到“羞恥”，“每進(jìn)入一個市場就打壓對手，幾乎已經(jīng)成為了騰訊的習(xí)慣，而imo正是被習(xí)慣性的打壓了。”可以說，imo只是一個小小的代表，卻是一個典型，更是騰訊“競爭手段”的最直接反映——因?yàn)樵趯Ω哆@個對手時，騰訊幾乎是不加掩飾的，或許根本沒有想到imo居然沒有默默忍受或者淪為“祥林嫂”，而是跳出來反抗。

財(cái)報(bào)顯示，騰訊2011年總收入284.961億，通過對比分析可知，騰訊的年收入甩開后面“專注于搜索”的百度等巨頭好幾個“身位”。在業(yè)內(nèi)，騰訊財(cái)報(bào)的全面飄紅被稱為建立在中小企業(yè)“血肉之軀”上的高樓，現(xiàn)實(shí)便是，許多中小型企業(yè)因?yàn)樯�存空間被剝奪無奈退出。這也是為什么imo刊登廣告中提及“你應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新者道歉”。

將于近期開庭的騰訊與360一案，將是廣東首例反壟斷糾紛案，同樣是國內(nèi)受理數(shù)量不多的反壟斷糾紛案件之一，該案又牽涉兩家軟件巨頭企業(yè)。有專家指出該案的審判將對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有示范意義。

其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否又會前赴后繼？也許一個騰訊倒下了，千千萬萬個UC、imo才能站起來。Facebook斥資10億美元收購十幾人創(chuàng)新企業(yè)這樣的故事也能在中國發(fā)生。下一個中國“扎克伯格”，下一個“喬布斯”，將終結(jié)“中國山寨”的時代，迎接“中國創(chuàng)造”的未來。

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本文標(biāo)題：網(wǎng)易、imo、360同訴騰訊 反騰訊聯(lián)盟現(xiàn)端倪？

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