騰訊科技訊（郭曉峰）4月19日消息，昨日，華為發(fā)布首款雙核智能高端手機(jī)Ascend P1（以下簡(jiǎn)稱P1），邁出了其進(jìn)軍高端智能手機(jī)的第一步。騰訊科技從接近華為終端渠道的人士獲悉，P1首批備貨200萬(wàn)臺(tái)，天音通信成唯一指定分銷商。

據(jù)了解，此次P1被作為華為終端2012年“面向消費(fèi)者轉(zhuǎn)身”的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，將成為華為終端布局高端智能機(jī)市場(chǎng)，全面參與智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要標(biāo)志。

此外，也標(biāo)志著華為終端由運(yùn)營(yíng)商渠道向社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化渠道全面拓展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這一點(diǎn)從當(dāng)天消費(fèi)者可通過(guò)京東及線下300多家實(shí)體零售店購(gòu)買到P1就足以說(shuō)明。

而在此之前，華為推出的手機(jī)多主打中低端市場(chǎng)，銷售渠道主要以和運(yùn)營(yíng)商合作為主。

發(fā)布會(huì)上，華為終端董事長(zhǎng)余承東表示，作為傳統(tǒng)電信設(shè)備商，華為年收入已超過(guò)2000億元，服務(wù)著全球近三分之一的人口，典型的BTOB公司。在轉(zhuǎn)型BTOC的過(guò)程中，產(chǎn)品主要依靠運(yùn)營(yíng)商渠道合作銷售，所以大眾消費(fèi)者并不熟悉華為這個(gè)品牌。

而要想提升華為終端的品牌，拉近與消費(fèi)者的距離就必須拓展社會(huì)渠道，而P1的發(fā)布就是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2010年下半年，余承東從無(wú)線產(chǎn)品線調(diào)至終端業(yè)務(wù)。2011年，在看到終端業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商定制比例過(guò)大，公開(kāi)渠道鋪貨太慢的問(wèn)題后，其果斷推行拓展社會(huì)渠道策略，并先后與京東、國(guó)美(微博)等電商合作。

那么，這是否意味著華為終端將逐步脫離運(yùn)營(yíng)商渠道呢？對(duì)此，余承東在騰訊科技的對(duì)話中談到，運(yùn)營(yíng)商渠道是華為的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)不會(huì)丟掉，而今年會(huì)重點(diǎn)會(huì)拓展社會(huì)渠道。總的來(lái)說(shuō)，希望能把運(yùn)營(yíng)商渠道和公開(kāi)渠道控制在一個(gè)“相對(duì)平衡”的比例。

而這個(gè)相對(duì)平衡的比例究竟是多少？余承東并沒(méi)有給出正面的回答，而是強(qiáng)調(diào)華為終端目前最重要的任務(wù)提升品牌、拉近與消費(fèi)者之間的距離，而P1的發(fā)布正是為了這個(gè)目的。

對(duì)此，新上任一個(gè)多月的華為終端中國(guó)區(qū)總裁王偉軍在接受騰訊科技專訪時(shí)也強(qiáng)調(diào)，這次推出P1是一個(gè)品牌的轉(zhuǎn)折，但這不意味著我們和運(yùn)營(yíng)商的合作發(fā)生了重大的變化，因?yàn)樽詈篌w現(xiàn)的結(jié)果是面向消費(fèi)者界面會(huì)變寬廣。

對(duì)于P1的預(yù)期，余承東笑言：“當(dāng)然是越多越好，具體數(shù)字現(xiàn)在不好預(yù)測(cè)，但至少會(huì)是上百萬(wàn)級(jí)別。”

據(jù)了解，此次華為終端聯(lián)合了全國(guó)TOP 300的零售商開(kāi)售P1，其中北京目前共計(jì)有20家左右，具體零售商查詢可登錄華為Ascend P1零售店。截至騰訊科技發(fā)稿時(shí)，余承東在微博上透露，“18日上市后的國(guó)內(nèi)各門店Ascend P1短短時(shí)間內(nèi)全部被搶購(gòu)一空，包括上海這個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌難以賣得動(dòng)的城市！這是華為手機(jī)終端歷史上第一次產(chǎn)品一上市就被搶購(gòu)一空！”

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本文標(biāo)題：華為P1首批備貨200萬(wàn)部 余承東重押社會(huì)渠道

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